Ngày 3/8, Trường Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội đã tổ chức lễ tốt nghiệp thạc sĩ và cử nhân cho 218 tân cử nhân và 38 tân thạc sĩ. Đây là dịp để nhà trường vinh danh và chúc mừng những thành quả mà các tân cử nhân và thạc sĩ đã đạt được sau thời gian học tập và rèn luyện tại trường.

Trong buổi lễ, PGS.TS Hoàng Đình Phi, Hiệu trưởng nhà trường, đã có lời nhắn nhủ đến các tân cử nhân. Ông nhấn mạnh rằng trong thời đại hiện nay, khi công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng phát triển và trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống, các tân cử nhân cần phải tỉnh táo và không để AI điều khiển bản thân. Thay vào đó, họ cần tập trung vào việc phát triển những kỹ năng và giá trị cốt lõi của con người, giúp họ có thể thích nghi và phát triển trong một thế giới ngày càng thay đổi.

Ông Phi cũng lưu ý rằng, trong thời gian gần đây, nhiều người, đặc biệt là giới trẻ, có xu hướng dành quá nhiều thời gian vào những trò chơi điện tử hoặc những hoạt động giải trí khác mà quên đi việc học tập và rèn luyện bản thân. Ông cho rằng, đây là một điều đáng tiếc và các tân cử nhân cần phải tránh mắc phải sai lầm này. Thay vào đó, họ nên dành thời gian để chăm học, chăm làm, không chỉ để giúp bản thân mà còn để góp phần xây dựng gia đình và xã hội.

Phát biểu tại buổi lễ, PGS.TS Hoàng Đình Phi cũng bày tỏ sự tin tưởng vào thế hệ tân cử nhân và thạc sĩ của Trường Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội. Ông hy vọng rằng, với những kiến thức và kỹ năng đã được trang bị, các tân cử nhân và thạc sĩ sẽ trở thành những công dân tích cực, có thể đóng góp cho sự phát triển của đất nước và hội nhập quốc tế.

Tại buổi lễ, 218 tân cử nhân và 38 tân thạc sĩ của Trường Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội đã được trao bằng cấp và chứng nhận hoàn thành chương trình học tập. Đây là một dấu mốc quan trọng trong hành trình học tập và phát triển của các tân cử nhân và thạc sĩ, đồng thời cũng là một niềm tự hào cho nhà trường.

Thiếu tá Vũ Văn Nam, Trưởng Công an xã Lạc Phượng, thành phố Hải Phòng, đã nổi lên như một biểu tượng trong cuộc chiến chống tội phạm công nghệ cao (CNC). Với trình độ chuyên môn sâu và khả năng ứng dụng công nghệ thông tin một cách linh hoạt, anh đã chứng minh được vai trò quan trọng của mình trong việc đấu tranh chống lại tội phạm CNC. Quá trình công tác của Thiếu tá Nam bắt đầu từ khi anh còn là thành viên của Đội Cảnh sát Phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao và yếu tố nước ngoài, thuộc Phòng Cảnh sát hình sự, Công an tỉnh Hải Dương cũ.

Trong thời gian công tác tại đây, anh đã trực tiếp tham gia vào việc phát hiện, điều tra và triệt phá nhiều vụ án, vụ việc lớn liên quan đến tội phạm công nghệ cao. Những vụ việc này không chỉ phức tạp mà còn có tính chất đặc biệt nghiêm trọng. Điều đáng chú ý là trong giai đoạn dịch Covid-19 bùng phát, Thiếu tá Nam đã đóng góp quan trọng vào công tác truy vết nhanh chóng các ca nhiễm, khoanh vùng và dập dịch hiệu quả. Qua đó, anh đã giúp địa phương nhanh chóng kiểm soát dịch bệnh và giảm thiểu tác động tiêu cực đến cộng đồng.

Với trình độ công nghệ cao và kinh nghiệm thực tiễn, Thiếu tá Nam đã đề xuất nhiều giải pháp công nghệ để xây dựng hồ sơ chi tiết về các đối tượng nghi vấn. Thông qua các biện pháp nghiệp vụ sắc bén, anh đã giúp xác định chính xác các đối tượng gây án, góp phần vào việc giải quyết các vụ án một cách triệt để. Một trong những thành tích nổi bật của Thiếu tá Nam là đấu tranh và phá thành công chuyên án ‘MCC3’, triệt phá một đường dây mua bán chứng chỉ đào tạo nghề giả liên tỉnh trên mạng Internet. Thành tích này không chỉ thể hiện trình độ chuyên môn cao mà còn thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng của anh trong công tác.

Thiếu tá Nam cũng được biết đến như một trong những người đi đầu trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào công tác quản lý địa bàn. Anh đã xây dựng và triển khai các giải pháp cho phép thu thập, phân tích thông tin từ các hội, nhóm trên mạng xã hội, đặc biệt là Facebook. Qua đó, anh đã góp phần nâng cao hiệu quả công tác phòng, chống tội phạm và đảm bảo an ninh trật tự trên địa bàn.

Với những đóng góp và thành tích xuất sắc trong công tác, năm 2024, Thiếu tá Vũ Văn Nam vinh dự được nhận Danh hiệu ‘Chiến sỹ thi đua toàn lực lượng CAND’. Đây là sự ghi nhận và đánh giá cao của lãnh đạo và cấp trên đối với những nỗ lực và cống hiến của anh trong thời gian qua.

Hiện nay, Thiếu tá Nam được điều động giữ chức vụ Trưởng Công an xã Lạc Phượng, thành phố Hải Phòng. Tại vị trí công tác mới, anh tiếp tục chỉ đạo và triển khai các hoạt động của Công an xã, đặc biệt là việc định danh tổ chức Công an xã trên các mạng xã hội. Qua đó, anh đã tạo ra một kênh thông tin chính thức và tin cậy, giúp người dân dễ dàng tiếp cận và nắm bắt thông tin về hoạt động của Công an xã. Việc này không chỉ góp phần tăng cường mối quan hệ giữa công an và cộng đồng mà còn nâng cao hiệu quả công tác phòng, chống tội phạm trên địa bàn.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng phát triển mạnh mẽ trên toàn cầu, Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng tiềm năng trong lĩnh vực này. Dựa trên báo cáo về nền kinh tế AI 2025 do Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC) và Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản công bố, quy mô thị trường AI của Việt Nam dự kiến đạt khoảng 750 triệu USD vào năm 2024. Tốc độ tăng trưởng hàng năm của lĩnh vực này được dự báo đạt 15-18%, cao hơn đáng kể so với mức trung bình toàn cầu (~12%).

