Quản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Cuốn sách này không chạy theo trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn lý thuyết nước ngoài. Thay vào đó, nó ghi lại những trải nghiệm thực tế và được cấu trúc thành tư duy hệ thống. Nội dung bao gồm hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch và ‘kiến tạo động’ – một khái niệm Việt hóa cho năng lực đổi mới trong môi trường bất định.

Nhà tác giả đã nỗ lực xây dựng một cấu trúc nội dung logic và chặt chẽ, bắt đầu từ việc hoạch định mục tiêu – một bước quan trọng trong quá trình quản trị. Sau đó, cuốn sách đi sâu vào việc dự báo rủi ro, giúp người đọc hiểu rõ cách thức nhận diện và ứng phó với những thách thức có thể phát sinh.

Ngoài ra, cuốn sách còn đề cập đến việc điều chỉnh kế hoạch – một kỹ năng cần thiết để thích nghi với sự thay đổi không ngừng của môi trường kinh doanh. Cuối cùng, khái niệm ‘kiến tạo động’ được giới thiệu như một phương thức để phát triển năng lực đổi mới, cho phép các tổ chức và cá nhân có thể tồn tại và phát triển trong bối cảnh bất định.

Đặc biệt, cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức mà còn giúp người đọc phát triển tư duy hệ thống. Thông qua việc trình bày các trải nghiệm thực tế, nhà tác giả đã giúp người đọc hiểu rõ cách thức áp dụng các nguyên tắc quản trị vào thực tiễn.

Để tìm hiểu thêm về cuốn sách và tác giả, bạn có thể truy cập vào địa chỉ website để có thêm thông tin chi tiết.