Cường Đô la – doanh nhân Nguyễn Quốc Cường – đã trở thành biểu tượng của một người đàn ông thành đạt nhưng vẫn giữ được sự tử tế và ấm áp trong đời sống riêng.

Sau khi kết hôn với người mẫu Đàm Thu Trang vào năm 2019 và có hai con là Suchin và Sutin, Cường Đô la đã gia nhập hội những ông bố ‘cuồng’ con. Trang cá nhân của anh luôn tràn ngập những khoảnh khắc vui vẻ cùng các con.

Mới đây, doanh nhân đã có những chia sẻ thu hút sự chú ý về cuộc sống gia đình. Anh viết: ‘1 năm trở lại đây tự nhiên mình bận quá trời đất. Hôm qua tranh thủ xong việc chạy xuống chơi với các con đc vài tiếng… Giờ ngồi chờ lên máy bay, nhìn hình nhớ vợ nhớ con quá đi thôi’. Đính kèm là một loạt bức ảnh chụp doanh nhân ngồi chơi cát cùng vợ và các con trên bờ biển.

Nhiều người bày tỏ sự ngưỡng mộ: ‘Tuy không quen biết nhưng rất ngưỡng mộ và quý mến tư cách, phong thái và lối sống rất đẹp, rất tử tế của anh, của gia đình anh cũng như cách anh làm cha. Chân thành chúc những điều tốt đẹp đến với anh và gia đình nhé’; ‘Những bức ảnh rất thật và giản dị của 1 gia đình hạnh phúc. Không cầu kì, màu mè… không diễn…’; ‘Tuyệt vời quá một gia đình nhỏ, một hạnh phúc to, chúc gia đình cháu vui khỏe, bình an và hạnh phúc…’…

Cường Đô la là minh chứng rằng tình cha không chỉ nằm ở trách nhiệm mà còn ở sự hiện diện thực sự trong từng khoảnh khắc lớn lên của con trẻ. Trong một buổi livestream trên mạng xã hội, khi nhiều khán giả đã đặt câu hỏi về cách nuôi dạy con cái, Cường Đô la từng nói 1 câu thấm thía: ‘Trước khi các bạn muốn có một phương pháp nào đó trong việc nuôi dạy con thì điều đầu tiên nên làm là hãy làm bạn với con. Khi thực sự trở thành một người bạn của con mình thì có thể dạy con một cách rất dễ dàng’.

Đàm Thu Trang tiết lộ, ông xã là người phụ trách dỗ các con đi ngủ. Anh thường lên giường đọc truyện, chơi đùa, nói chuyện tâm sự với các con trước khi các bé ngủ. Các nhóc tỳ nhà cặp đôi thường đi ngủ trong khoảng từ 8h30 đến 9h tối, riêng Subeo lớn rồi nên có thể muộn hơn một chút nhưng trễ nhất cũng chỉ đến 9h30.

Cường Đô la luôn sẵn sàng trở thành một người bạn với các con. Với Subeo, những năm qua, dù bận bịu công việc nhưng ông bố trẻ vẫn luôn là người đi họp phụ huynh ở trường của con trai để nắm bắt tình hình học tập; sẵn sàng nghỉ việc để đến trường cổ vũ hoạt động thể dục thể thao của con.

Chính vì những sự quan tâm từ nhỏ đến lớn của ba Cường, Subeo ở lứa tuổi dậy thì không trở nên xa cách bố mẹ và gặp vấn đề tâm lý rắc rối ở giai đoạn này.

Mohammed Al Amoudi – Biểu Tượng Toàn Cầu Hóa Của Trung Đông Và Châu Phi

Với khối tài sản ước tính khoảng 7,5 tỷ USD, Mohammed Al Amoudi nổi lên như một trong những tỷ phú quyền lực và kín tiếng nhất trên quy mô toàn cầu. Ông là người đứng đầu một đế chế kinh doanh庞大的跨国企业， từ các mỏ vàng tại Ethiopia đến nhà máy lọc dầu lớn nhất Thụy Điển.

Ông Al Amoudi sinh năm 1946 tại thị trấn Dessie, tỉnh Wollo, Ethiopia. Cha của ông là người Yemen và mẹ là người Ethiopia. Sau khi chuyển đến Ả Rập Xê Út sinh sống, ông bắt đầu sự nghiệp của mình trong ngành xây dựng mà không có nền tảng đại học. Tuy nhiên, nhờ sự hiểu biết thị trường sâu sắc, sự nhạy bén trong đầu tư và tầm nhìn chiến lược đã giúp ông đạt được thành tựu như ngày hôm nay.