Lĩnh vực tài chính – ngân hàng (Fintech) đang dẫn đầu trong việc ứng dụng AI tại Việt Nam, tiếp theo là giáo dục trực tuyến, chăm sóc sức khỏe và thương mại điện tử. Sự phát triển mạnh mẽ của AI tại Việt Nam không chỉ mang lại lợi ích trong nước mà còn trên phạm vi toàn cầu, đặc biệt là với đội ngũ nhân lực trẻ đang tăng nhanh cả về số lượng và chất lượng. Tại NIC, có tới hai phần ba số doanh nghiệp khởi nghiệp đang theo đuổi các cơ hội từ AI trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

Hiện tại, Việt Nam có 765 startup AI và ML (học máy), chiếm khoảng một phần tư tổng số startup thuộc các ngành công nghệ tại Việt Nam. Điều này đã giúp Việt Nam đứng thứ hai về số lượng startup AI ở Đông Nam Á, chỉ sau Singapore. Theo Bảng Chỉ số AI Thế giới của WIN mới công bố, Việt Nam đã ghi dấu ấn khi xếp hạng thứ 6 trong tổng số 40 quốc gia và vùng lãnh thổ, đạt 59,2 điểm trên thang điểm 100. Đáng chú ý, Việt Nam hiện xếp thứ 3 thế giới về mức độ tin tưởng vào AI và đứng thứ 5 về mức độ chấp nhận công nghệ này.

Dự báo quy mô nền kinh tế AI của Việt Nam có thể đạt 120-130 tỷ USD vào năm 2040. Để đạt được mục tiêu này, vai trò của cộng đồng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo được coi là một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế này. Do đó, việc xây dựng chính sách hỗ trợ để ươm tạo kỳ lân AI là cần thiết, bao gồm hỗ trợ các nguồn lực về chuyên gia, xây dựng các chương trình ươm tạo, hỗ trợ xây dựng cơ sở dữ liệu đủ mạnh, phát triển thị trường, kết nối…

Nhìn chung, với tiềm năng và lợi thế hiện có, Việt Nam có cơ hội để phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo trong tương lai. Việc tập trung vào xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ cho sự phát triển của AI, cùng với sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan, sẽ giúp Việt Nam đạt được mục tiêu trở thành một trong những quốc gia dẫn đầu trong lĩnh vực này.

Điện ảnh và công nghệ – Sự kết hợp hoàn hảo để kể chuyện mới

Trong ngành điện ảnh, sự phát triển không ngừng của công nghệ đã trở thành một phần không thể thiếu trong quá trình sản xuất phim. Đạo diễn Xuân Phước, một trong những đạo diễn hàng đầu Việt Nam, đã có hơn ba thập kỷ gắn bó với điện ảnh và truyền hình. Ông đã tạo dấu ấn với nhiều tác phẩm trải dài các thể loại và luôn chủ động tiếp cận và thử nghiệm các công nghệ làm phim mới.

Công nghệ không làm thay đổi bản chất của điện ảnh, nhưng đã mở ra cách kể chuyện hoàn toàn mới. Hình ảnh, cảm xúc và dữ liệu có thể cộng hưởng để tạo nên những thế giới sống động. Ông đã áp dụng công nghệ Virtual Production để tiết kiệm chi phí trường quay, làm chủ camera cloud-based để rút ngắn thời gian sản xuất và thử nghiệm AI trong hậu kỳ để nâng cao hiệu quả xử lý hình ảnh.

Sự phát triển của công nghệ đã giúp quy trình làm phim trở nên hiệu quả hơn. Ông kể: “Trước đây, khi còn quay phim nhựa 35mm, để có một cú máy hoàn chỉnh, tôi phải chờ cả tuần để tráng phim và dựng bản nháp. Nhưng ngày nay, chỉ cần vài phút sau cảnh quay là tôi đã có thể xem lại footage, chỉnh sửa hoặc thay đổi ngay tại chỗ.”

Đạo diễn Xuân Phước cũng nhấn mạnh rằng công nghệ đã mở rộng phạm vi kiểm soát và sáng tạo của người làm phim. “Đạo diễn ngày nay không chỉ dừng lại ở việc dàn dựng và chỉ đạo diễn xuất, mà còn phải hiểu về real time rendering, AI chỉnh màu, hệ thống camera tracking, thậm chí cả motion capture nếu muốn vươn ra thị trường quốc tế”, ông nói.

Tuy nhiên, công nghệ cũng tạo ra áp lực mới cho đạo diễn. Ông cho rằng: “Công nghệ là một người bạn rất đặc biệt, nó giúp tôi làm việc hiệu quả hơn nhưng cũng không cho phép tôi ngừng học hỏi.”

Đạo diễn Xuân Phước đã tham dự NAB Show tại Mỹ, một triển lãm quốc tế về công nghệ truyền thông và điện ảnh. Ông đã chứng kiến quá trình quay phim bằng hệ thống LED wall kết hợp với camera tracking và cho rằng: “Phim ảnh hiện đại không chỉ dừng lại ở việc ‘ghi lại hiện thực’, mà đã chuyển sang ‘tạo dựng hiện thực’ bằng cảm xúc, bằng trí tưởng tượng và bằng công nghệ.”

Ông cũng cho rằng sự khác biệt lớn nhất giữa công nghệ làm phim ở Việt Nam và ở các nền điện ảnh phát triển là cách tư duy quy trình sản xuất. “Thiết bị hiện nay Việt Nam hoàn toàn có thể tiếp cận, nếu không mua thì cũng có thể thuê, thậm chí nhập về nhanh chóng. Nhưng vấn đề là cách phối hợp các bộ phận và khả năng tích hợp công nghệ vào từ đầu quy trình mới là điều tạo nên sự khác biệt”, ông nói.

