Intel – biểu tượng công nghệ hàng đầu của Mỹ – đang trải qua một quá trình tái cấu trúc lớn dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Pat Gelsinger (được biết đến với tên Lip Bu Tan trong một số tài liệu). Quá trình này bắt đầu với một đợt sa thải lớn, đánh dấu một trong những quyết định khó khăn nhất trong lịch sử công ty. Theo kế hoạch, Intel sẽ cắt giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương ứng với gần 24.000 nhân viên.
Đợt cắt giảm nhân sự này được xem là một bước đi quyết liệt nhằm cải thiện tình hình kinh doanh của Intel, khi mà hoạt động của công ty này liên tục suy giảm và phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường. CEO Pat Gelsinger khẳng định sẽ thay đổi triệt để cách tiếp cận đầu tư của Intel, với quan điểm rằng không còn những “tấm séc trắng” và mỗi khoản đầu tư phải mang lại giá trị kinh tế rõ ràng. Intel sẽ tập trung vào việc phát triển những sản phẩm mà khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và cam kết giành lại niềm tin của khách hàng thông qua khả năng thực thi ổn định.
Mục tiêu của Intel là giảm số lượng nhân sự xuống còn khoảng 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2023. Quá trình này sẽ được thực hiện thông qua các chương trình tự nguyện nghỉ việc và các hình thức tái cấu trúc khác. Song song với việc cắt giảm nhân sự, Intel cũng triển khai một loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn, bao gồm việc hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, cũng như làm chậm tiến độ xây dựng một nhà máy lớn tại Ohio, Mỹ.
Intel cũng tiến hành hợp nhất cơ sở đóng gói chip tại Costa Rica với các cơ sở hiện có ở Việt Nam và Malaysia. Hơn nữa, công ty này đẩy nhanh lộ trình sản xuất chip với quy trình 18A (chip 1,8 nanomet) dành cho các sản phẩm nội bộ. CEO Pat Gelsinger sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo rằng chiến lược công nghệ của công ty không lặp lại những sai lầm trong quá khứ.
Quá trình tái cấu trúc của Intel được đánh giá là một con dao hai lưỡi. Việc cắt giảm nhân sự có thể giúp công ty giảm thiểu chi phí và tăng tính linh hoạt, nhưng cũng có thể làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt. Các chuyên gia cũng cảnh báo về hiện tượng “Hội chứng mặc cảm người sống sót”, khi những nhân viên còn lại sau các đợt sa thải liên tiếp thường rơi vào trạng thái căng thẳng kéo dài, mất phương hướng và giảm gắn kết.
Dù vậy, CEO Pat Gelsinger vẫn bày tỏ sự tin tưởng vào triển vọng tái cấu trúc của Intel và khẳng định rằng sẽ cần thời gian, nhưng công ty nhìn thấy những cơ hội rõ ràng trước mắt để cải thiện vị thế cạnh tranh, tăng lợi nhuận và tạo ra giá trị cho các cổ đông trong dài hạn. Ông nhấn mạnh rằng quá trình này không chỉ dừng lại ở việc cắt giảm nhân sự và tái cơ cấu, mà còn bao gồm việc không ngừng đổi mới và thích nghi với những thay đổi chóng mặt của ngành công nghệ.
Intel đang trên một hành trình chuyển đổi sâu rộng, với những mục tiêu đầy tham vọng và không ít thách thức phía trước. Sự thành công hay thất bại của quá trình tái cấu trúc này sẽ là một chỉ báo quan trọng cho tương lai của tập đoàn công nghệ hàng đầu này.