Đầu thập niên 1980, Al Amoudi sáng lập tập đoàn MIDROC, đóng vai trò là đầu tàu cho các hoạt động đầu tư của ông tại Ethiopia. MIDROC nhanh chóng trở thành công ty đa ngành lớn nhất tại quốc gia Đông Phi này, sở hữu các mỏ vàng, dự án bất động sản, nông nghiệp, nhà máy xi măng và bệnh viện tư nhân.

Một trong những khoản đầu tư trọng điểm của ông tại Ethiopia là Midroc Gold, sở hữu quyền khai thác mỏ Lega Dembi – mỏ vàng lớn nhất tại Ethiopia. Ngoài ra, ông còn sở hữu hoặc kiểm soát nhiều công ty trong lĩnh vực thực phẩm, nước giải khát và dịch vụ y tế, tạo việc làm cho hàng chục nghìn người dân Ethiopia.

Không chỉ dừng lại ở châu Phi, ông Al Amoudi còn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình sang châu Âu thông qua tập đoàn Corral Petroleum Holdings có trụ sở tại Thụy Điển. Ông nắm quyền kiểm soát Preem AB, công ty lọc dầu lớn nhất Thụy Điển, vận hành hai nhà máy quy mô lớn tại Lysekil và Gothenburg.

Cuộc đời của ông Al Amoudi cũng từng trải qua một biến cố lớn khi bị bắt giữ tại Ả Rập Xê Út vào tháng 11/2017 trong chiến dịch chống tham nhũng của Thái tử Mohammed bin Salman. Sau hơn 400 ngày bị tạm giam, ông được trả tự do vào đầu năm 2019.

Kể từ đó, ông đã lấy lại quyền kiểm soát đế chế kinh doanh của mình và khôi phục hoạt động tại các thị trường trọng điểm. Tài sản của ông đã tăng vọt trong năm 2023, với mức tăng 3,6 tỷ USD, nâng tổng giá trị tài sản ròng lên 9,05 tỷ USD.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, ông Al Amoudi còn tích cực tham gia vào các hoạt động thiện nguyện tại cả Ethiopia và Ả Rập Xê Út. Ông đã tài trợ hàng trăm triệu USD cho các bệnh viện, trung tâm nghiên cứu, học bổng đại học và các sáng kiến y tế cộng đồng.

Với những đóng góp kinh tế và đầu tư chiến lược của mình, ông đã được Chính phủ Thụy Điển trao Huân chương Ngôi sao Bắc Cực hạng nhất vào năm 2007, ghi nhận những cống hiến của ông đối với nền kinh tế và xã hội.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến không chỉ được biết đến với vai trò lãnh đạo trong lĩnh vực chuyên môn, mà còn nổi tiếng với tình yêu ẩm thực phong phú và đa dạng. Được đánh giá là một người sếp có phong cách hài hước, gần gũi và luôn thân thiện với nhân viên, ông Hoàng Nam Tiến đã thể hiện khả năng quản trị xuất sắc cùng với niềm đam mê sâu sắc đối với ẩm thực Việt Nam.

Không chỉ dừng lại ở công việc hàng ngày, ông thường xuyên chia sẻ những trải nghiệm ẩm thực đáng nhớ của mình trên các nền tảng mạng xã hội. Đặc biệt, trong một hội nhóm dành cho những người yêu thích ẩm thực với số lượng thành viên đông đảo, ông đã giới thiệu nhiều địa chỉ ăn uống hấp dẫn và được nhiều người quan tâm. Một số điểm đến ẩm thực nổi bật được ông gợi ý bao gồm Xôi Yến Thịnh tại Nghệ An, nơi phục vụ những món xôi ngon lành và đậm chất địa phương. Ngoài ra, ông cũng từng ghé thăm một quán ăn nhỏ chuyên bán miến ngan trộn trong một chuyến công tác, và không ngần ngại chia sẻ những đánh giá tích cực về hương vị và chất lượng của quán ăn này.

Một trong những đặc điểm nổi bật trong cách khám phá ẩm thực của ông Hoàng Nam Tiến là thói quen ghé thăm những quán ăn giản dị, thậm chí là những hàng quán nhỏ trên đường phố. Tuy nhiên, chính những nơi này lại mang đến những ‘đặc sản’ địa phương mà ông rất trân trọng. Qua việc khám phá và trải nghiệm, ông thể hiện sự đánh giá cao giá trị của ẩm thực đường phố, không chỉ về hương vị mà còn về văn hóa và sự đa dạng của ẩm thực Việt Nam.