Công nghệ sẽ đưa điện ảnh Việt Nam tiến xa, nhưng chỉ khi nó được đặt đúng vị trí: là công cụ, chứ không phải linh hồn của tác phẩm. Ông khuyên các bạn trẻ hãy bắt đầu từ những điều căn bản nhất: hãy tập viết một cảnh phim thật hay chỉ với hai nhân vật, một bối cảnh đơn giản, không kỹ xảo.

“Kỹ xảo chỉ là phần trình bày đẹp mắt, còn cốt truyện và cảm xúc mới là phần khiến khán giả muốn ở lại với bộ phim. Một bộ phim giỏi kỹ xảo mà kịch bản lỏng lẻo, nhân vật mờ nhạt thì cũng chỉ là lớp vỏ rỗng”, ông nói.

Trong xã hội hiện đại, ngày càng có nhiều người chứng minh rằng thành công không nhất thiết phải gắn liền với bằng cấp đại học. Một trong những ví dụ điển hình là Thanh Tâm, 27 tuổi, hiện là giám đốc một công ty cung ứng hàng Hàn Quốc, đồng thời cũng là chủ sở hữu của một nhà hàng và góp vốn vào một số doanh nghiệp khác. Tâm đã tự học tiếng Hàn và dạy tiếng Việt cho người nước ngoài như một cách để luyện ngôn ngữ và tìm hiểu văn hóa.

Tâm chia sẻ rằng kỷ luật và tinh thần tự học chính là chìa khóa giúp cô đạt được thành công. Cô cũng nhấn mạnh rằng việc không có bằng cấp giúp cô giữ được sự khiêm tốn và biết ơn. Mặc dù đã thành công từ sớm, Tâm vẫn bày tỏ sự tiếc nuối vì không được học đại học để có thể tiếp cận tri thức một cách hệ thống và có cái nhìn toàn diện hơn.

Anh Trần Quang Vinh, 37 tuổi, sống tại San Francisco, Mỹ, cũng là một trong những người không học đại học nhưng đạt được thành công đáng kể. Vinh đã tự học công nghệ từ nhỏ và đã được các công ty lớn như Google, Facebook mời về làm việc. Hiện tại, anh là lãnh đạo đội thiết kế trí tuệ nhân tạo cho Meta.

Những trường hợp như Vinh và Tâm không phải là hiếm trong xã hội hiện đại. Theo công ty nghiên cứu Wealth-X, gần 30% tỷ phú thế giới không có bằng cử nhân. PGS.TS Nguyễn Thị Tố Quyên, Khoa Xã hội học và Phát triển, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, cho rằng mọi người không nên hiểu sai rằng ‘có thể thành công không cần học hành’. Các tỷ phú hay những người thành công chỉ không có bằng cấp, nhưng họ không ngừng học tập qua các kênh khác nhau.

Chuyên gia hướng nghiệp Nguyễn Việt Linh (Hà Nội) có quan điểm khác, rằng trừ một số lĩnh vực đặc thù, nhiều doanh nghiệp hiện nay ưu tiên kỹ năng hơn đào tạo chính quy. Trong tư duy tuyển dụng quốc tế cũng không phân biệt giới tính, độ tuổi, bằng cấp.

Dữ liệu từ LinkedIn cho thấy số tin tuyển dụng không yêu cầu bằng cấp tại Anh tăng 90% trong năm 2021-2022. Tại Mỹ, 20% tin tuyển dụng không đòi hỏi bằng đại học. 75% chuyên gia tuyển dụng cho rằng kỹ năng thực tế là tiêu chí quan trọng nhất.

Các chuyên gia và doanh nhân cho rằng học đại học không quan trọng bằng có đam mê với việc mình làm. Ngô Đình Tuấn, 32 tuổi, quê Thanh Hóa, đã bỏ học đại học để làm nông nghiệp và hiện có doanh thu khoảng một tỷ đồng mỗi năm.

Dù vậy, các chuyên gia vẫn nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần học tập suốt đời. PGS.TS Tố Quyên cho rằng trong thời đại số, người học có thể tiếp cận tri thức qua sách vở, mạng xã hội, đồng nghiệp và những người xung quanh. ‘Quan trọng là giữ được tinh thần học tập suốt đời’, bà nói.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự kiểm soát chặt chẽ hơn đối với các hoạt động thâu tóm và sáp nhập của các tập đoàn công nghệ lớn, một xu hướng mới đang xuất hiện: các công ty như Google và Meta đang chuyển hướng sang mô hình “mua người và công nghệ” thay vì mua lại toàn bộ công ty. Chiến lược này không chỉ giúp họ tránh được sự giám sát pháp lý nghiêm khắc mà còn tối ưu hóa chi phí, đồng thời đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của các startup và hệ sinh thái công nghệ.

Xu hướng này bắt đầu bằng việc Mark Zuckerberg tăng cường thu hút nhân tài bằng tiền, nhắm vào những nhân sự chủ chốt và công nghệ của các startup trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này có thể dẫn đến hậu quả là những giấc mơ đổi đời bằng cổ phần của các startup và dân công nghệ có thể kết thúc trong cảnh trắng tay.

Ví dụ điển hình là việc Google chi 2,4 tỷ USD để chiêu mộ CEO và các nhân tài chủ chốt của Windsurf, một công ty AI về lập trình, đồng thời cấp phép sử dụng sở hữu trí tuệ của công ty. Phần còn lại của Windsurf sau đó được Cognition mua lại với giá thấp hơn nhiều, ước tính khoảng 300 triệu USD.

Không chỉ Google, Meta cũng đã đi theo hướng này khi chi 14 tỷ USD để sở hữu 49% cổ phần Scale AI, đồng thời thu hút nhà sáng lập Alexandr Wang cùng đội ngũ nghiên cứu AI về đầu quân cho nhóm Superintelligence mới thành lập.

Xu hướng này còn được thể hiện trong các thương vụ gần đây liên quan đến Character AI và Inflection. Các công ty Big Tech dường như đang tìm cách tiếp cận trực tiếp với các nhà nghiên cứu AI hàng đầu và công nghệ tiên tiến mà không cần phải trải qua quá trình thâu tóm phức tạp và tốn kém.

Tuy nhiên, thương vụ Windsurf đã gây ra làn sóng tranh cãi gay gắt trong giới startup và các nhà đầu tư. Nhiều người cho rằng đây là hành vi “phá vỡ hợp đồng xã hội” giữa người sáng lập và nhân viên. Truyền thống của Thung lũng Silicon là nhân viên startup chấp nhận rủi ro, làm việc cật lực với mức lương thấp hơn để đổi lấy cổ phần, hy vọng sẽ được hưởng lợi lớn khi công ty được mua lại.

