Nội dung chính
Thị trường bán lẻ nội địa trong bối cảnh biến động nhanh
Hành vi mua sắm của người tiêu dùng Việt Nam đang chuyển đổi mạnh mẽ nhờ công nghệ số, livestream và nền tảng thương mại điện tử. Các doanh nghiệp bán lẻ nội địa cần nhanh chóng thay đổi chiến lược để duy trì đà tăng trưởng trong năm 2026.
Động lực tăng trưởng chủ lực của các nhà bán lẻ
Theo phân tích của Công ty chứng khoán KBSV, công ty bán lẻ nội địa DGW dự kiến sẽ tăng doanh thu thiết bị văn phòng đến 51% và gia dụng 35% so với 2025. Hai danh mục này đang hưởng lợi từ xu hướng đầu tư hạ tầng dữ liệu và hệ sinh thái AIoT.
AI Edge và IoT: Đẩy mạnh nhu cầu thiết bị văn phòng
AI Edge Server đang thay thế Cloud AI nhờ giảm độ trễ và bảo mật dữ liệu tốt hơn. Điều này làm tăng nhu cầu về máy chủ vật lý, thiết bị IoT và các giải pháp kết nối. Hệ sinh thái Xiaomi AIoT cũng tạo điều kiện thuận lợi cho các sản phẩm gia dụng thông minh.
Thế hệ Gen Z, Gen Y và Gen Alpha: Định hình xu hướng tiêu dùng
Gen Z và Gen Y hiện chiếm khoảng 60% tổng số người tiêu dùng Việt Nam, trong khi Gen Alpha đang nhanh chóng bước vào thị trường lao động. Các nhóm này ưu tiên trải nghiệm “mua hời”, tính năng thông minh và sự tiện lợi, đòi hỏi nhà bán lẻ phải đa kênh và tích hợp công nghệ.
Chiến lược thực tiễn cho các nhà bán lẻ nội địa
1. Đầu tư vào danh mục sản phẩm có biên lợi cao: Tập trung vào thiết bị văn phòng, server, IoT và các sản phẩm gia dụng thông minh.
2. Xây dựng mô hình bán lẻ đa kênh: Kết hợp cửa hàng vật lý, website, Zalo, iMessage để tiếp cận khách hàng mọi lúc, mọi nơi.
3. Tái định vị thương hiệu: Đáp ứng nhu cầu đa dạng của Gen Z/Alpha bằng cách ra mắt các dòng sản phẩm mới, chương trình khuyến mãi dựa trên “giá trị thực” chứ không chỉ giảm phần trăm.
Kết luận
Những nhà bán lẻ nội địa nhanh nhạy, áp dụng công nghệ AI Edge, mở rộng danh mục IoT và hiểu rõ tâm lý Gen Z/Alpha sẽ đạt mức tăng trưởng doanh thu trên 19% và lợi nhuận trên 31% trong năm 2026. Đừng bỏ lỡ cơ hội – hãy bắt đầu đổi hướng ngay hôm nay!