Qua những chia sẻ của mình, ông Hoàng Nam Tiến không chỉ lan tỏa tình yêu ẩm thực mà còn kết nối những người cùng sở thích, tạo ra một cộng đồng yêu thích ẩm thực năng động và phong phú. Việc ông dành thời gian để tìm hiểu, thưởng thức và giới thiệu các món ăn cũng như địa điểm ăn uống đã thể hiện sự tôn trọng của ông đối với văn hóa ẩm thực Việt Nam, và qua đó, đóng góp vào việc quảng bá những nét đẹp văn hóa ẩm thực của dân tộc.

Doanh nhân Hoàng Kim Khánh, người đứng đầu hệ thống Thẩm mỹ viện Mailisa, không chỉ nổi tiếng với thành công trong lĩnh vực kinh doanh mà còn được biết đến với việc giữ gìn giá trị truyền thống và lan tỏa tinh thần nhân ái. Đối với ông, sự giàu có không chỉ đơn thuần là về vật chất mà còn bao gồm giá trị tinh thần và trách nhiệm đối với cộng đồng.

Ông Khánh sinh ra tại xã Thái Tân, huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương, trong một gia đình đề cao đạo lý. Những kỷ niệm tuổi thơ trong khu nhà thờ họ đã hình thành nên nhân cách và bản lĩnh làm người của ông. Dù đã thành danh tại TP.HCM, ông vẫn luôn coi trọng việc trở về quê hương, tri ân tổ tiên và đóng góp cho cộng đồng.

Trong mỗi dịp hè, ông Khánh thường cùng các con trở về quê, đến nhà thờ họ thắp hương trước bàn thờ tổ tiên. Đây không chỉ là một hành động tri ân mà còn là cách ông giáo dục con về lòng biết ơn và đạo lý ‘uống nước nhớ nguồn’. Ông cũng đưa con đến nghĩa trang quê nhà, nơi gia đình ông đã tài trợ hàng tỷ đồng để tu bổ và xây dựng khu tưởng niệm. Qua đó, ông giúp con hiểu được sự đánh đổi của các thế hệ cha ông để gìn giữ nền hòa bình hôm nay.

Không chỉ dừng lại ở các di tích lịch sử và địa điểm thờ tự, ông Khánh còn tích cực tham gia vào các hoạt động từ thiện. Ông và vợ đã tài trợ hàng chục tỷ đồng để trùng tu nhiều ngôi chùa cổ tại nhiều địa phương trong cả nước. Tại quê nhà, ông đã trực tiếp đóng góp xây dựng cổng Tam quan bằng đá xanh chạm khắc tinh xảo, tô tượng, đúc chuông đồng, xây tháp Phật và lát sân chùa bằng gạch nung truyền thống.

Thông qua các hoạt động từ thiện, ông Khánh đã thể hiện tâm hướng thiện và gắn bó với các hoạt động từ thiện tâm linh. Cùng vợ, ông đã tổ chức các hoạt động thiện nguyện như trao hàng chục ngàn phần quà gồm gạo, tiền mặt và nhu yếu phẩm cho người nghèo, người vô gia cư và người già neo đơn tại TP.HCM.

Ông Hoàng Kim Khánh là hình mẫu tiêu biểu cho lớp doanh nhân không chỉ thành công về mặt kinh tế mà còn giữ gìn được nét đẹp truyền thống và bản sắc dân tộc. Ông là biểu tượng của tinh thần ‘giàu không quên gốc’, là người khơi dậy giá trị sống tử tế, sống có trách nhiệm với gia đình, quê hương và cộng đồng.

Ông Đinh Minh Đức, sinh năm 1952, là một người con của xã Minh Hóa, đã trải qua một thời gian chiến đấu ác liệt tại chiến trường Quảng Trị và bảo vệ biên giới phía Tây Nam của Tổ quốc. Với những vết thương trên người, ông đã trở về quê hương và không chịu khuất phục trước bệnh tật, đói nghèo. Thay vào đó, ông đã vươn lên làm giàu cho bản thân và quê hương.

Thanh xuân ở chiến trường

Năm 1970, khi vừa tròn 18 tuổi, Đinh Minh Đức đã tạm gác bút nghiên tình nguyện lên đường nhập ngũ, tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Sau 8 tháng huấn luyện, đơn vị của ông dự kiến tăng cường vào chiến trường miền Nam. Tuy nhiên, khi hành quân đến Quảng Trị, đơn vị lại được lệnh tham gia chiến dịch Đường 9 – Nam Lào.