Nhưng khi những người sáng lập và tài năng hàng đầu được “mua đứt” với giá cao, trong khi phần lớn nhân viên bị bỏ lại phía sau với giá trị thấp hơn nhiều, không được chia sẻ lợi ích từ thương vụ dù đã cống hiến hàng năm trời, thì điều này tạo ra một tiền lệ nguy hiểm, có thể làm giảm động lực và sự tin tưởng của nhân viên đối với các startup.

Về phía các tập đoàn lớn như Google, Meta, chiến lược “mua người và công nghệ” là bước đi khôn ngoan trong thời kỳ giám sát gắt gao. Nhưng câu hỏi đặt ra là: Liệu chiến lược này có công bằng với nhân viên, nhà đầu tư và thậm chí là thị trường?

Việc các ông lớn có thể chi hàng tỷ USD để “mua ngoài” những bộ não xuất sắc, rồi bỏ lại các công ty khởi nghiệp trong tình trạng chắp vá, có thể dẫn đến hệ lụy lớn hơn, từ niềm tin sụp đổ cho đến suy giảm đổi mới sáng tạo.

Với người lao động, thương vụ Windsurf cùng ScaleAI là lời cảnh tỉnh cho giới trẻ muốn vào startup khi luôn phải đặt câu hỏi: “Liệu startup này có mục tiêu độc lập dài hạn, hay chỉ là bệ phóng để bán mình cho Big Tech?”

Trong một thế giới mà dữ liệu, thuật toán và con người quan trọng hơn bản thân pháp nhân doanh nghiệp, có lẽ luật chơi đã thay đổi, nhưng không phải ai cũng kịp nhận ra.

Trong bối cảnh công nghệ blockchain và tiền điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chưa từng có, nhiều dự án và công ty mới đang xuất hiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. Một số tên tuổi đáng chú ý đã xuất hiện trong lĩnh vực này bao gồm Chainalysis, Arweave, Dfns, NATIX, N3MUS, Balance, Beezie, và Artizen. Những công ty này đang hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ phân tích blockchain đến lưu trữ dữ liệu và phát triển các giải pháp tài chính.

Một trong những chủ đề nóng được quan tâm gần đây là Stablecoin Payments from the Ground Up và Real-World Assets Onchain – Market Overview. Stablecoin, một loại tiền điện tử được thiết kế để giảm thiểu sự biến động của giá trị, đang trở thành một phần quan trọng trong hệ sinh thái tài chính kỹ thuật số. Việc sử dụng stablecoin đang ngày càng phổ biến do khả năng cung cấp một phương thức thanh toán ổn định và an toàn trong môi trường kỹ thuật số. Trong khi đó, việc tích hợp tài sản thực tế lên chuỗi (onchain) đang mở ra những cơ hội mới cho việc quản lý và sử dụng tài sản. Công nghệ blockchain cho phép theo dõi và xác minh quyền sở hữu tài sản một cách minh bạch và hiệu quả.

Sự giao thoa giữa công nghệ blockchain và trí tuệ nhân tạo (AI) cũng đang là một chủ đề được quan tâm rộng rãi. Sự kết hợp giữa hai công nghệ này có thể mang lại những giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho nhiều vấn đề trong thực tế. Trí tuệ nhân tạo có thể được sử dụng để phân tích dữ liệu trên blockchain, giúp cải thiện tính minh bạch và bảo mật của các giao dịch. Đồng thời, công nghệ blockchain cũng có thể giúp tăng cường sự tin tưởng và trách nhiệm trong việc sử dụng trí tuệ nhân tạo.

Bên cạnh đó, lĩnh vực DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network) đang nổi lên như một xu hướng mới. DePIN liên quan đến việc xây dựng và quản lý cơ sở hạ tầng vật lý thông qua công nghệ blockchain và mạng lưới phi tập trung. Mô hình này cho phép các bên tham gia đóng góp tài nguyên và tham gia vào quá trình ra quyết định một cách công bằng và minh bạch. DePIN có tiềm năng ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, từ năng lượng tái tạo đến vận tải và logistics.

Ngoài ra, các chương trình như Techstars Universe và Techstars Vertical Network Partner đại diện cho những nỗ lực nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp thông qua việc kết nối các công ty và dự án với các nguồn lực và chuyên môn cần thiết. Những chương trình này cung cấp hỗ trợ tài chính, cố vấn và các cơ hội kết nối, giúp các công ty khởi nghiệp vượt qua thách thức và đạt được thành công.

Tóm lại, sự đa dạng và phong phú của các dự án và công ty trong lĩnh vực blockchain và tiền điện tử đang tạo ra một bức tranh đa sắc màu cho tương lai của công nghệ tài chính. Khi công nghệ blockchain và các ứng dụng của nó tiếp tục phát triển, chúng ta có thể mong đợi thấy nhiều đổi mới và cơ hội mới xuất hiện.

Chúng ta đã bước vào tháng 8, một tháng quan trọng trong nửa cuối năm. Với nhiều sự kiện kinh tế và tài chính đáng chú ý, Axios Pro mang đến cho bạn những thông tin cập nhật mới nhất. Một lời nhắc nhở dành cho bạn: nếu có bất kỳ thông tin độc quyền hoặc gợi ý về một câu chuyện nào đó, hãy gửi email đến địa chỉ ryan.lawler@axios.com. Tuần trước đã diễn ra với nhiều sự kiện đáng chú ý, và Axios Pro sẽ giúp bạn nắm bắt những thông tin quan trọng nhất.

Tuần trước, các thị trường tài chính đã trải qua nhiều biến động. Các nhà đầu tư đang chờ đợi những thông tin mới về tình hình kinh tế toàn cầu. Trong bối cảnh đó, Axios Pro đã đưa ra những phân tích sâu sắc về các vấn đề kinh tế và tài chính nổi bật. Từ những thay đổi trong chính sách tiền tệ đến các vấn đề liên quan đến thương mại quốc tế, Axios Pro đã cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết để hiểu rõ về tình hình hiện tại.

