Nội dung chính
Xu hướng tăng trưởng bán lẻ nội địa năm 2026
Trong bối cảnh hành vi mua sắm thay đổi nhanh, các doanh nghiệp bán lẻ nội địa đang tìm kiếm hướng đi mới để duy trì và tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận vào năm 2026.
Động lực chính: AI, thiết bị văn phòng và gia dụng
Phân tích của công ty chứng khoán KBSV cho thấy DGW – nhà bán lẻ nội địa mạnh về công nghệ – sẽ chuyển trọng tâm sang thiết bị văn phòng (+51% so với 2025) và gia dụng (+35%).
Xu hướng Edge AI Server đang thay thế Cloud AI, tạo ra nhu cầu đầu tư hạ tầng dữ liệu và các sản phẩm IoT. Hệ sinh thái Xiaomi AIoT và chính sách giảm thuế thu nhập cá nhân càng làm tăng sức mua cho các sản phẩm này.
AI PC và AI Smartphone: Cơ hội bùng nổ
Năm 2026 dự kiến sẽ là năm bùng nổ của AI PC và AI Smartphone, đòi hỏi nhà bán lẻ cung cấp các thiết bị hỗ trợ xử lý AI tại chỗ, giảm độ trễ và bảo mật dữ liệu.
Thị trường Gen Z, Gen Y và Gen Alpha
Với hơn 60% người tiêu dùng Việt Nam thuộc các thế hệ Gen Z, Gen Y và Gen Alpha, xu hướng tiêu dùng đang hướng tới “mua hời”, trải nghiệm cá nhân hoá và tích hợp công nghệ.
Doanh nghiệp cần:
- Tái định vị thương hiệu, đồng bộ kênh bán hàng online‑offline.
- Đa dạng hoá danh mục sản phẩm, tập trung vào các mặt hàng có biên lợi nhuận cao.
- Áp dụng công nghệ AI, IoT để nâng cao trải nghiệm mua sắm.
Chiến lược thực tiễn từ các nhà bán lẻ tiêu biểu
Ví dụ, chuỗi Bách Hóa Xanh và WinCommerce đã mở rộng mạnh sang miền Trung sau khi đạt lợi nhuận 2024, tận dụng mô hình chuỗi hiện đại để giảm giá thực phẩm sạch và tăng tốc độ phục vụ.
Trong lĩnh vực dược phẩm, các chuỗi như Pharmacity và An Khang đã tăng doanh thu 20% năm 2025 nhờ mở rộng 654 nhà thuốc mới và điều chỉnh danh mục sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng.
Những lưu ý quan trọng
Đừng chỉ dựa vào khuyến mãi truyền thống. Người tiêu dùng hiện nay tìm kiếm giá trị thực, cảm giác “mua hời” chứ không chỉ là phần trăm giảm giá.
Để thành công, các doanh nghiệp bán lẻ cần:
- Thay đổi mô hình kinh doanh nhanh chóng, tránh chậm trễ trong việc áp dụng công nghệ mới.
- Đầu tư vào kênh bán hàng đa kênh (website, Zalo, iMessage) để tiếp cận shopper mọi lúc, mọi nơi.
- Liên tục nghiên cứu và bổ sung sản phẩm phù hợp với nhu cầu đa dạng của các thế hệ trẻ.
Thế Vinh