Ông Đức kể lại những ngày tháng chiến đấu: “Ngày đó, đơn vị của chúng tôi chủ yếu chiến đấu trong rừng nên nhiều người bị sốt rét. Trong khó khăn, chúng tôi vẫn kiên cường bám rừng, bám trận địa đánh trả những cuộc phản kích bằng không quân của giặc Mỹ”. Cuối năm 1971, ông và nhiều đồng đội bị sốt rét nên phải chuyển ra Bắc điều trị, củng cố lực lượng cho một đơn vị khác.

Năm 1972, người lính trẻ Đinh Minh Đức tiếp tục quay lại chiến trường Quảng Trị, được biên chế vào Cục Hậu cần, Mặt trận B5. Nhiệm vụ của ông là đưa đón lực lượng dân công hỏa tuyến, bộ đội qua lại địa bàn, làm công tác giao liên. Đây là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần đưa người, phương tiện, thông tin ra vào chiến trường an toàn.

Ông Đức nhớ lại: “Có lần, tôi nhận được thông tin địch sẽ ném bom vào một đơn vị vận tải vừa vận chuyển quân nhu, đạn dược đang tập kết trên địa bàn nên tức tốc lên đường báo tin. Đêm đó, một mình tôi đi trong rừng, vượt qua nhiều con suối. Có những lúc địch ném bom dọc đường nên phải tắt đèn, nhìn lên trời cắt hướng mà đi”.

Sau nhiều năm gắn bó tuổi thanh xuân nơi chiến trường, năm 1988, ông Đức quyết định phục viên.

Khởi nghiệp trên quê hương

Trở về quê hương, cuộc sống gia đình ông Đức gặp muôn vàn khó khăn nhưng người lính năm xưa vẫn không chùn bước. Ông làm thuê nhiều nghề khác nhau để lo cho gia đình. Ông Đức kể: “Tôi về làng chỉ với bộ quần áo lính, trong tay không có đồng vốn nào. Con còn nhỏ, cha mẹ già yếu nên cuộc sống vô cùng cơ cực”.

Thấy địa phương có trữ lượng đá xây dựng lớn trong khi người dân phải đi mua đá ở nơi khác nên ông đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng và người thân để thành lập công ty khai thác đá.

Năm 2008, Công ty TNHH Liễu Lựu, chuyên khai thác và chế biến đá xây dựng do ông Đức làm giám đốc được thành lập. Ban đầu, vốn ít, máy móc lạc hậu, thị trường tiêu thụ bấp bênh nên công ty gặp rất nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, ông Đức đã kiên trì tìm khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh, dần dần công ty có chỗ đứng trên thị trường. Đến nay, công ty của ông đã được cấp phép khai thác, chế biến đá trên diện tích gần 4ha. Hệ thống máy móc được đầu tư hiện đại, gồm: Một máy chế biến đá có công suất 75 tấn/giờ, 4 máy xúc đào, 1 máy xúc lật, 2 ô tô tải và một giàn khoan đá… với mức đầu tư trên 4 tỉ đồng.

Hiện, công ty của ông đáp ứng khoảng 40% đá xây dựng trên địa bàn huyện Minh Hóa, doanh thu đạt khoảng 3 tỉ đồng, mang lại lợi nhuận cho gia đình ông khoảng 600 triệu đồng/năm. Không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho gia đình, công ty của ông Đức còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương với mức lương bình quân 10 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đức đã nhận được nhiều giấy khen, bằng khen của các cấp, ngành về thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh giỏi, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, đóng góp tích cực cho phong trào xây dựng nông thôn mới ở địa phương.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân tại Hà Nội, đã thực hiện một quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị không chỉ dừng lại ở đó, mà còn khám phá ra một cơ hội kinh doanh mới và bất ngờ tìm được thu nhập ổn định hàng chục triệu mỗi tháng nhờ vào việc kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công.

Quay trở lại vào năm 2019, chị My đã quyết định từ bỏ công việc vốn mang lại thu nhập ổn định để ở nhà lo cho con. Từ đó, chị bắt đầu hành trình tìm kiếm một nguồn thu nhập mới. Trong thời gian rảnh, chị My đã thử làm bánh kem hoa nghệ thuật nhưng phải tạm ngưng do lý do sức khỏe. Sau đó, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và đồ thủ công nhỏ lẻ để bán trang trải thu nhập.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị My nhận ra đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – lĩnh vực mà mình có chút nền tảng. Từ kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu. Vào năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Đến năm 2023, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng.

Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc để tiết kiệm chi phí. Theo chị My, thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm.

Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài như cườm Nhật, kim sa Pháp – Ý, pha lê Swarovski từ Áo, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể. Chị My cho biết thị trường VN vẫn thiếu đơn vị cung cấp nguyên liệu đính kết cao cấp số lượng lớn. Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ.

Cũng theo chị My, mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 – 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 – 45 triệu đồng.

Chị My chia sẻ: ‘Người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều chúng mình luôn theo đuổi’. Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết.

‘Chúng mình muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau’, chị nói. Với sự kiên trì và đam mê, chị My và nhóm đã tạo ra một thương hiệu Handmade by Mí được nhiều người biết đến và yêu thích.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp uy tín, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu hành trình phát triển sự nghiệp của mình.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Quá trình công tác của ông bao gồm các vị trí như Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác.每一 bước trong sự nghiệp của ông đều thể hiện sự nỗ lực và cống hiến không ngừng nghỉ.

Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Những đóng góp của ông đã giúp FPT vững chắc là một trong những tập đoàn hàng đầu về công nghệ tại Việt Nam.

Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới. Thành công của FPT Software là minh chứng cho khả năng lãnh đạo và chiến lược của ông Hoàng Nam Tiến.

Ngoài công việc lãnh đạo, ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế. Giọng nói và phong cách chia sẻ của ông đã truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ doanh nhân và chuyên gia công nghệ.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những tác phẩm này không chỉ thể hiện kiến thức chuyên môn sâu rộng mà còn chia sẻ những kinh nghiệm quý giá về quản trị và lãnh đạo.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều thương tiếc cho cộng đồng doanh nghiệp, các thế hệ doanh nhân, và những người đã từng được ông chia sẻ kiến thức và cảm hứng. Ông sẽ được nhớ đến như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, một chuyên gia công nghệ tài năng và một diễn giả đầy cuốn hút.

Ông Hoàng Nam Tiến, một doanh nhân truyền cảm hứng và Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, đã qua đời đột ngột ở tuổi 56 do đột quỵ. Sự ra đi của ông đã để lại nhiều tiếc thương trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam, cũng như trong lòng những người yêu mến ông.

Ông Tiến sinh năm 1969, là con út trong một gia đình cách mạng nổi tiếng. Cha ông là Thiếu tướng Hoàng Đan, một vị tướng tài ba từng chỉ huy nhiều chiến dịch lớn trong hai cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ. Mẹ ông, bà Nguyễn Thị An Vinh, là một đại biểu Quốc hội nhiều khóa, hình ảnh tiêu biểu của người phụ nữ thời chiến.

Tuổi thơ của ông Tiến gắn liền với những ngày mẹ lặng lẽ gồng gánh gia đình giữa khói bom đạn, còn cha thì miệt mài nơi chiến trường. Chính trong bối cảnh đầy gian khó đó, ông được hun đúc tinh thần trách nhiệm, lòng biết ơn và khát khao cống hiến. Với nền tảng gia đình vững chắc và tinh thần trách nhiệm cao, ông Tiến đã chọn lối đi riêng, theo đuổi công nghệ và giáo dục.

Tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội, ông gia nhập FPT từ những ngày đầu và gắn bó suốt hơn 30 năm. Trong suốt sự nghiệp của mình, ông từng giữ các vị trí quan trọng như Chủ tịch FPT Software, Chủ tịch FPT Telecom, và gần đây là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT. Với vai trò là người điều hành doanh nghiệp, ông đã thể hiện sự kiên định và bản lĩnh trong việc dẫn dắt các đơn vị của mình.

Không chỉ là người điều hành doanh nghiệp thành công, ông còn là một nhà giáo truyền cảm hứng đặc biệt. Ông dành nhiều tâm huyết cho giáo dục, thường xuyên trực tiếp giảng dạy, trò chuyện với sinh viên, chia sẻ từ câu chuyện đời thường đến định hướng nghề nghiệp. Sự tận tâm và nhiệt huyết của ông trong lĩnh vực giáo dục đã để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng sinh viên và đồng nghiệp.

Ông Tiến cũng là tác giả của cuốn sách “Thư cho Em”, viết về chuyện tình bố mẹ ông. Cuốn sách là một di sản tinh thần ông Tiến để lại, với lời nhắn gửi về tình yêu, gia đình và lòng nhân hậu trong thời đại ồn ào và biến động này. Cuốn sách không chỉ là một tác phẩm văn học mà còn là một phần di sản của ông, thể hiện tinh thần và giá trị mà ông muốn truyền tải.