Mới đây, Axios Pro đã có một cuộc trò chuyện với các chuyên gia kinh tế hàng đầu để thảo luận về triển vọng kinh tế trong nửa cuối năm. Các chuyên gia đã chia sẻ quan điểm của họ về các vấn đề kinh tế quan trọng và những yếu tố có thể ảnh hưởng đến thị trường tài chính trong thời gian tới. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về những thông tin này, hãy truy cập vào trang web của Axios Pro để đọc các bài viết chuyên sâu.

Axios Pro cũng muốn nhắc nhở bạn rằng, nếu bạn có bất kỳ thông tin độc quyền hoặc gợi ý về một câu chuyện nào đó, hãy gửi email đến địa chỉ ryan.lawler@axios.com. Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và đưa tin về những câu chuyện quan trọng.

Ngày 2/8 vừa qua đã đánh dấu sự kết thúc của Vòng chung kết UEH BizTech Hackathon 2025, sự kiện đổi mới sáng tạo cấp quốc gia dành cho sinh viên. Với chủ đề “The Z-Flow: Fostering Vietnam’s Values by the Z Generation” (Dòng chảy Gen Z: Lan tỏa các giá trị Việt Nam bởi thế hệ Z), sự kiện này được tổ chức bởi Trường Công nghệ và Thiết kế UEH, trực thuộc Đại học Kinh tế TPHCM (UEH).

UEH BizTech Hackathon 2025 là một sân chơi sáng tạo, nơi sinh viên và cộng đồng thể hiện năng lực chuyên môn và góp phần định hình tương lai giàu bản sắc và sáng tạo. Sự kiện này thu hút 323 lượt đăng ký tham gia của sinh viên từ 28 trường đại học trong nước và 4 trường quốc tế, thuộc 67 ngành và chuyên ngành khác nhau. Sau vòng sơ tuyển, 31 đội thi tiêu biểu gồm 150 sinh viên, trong đó có 9 sinh viên quốc tế, đã bước vào vòng chung kết.

Trong 2 ngày 1 và 2/8, các đội đã trải qua hành trình học hỏi và sáng tạo đa chiều với nhiều hoạt động nổi bật như chuỗi workshop chuyên sâu về văn hóa, công nghệ và đổi mới, giúp các đội xây dựng nền kiến thức vững chắc. Các đội cũng đã tham gia các hoạt động thực địa khám phá di sản, bao gồm tham quan bảo tàng và phỏng vấn nghệ nhân, người dân địa phương. Đặc biệt, chuyến đi thực tế đến Bảo tàng Áo Dài giúp các đội tiếp cận trực tiếp di sản văn hóa, từ đó khai thác ý tưởng sáng tạo nhằm bảo tồn và lan tỏa giá trị văn hóa.

Với sự hướng dẫn của các cố vấn trong nước và quốc tế, 31 đội thi đã chính thức bước vào cuộc thử thách kéo dài 28 giờ liên tục, thể hiện bản lĩnh, sự tự tin và sáng tạo vượt trội trong việc lan tỏa giá trị di sản văn hóa bằng những phương pháp tiếp cận mới, đậm hơi thở thời đại. Công nghệ tương tác người – máy, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, công nghệ bản sao kỹ thuật số (digital twin) mở ra nhiều cơ hội đột phá, biến trải nghiệm văn hóa từ thụ động thành hành trình cá nhân hóa, sống động và nhập vai.

Trong quá trình thi, các đội được cố vấn bởi 13 chuyên gia uy tín thông qua 92 phiên cố vấn chuyên sâu về xác thực giải pháp, công nghệ và tiềm năng thị trường. Sau 28 giờ liên tục, 10 đội xuất sắc nhất đã bước vào vòng chung kết, thuyết trình trước hội đồng giám khảo. Ban giám khảo đã chọn ra đội quán quân, á quân, quý quân cùng các đội đoạt giải khuyến khích, giải thưởng phụ.

Apple đã chính thức đạt mốc 3 tỷ chiếc iPhone được bán ra kể từ khi ra mắt dòng sản phẩm này vào năm 2007. Thông tin này được CEO Tim Cook công bố trong cuộc họp báo cáo tài chính mới đây. Việc đạt được cột mốc này cho thấy độ phủ và sức hút bền bỉ của sản phẩm chủ lực này trên toàn cầu.

Cột mốc đầu tiên là 1 tỷ chiếc, mất 9 năm để đạt được vào năm 2016. Và chỉ trong 9 năm tiếp theo, Apple đã bán thêm 2 tỷ iPhone. Số lượng iPhone mà Apple bán ra đã bằng hơn 1/3 dân số trên toàn cầu (tính đến đầu năm 2025, dân số thế giới là 8,09 tỷ người). Điều này chứng tỏ rằng iPhone vẫn là một trong những sản phẩm công nghệ phổ biến nhất trên thị trường hiện nay.

Tuy nhiên, giữa thời khắc kỷ niệm rực rỡ, Apple cũng đang đối mặt với áp lực trên thị trường chứng khoán. Tính đến nay, hãng đã tụt lại phía sau Nvidia và Microsoft trong cuộc đua giá trị vốn hóa. Một điểm sáng rõ rệt là doanh số iPhone trong quý này vượt kỳ vọng, tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái và mang về 44,6 tỷ USD – chiếm gần một nửa trong tổng doanh thu 94 tỷ USD của Apple.

Dù vậy, giới phân tích cho rằng mức tăng này có thể chỉ là nhất thời. Bloomberg nhận định rằng doanh số quý trước có thể đã được thúc đẩy bởi tâm lý lo ngại các chính sách thuế quan dưới thời Tổng thống Trump sẽ đẩy giá iPhone tăng vọt tại Mỹ. Điều này cho thấy rằng thị trường iPhone đang chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố bên ngoài.

Bên cạnh việc duy trì vị thế của iPhone, Apple cũng đang đầu tư vào tương lai với nhiều hướng đi mới. Theo CEO Apple Tim Cook, hãng vẫn xem các thiết bị phần cứng mới như kính AR hoặc các sản phẩm tích hợp AI là “thiết bị bổ trợ” cho iPhone. Điều này cho thấy rằng Apple đang chuẩn bị cho một tương lai mà iPhone không còn là sản phẩm chủ lực duy nhất.

Gần đây, OpenAI và Jony Ive cũng được cho là đang phát triển một thiết bị AI có thể thay thế điện thoại thông minh truyền thống. Ông Tim Cook cho biết công ty đang tăng mạnh đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời tiết lộ Apple đã mua lại khoảng 7 công ty từ đầu năm đến nay, dù không phải tất cả đều liên quan đến AI. Ông nhấn mạnh Apple đã sẵn sàng thâu tóm các công ty ở mọi quy mô nếu điều đó giúp đẩy nhanh quá trình phát triển AI.

Apple đối mặt với áp lực ngày càng lớn từ Phố Wall, khi các ông lớn công nghệ khác như Google, Microsoft hay Meta đang chi hàng chục tỷ đô la mỗi năm để phát triển hạ tầng phục vụ AI. Apple, vốn không nổi tiếng là hãng mạnh tay chi tiêu vốn, đã dành 3,46 tỷ USD trong quý 2, cao hơn nhiều so với 2,15 tỷ USD cùng kỳ năm ngoái, và là mức cao nhất kể từ cuối năm 2022.

Nếu giữ mức chi này đều trong các quý tiếp theo, Apple có thể chi khoảng 14 tỷ USD cả năm. Tuy nhiên, Apple chọn chiến lược “lai”, nghĩa là không tự xây toàn bộ hạ tầng mà tận dụng sức mạnh từ các đối tác và coi đó là chi phí vận hành thay vì chi phí đầu tư cố định. Một phần trong khoản đầu tư của Apple sẽ được dùng để triển khai các máy chủ AI sử dụng chip do chính hãng thiết kế, trong dự án có tên gọi “Private Cloud Compute”.

Tuy nhiên, không phải ai ở Apple cũng lạc quan tuyệt đối về tương lai của iPhone. Trong một phiên tòa chống độc quyền, giám đốc mảng dịch vụ của Apple Eddy Cue từng thừa nhận: “Bạn có thể không còn cần đến iPhone sau 10 năm nữa, nghe có vẻ điên rồ, nhưng là điều hoàn toàn có thể”. Tương lai ấy, là nơi AI và thiết bị đeo thông minh có thể thay thế smartphone, có thể vẫn còn xa. Nhưng với Apple, một kỷ nguyên hậu iPhone đã bắt đầu được định hình, dù chiếc iPhone vẫn đang mang lại hàng chục tỷ USD doanh thu mỗi quý.

Apple đang trong quá trình chuyển đổi và phát triển, và tương lai của công ty sẽ rất thú vị khi xem xét các bước đi tiếp theo của họ.

Ngày 31/7, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng đã ký ban hành Quyết định số 1963/QĐ-BKHCN về việc điều chỉnh Kế hoạch kiểm tra năm 2025. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký.

Theo quyết định, kế hoạch kiểm tra năm 2025 được điều chỉnh với việc bổ sung 38 cuộc kiểm tra trong lĩnh vực khoa học và công nghệ. Cụ thể, sẽ có 9 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định pháp luật về khoa học và công nghệ đối với nhiệm vụ khoa học và công nghệ sử dụng ngân sách nhà nước.

Bên cạnh đó, Bộ sẽ tiến hành 13 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật về chỉ dẫn bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp; tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, đo lường, chất lượng sản phẩm, hàng hóa, nhãn hàng hóa; bảo đảm an toàn bức xạ, an ninh nguồn phóng xạ. Bộ cũng sẽ thực hiện 3 cuộc kiểm tra chấp hành quy định của pháp luật về hoạt động chuyển giao công nghệ.

Ngoài ra, còn có 5 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật về hoạt động giám định máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ. Cùng với đó, Bộ sẽ tiến hành 2 cuộc kiểm tra về việc chấp hành quy định của pháp luật trong hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng.

Bộ cũng sẽ thực hiện 4 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật về tần số vô tuyến điện và 2 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật trong hoạt động cấp Giấy chứng nhận doanh nghiệp khoa học và công nghệ.

Đáng chú ý, Bộ cũng quyết định thay đổi cơ quan tiến hành kiểm tra, thời gian tiến hành kiểm tra đối với 4 cuộc kiểm tra; dừng triển khai 4 cuộc kiểm tra việc chấp hành các quy định của pháp luật về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, hàng hóa trong hoạt động đánh giá sự phù hợp.

Việc điều chỉnh kế hoạch kiểm tra năm 2025 của Bộ Khoa học và Công nghệ thể hiện tinh thần chủ động, linh hoạt trong công tác quản lý nhà nước, phù hợp với yêu cầu nâng cao hiệu lực, hiệu quả thực thi pháp luật trong lĩnh vực khoa học và công nghệ. Như vậy, có thể thấy rằng, Bộ Khoa học và Công nghệ đang tích cực điều chỉnh và cải thiện công tác kiểm tra và quản lý trong lĩnh vực khoa học và công nghệ.

Ngành y tế tỉnh Ninh Bình đang tích cực đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, với mục tiêu chính là nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, cải thiện hiệu quả quản lý và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người bệnh. Theo thông tin từ Giám đốc Sở Y tế Ninh Bình, quá trình chuyển đổi số trong ngành y tế địa phương và việc thực hiện Đề án 06 đã đạt được những kết quả tích cực, cơ bản đáp ứng yêu cầu của UBND tỉnh và Bộ Y tế.

Một số kết quả nổi bật trong quá trình chuyển đổi số của ngành y tế Ninh Bình có thể kể đến như: hiện có 2 bệnh viện công lập và 2 bệnh viện tư nhân đã hoàn thành việc công bố sử dụng Bệnh án điện tử. Bên cạnh đó, 100% bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh đã triển khai áp dụng hình thức thanh toán viện phí không dùng tiền mặt. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu việc sử dụng tiền mặt mà còn tăng cường sự tiện lợi cho người bệnh.

Trung tâm Y tế Nam Định là một điển hình trong việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động khám chữa bệnh. Tại đây, việc sử dụng máy bấm số thứ tự tự động và máy quét mã QR từ thẻ Căn cước công dân gắn chíp đã giúp rút ngắn đáng kể quy trình thủ tục. Nhờ đó, người bệnh có thể nhanh chóng được hướng dẫn vào khám mà không phải chờ đợi quá lâu. Sự cải tiến này không chỉ mang lại sự hài lòng cho người bệnh mà còn giúp tối ưu hóa quy trình khám chữa bệnh.

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình là một trong những đơn vị đi đầu trong việc loại bỏ hoàn toàn bệnh án giấy từ ngày 1/1/2025. Việc sử dụng bệnh án điện tử không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và công sức của cán bộ y tế mà còn giảm thiểu sai sót trong quá trình khám chữa bệnh. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa hệ thống y tế của tỉnh.

Với sự nỗ lực không ngừng nghỉ của ngành y tế và sự đồng hành của cộng đồng, tỉnh Ninh Bình đang từng bước xây dựng một hệ thống y tế số toàn diện. Quá trình chuyển đổi số trong ngành y tế đang góp phần quan trọng vào sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ và nâng cao sức khỏe của Nhân dân. Việc này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ y tế mà còn giúp giảm thiểu chi phí, tăng cường hiệu quả quản lý và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người bệnh.

Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động nhanh chóng và sâu rộng, việc tìm kiếm các giải pháp để phát triển bền vững và thích ứng với thay đổi đã trở thành một nhu cầu cấp thiết hơn bao giờ hết. Hội thảo quốc tế ELG2025, với chủ đề “Khả năng chống chịu, phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động: Góc nhìn từ Đông Nam Á”, đã được khai mạc vào ngày 1/8 tại Trường Kinh tế, Luật và Quản lý Nhà nước (CELG) thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH).

Hội thảo là một diễn đàn học thuật thường niên, đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước, cùng các nhà hoạch định chính sách để thảo luận về những giải pháp cấp thiết trước bối cảnh thế giới biến động nhanh chóng. Các nghiên cứu điển hình từ nhiều quốc gia được trình bày tại sự kiện này sẽ là cơ sở để đưa ra các đề xuất phù hợp với điều kiện cụ thể của từng nước trong khu vực.

Theo GS.TS Sử Đình Thành, Giám đốc UEH, thế giới hiện đang đối mặt với nhiều thách thức nghiêm trọng, từ biến đổi khí hậu đến chuyển đổi số nhanh chóng, những tác động sâu rộng không chỉ ở Đông Nam Á mà còn trên toàn cầu. “Những vấn đề này đòi hỏi các quốc gia phải có khả năng thích ứng mạnh mẽ để tồn tại và phát triển,” ông nhấn mạnh.

Hội thảo năm nay tập trung vào ba chủ đề chính, bao gồm: giải pháp công nghệ và chính sách phục hồi kinh tế sau khủng hoảng; quản trị và luật pháp trong bối cảnh biến đổi môi trường và chuyển đổi số; tài chính công, kinh tế học hành vi và năng lực thể chế. Những chuyên gia và nhà khoa học đã trình bày và thảo luận về các chủ đề như vai trò của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính, quản lý tài nguyên chung, và vai trò của pháp luật trong tăng cường minh bạch và xây dựng niềm tin số.

GS. Pamela Jagger (Đại học Michigan, Mỹ) đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính. Bà cho rằng cần phân biệt rõ giữa hai dạng tác động của biến đổi khí hậu: một là những thay đổi diễn ra từ từ theo thời gian, và hai là các cú sốc thời tiết đột ngột, cực đoan như bão, lũ hoặc hạn hán kéo dài. Từ thực tiễn nghiên cứu tại nhiều khu vực trên thế giới, bà Jagger chỉ ra rằng hình thức hỗ trợ tài chính hiện nay có nhiều khác biệt. Bà cũng đưa ra ví dụ về mô hình tại Bangladesh, nơi đang triển khai chương trình bảo trợ xã hội hoàn toàn số hóa với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Thế giới.

Về mối lo ngại người dân có thể phụ thuộc quá mức vào hỗ trợ tài chính xã hội, GS. Jagger cho rằng thiết kế chương trình tại các cộng đồng nhỏ với khoảng 150 hộ, trong đó chỉ 10% được nhận hỗ trợ, đã giúp giảm thiểu tình trạng này. Hội thảo ELG2025 là cơ hội để các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước chia sẻ ý tưởng, học hỏi lẫn nhau, góp phần thúc đẩy thay đổi tích cực cho kinh tế và xã hội.

Như vậy, Hội thảo ELG2025 không chỉ là một sự kiện học thuật thông thường mà còn là một bước tiến quan trọng trong việc tìm kiếm giải pháp cho phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động hiện nay. Thông qua các hoạt động trao đổi, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, các tham luận viên và khách tham dự sẽ có cơ hội thảo luận về những vấn đề cấp thiết và cùng nhau tìm ra hướng giải quyết phù hợp cho tương lai.

Trước những thách thức và cơ hội mà thế giới đang đối mặt, việc tăng cường hợp tác quốc tế và học hỏi lẫn nhau giữa các quốc gia là điều cần thiết. Hội thảo ELG2025 thể hiện cam kết của Đại học Kinh tế TP.HCM trong việc đóng góp vào các nỗ lực toàn cầu về phát triển bền vững và chuyển đổi số, cũng như mong muốn được đồng hành cùng cộng đồng quốc tế trong việc xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả.

Người trẻ là lực lượng tiềm năng quan trọng cho sự phát triển bền vững của một quốc gia. Tuy nhiên, để khơi dậy tiềm năng này, cần có sự hỗ trợ và niềm tin từ chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng. Huỳnh Ngọc Thái Anh, Bí thư Đoàn Trường Công nghệ Thông tin và Truyền thông – Đại học Cần Thơ, là một tấm gương sáng cho việc kết nối giáo dục, nghiên cứu và phát triển cộng đồng tại Đồng bằng sông Cửu Long.

Với vai trò là giảng viên trẻ ngành khoa học máy tính, Thái Anh đã và đang thực hiện nhiều dự án ứng dụng vì sự phát triển bền vững tại khu vực này. Thái Anh cũng là thành viên của Câu lạc bộ Doanh nhân trẻ TP. Cần Thơ và mới đây đã tham gia chương trình ‘Tầm nhìn toàn cầu của thanh niên Việt Nam 2025’ (VYGO2025) tại Ninh Bình. Chương trình do Tổ chức Khoa học và Chuyên gia Việt Nam toàn cầu (AVSE Global) tổ chức đã thu hút sự tham gia của nhiều bạn trẻ tài năng từ Việt Nam và quốc tế.

Khi chia sẻ về việc tham gia chương trình, Thái Anh bày tỏ mong muốn được kết nối với những bạn trẻ tài năng khắp nơi và lan tỏa mô hình tích hợp giảng dạy và hoạt động phát triển bền vững. Thái Anh tin rằng, mỗi người Việt trẻ khi ra thế giới đều mang trong mình sứ mệnh: vừa giới thiệu văn hóa Việt, vừa học hỏi và kết nối nguồn lực quốc tế để quay về đóng góp cho quê hương.

Về dự án phát triển bền vững mà Thái Anh tâm đắc nhất, đó là ‘Máy thu gom rác trên mặt nước’. Dự án này xuất phát từ thực tế nhiều con sông ở Đồng bằng sông Cửu Long bị ô nhiễm nặng bởi rác thải. Thái Anh cùng nhóm đã nghiên cứu phát triển mô hình thiết bị có thể tự động di chuyển và thu gom rác. Hiện tại, mô hình đã tích hợp được trí tuệ nhân tạo để nhận dạng rác thải và điều hướng thu gom tự động.

Đối với các bạn trẻ muốn triển khai các dự án nghiên cứu và ứng dụng vào thực tiễn, Thái Anh cho rằng khó khăn lớn nhất là nguồn lực tài chính và nhân sự. Ngoài ra, việc tiếp cận và kết nối với các bên liên quan cũng không dễ dàng. Chính sách hỗ trợ dành riêng cho người trẻ còn hạn chế cũng là một thách thức.

Để giới trẻ, đặc biệt là thanh niên vùng Đồng bằng sông Cửu Long tích cực tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững, Thái Anh đề xuất ba điều: truyền cảm hứng, cơ chế hỗ trợ và niềm tin. Nếu được tin tưởng, người trẻ sẽ mạnh dạn đề xuất và triển khai các dự án mang lại giá trị thật sự cho cộng đồng.

Đối với sinh viên, Thái Anh nhắn nhủ rằng họ là lực lượng có tiềm năng mạnh mẽ nhất để thúc đẩy phát triển bền vững tại Việt Nam. Hãy học tập không chỉ để làm nghề, mà để tạo tác động. Dù bạn học công nghệ, nông nghiệp, xã hội hay môi trường, đều có thể góp phần giải quyết bài toán của cộng đồng.

AVSE Global là tổ chức khoa học và chuyên gia Việt Nam toàn cầu, luôn致力于 xây dựng và phát triển nguồn lực trẻ cho đất nước. Thông qua các chương trình như VYGO2025, AVSE Global hy vọng sẽ tạo ra một mạng lưới toàn cầu các chuyên gia và doanh nhân trẻ Việt Nam, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Tình trạng tấn công vào các nền tảng blockchain có nguồn gốc Việt Nam đã gây ra những thiệt hại đáng kể, lên tới hàng trăm triệu USD, và để lại những lo ngại về rủi ro tài sản số mà người dùng phải đối mặt. Tại hội thảo GM Blockchain Security Forum 2025, các chuyên gia đã trình bày những số liệu báo động về tình hình tấn công vào các nền tảng blockchain hiện nay.

Các số liệu thống kê từ Chainalysis cho thấy, từ năm 2020 đến tháng 2 năm 2025, thế giới đã ghi nhận 657 vụ tấn công vào hệ thống blockchain, gây ra thiệt hại lên tới 12,8 tỷ USD. Thị trường Việt Nam cũng không ngoại lệ, khi các vụ tấn công vào cầu nối Ronin của Sky Mavis vào năm 2022 và vụ việc của KyberSwap vào năm 2023 đã gây ra thiệt hại lên tới hàng trăm triệu USD. Những sự việc này đã đưa ra lời cảnh báo rõ ràng về những rủi ro mà người dùng Việt Nam phải đối mặt khi sử dụng các nền tảng blockchain.

Ông Vũ Ngọc Sơn, Trưởng ban Nghiên cứu, tư vấn, phát triển công nghệ và hợp tác quốc tế, đã nhấn mạnh rằng khi nền kinh tế số ngày càng phụ thuộc vào blockchain để quản lý tài sản, thì việc bảo vệ an ninh cho công nghệ này cũng chính là bảo vệ tài sản số quốc gia. Để làm được điều này, đòi hỏi phải có một cách tiếp cận toàn diện, kết hợp chặt chẽ giữa các giải pháp công nghệ, hành lang pháp lý và việc nâng cao nhận thức của cộng đồng.

Trung tướng Nguyễn Minh Chính, Phó chủ tịch thường trực Hiệp hội An ninh mạng quốc gia, đã phân tích sâu hơn về những hệ lụy của ‘khoảng trống pháp lý’ trong lĩnh vực blockchain. Ông cho biết vấn đề không chỉ dừng lại ở các cuộc tấn công kỹ thuật vào hợp đồng thông minh hay ví điện tử, mà sự thiếu vắng một khung pháp lý rõ ràng đã tạo điều kiện cho các tổ chức tội phạm lợi dụng tính phi tập trung và ẩn danh của blockchain cho các hoạt động phi pháp.

Các chuyên gia tại diễn đàn đã đồng thuận rằng Việt Nam cần một chiến lược tổng thể để lấp đầy ‘khoảng trống pháp lý’, kiến tạo một hệ sinh thái blockchain an toàn và bền vững. Ba trụ cột chiến lược cần thực hiện đồng bộ bao gồm tích hợp an ninh ngay từ khâu thiết kế, nâng cao khả năng phòng thủ chủ động và phản ứng nhanh, và đảm bảo tuân thủ pháp luật và hội nhập quốc tế. Bằng cách thực hiện các biện pháp này, Việt Nam có thể giảm thiểu rủi ro và tận dụng tối đa những lợi ích mà công nghệ blockchain mang lại.

Trước những thách thức này, việc xây dựng một môi trường blockchain an toàn và bảo mật đòi hỏi sự tham gia và hợp tác của nhiều bên, bao gồm cả các cơ quan chức năng, doanh nghiệp và người dùng. Chỉ khi có một sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ, mới có thể đảm bảo sự phát triển bền vững và an toàn của hệ sinh thái blockchain tại Việt Nam.