Ông Hoàng Nam Tiến đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng những người xung quanh, với sự kiên định, bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm. Sự ra đi của ông là một mất mát lớn cho cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam. Những đóng góp của ông sẽ được nhớ đến và tiếp tục tạo ra tác động tích cực trong tương lai.

Trường Đại học FPT và cộng đồng đã bày tỏ sự tiếc thương và kính trọng đối với ông Hoàng Nam Tiến. Ông sẽ được nhớ đến như một doanh nhân, nhà giáo và người truyền cảm hứng xuất sắc, để lại dấu ấn không phai trong lịch sử phát triển của Việt Nam.

Ông Hoàng Nam Tiến, nguyên Chủ tịch FPT Software, FPT Telecom, Tập đoàn FPT, và Phó chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, đã qua đời vào chiều ngày 31/7, để lại niềm tiếc thương sâu sắc trong cộng đồng mạng. Bên cạnh những đóng góp đáng kể trong lĩnh vực công việc và giáo dục, ông còn được biết đến với niềm đam mê ẩm thực và thường xuyên chia sẻ về cuộc sống đời thường trên trang cá nhân của mình.

Qua những chia sẻ của ông, có thể thấy ông có tình yêu sâu sắc với ẩm thực, đặc biệt là các món ăn truyền thống của Việt Nam. Ông thường kể lại những kỷ niệm về con phố Cầu Gỗ, nơi nổi tiếng với những hàng quán ẩm thực vang danh của Hà Nội. Ông nội của ông đã dẫn dắt ông đến những hàng quán ngon nhất, từ phở xào, phở bò, phở gà, đến chim quay. Những kỷ niệm này không chỉ thể hiện tình yêu của ông với ẩm thực mà còn là một phần quan trọng trong cuộc đời của ông.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng chia sẻ về lý do say mê ẩm thực, rằng từ bé đã được ăn ngon và sau này, ông phát triển sở thích này do tính cách ưa chuộng những gì chỉn chu. Ông không chỉ dừng lại ở việc thưởng thức ẩm thực mà còn thích nấu ăn cho gia đình, đặc biệt là các con và cháu của mình. Niềm đam mê ẩm thực của ông không chỉ là về việc thưởng thức mà còn là cách ông thể hiện tình yêu thương và sự quan tâm với gia đình.

Những bài review về ẩm thực của ông không chỉ giới thiệu về các món ăn mà còn thể hiện tình yêu thương và sự quan tâm của ông dành cho gia đình. Ông thường xuyên chia sẻ công thức và cách nấu các món ăn, từ phở Hà Nội đến cơm cháy, khiến cộng đồng mạng cảm thấy gần gũi và yêu thích. Những chia sẻ này đã tạo ra một cầu nối giữa ông và cộng đồng mạng, giúp mọi người có thể cảm nhận được niềm vui và tình yêu ẩm thực của ông.

Mất đi một người có tâm hồn yêu ẩm thực và luôn sẵn sàng chia sẻ niềm vui với mọi người, cộng đồng mạng bày tỏ sự tiếc thương và nhớ nhung ông. Những hình ảnh và câu chuyện về ẩm thực mà ông chia sẻ sẽ còn mãi là kỷ niệm đẹp. Ông Hoàng Nam Tiến đã để lại một di sản không chỉ trong lĩnh vực công việc và giáo dục mà còn trong trái tim của những người yêu ẩm thực và yêu quý ông.

Nguyễn Ngân Hà – Một Cái Tên Làm Nên Lịch Sử Trong Làng Sắc Đẹp Việt Nam

Nguyễn Ngân Hà, một cái tên đã từng làm nên lịch sử trong làng sắc đẹp Việt Nam, với hành trình đầy biến động và những thành tích đáng nể trên trường quốc tế. Cô được vinh danh trong Top 100 gương mặt đẹp nhất thế giới năm 2003 bởi Global Beauties, một trang báo chuyên về sắc đẹp hàng đầu thế giới.

Cuộc đời của người đẹp này bắt đầu với những dấu ấn đáng nhớ từ khi còn rất trẻ. Ở tuổi 16, cô đã lọt Top 10 cuộc thi Hoa hậu Việt Nam, một sự khởi đầu rực rỡ cho sự nghiệp của mình. Một năm sau, cô tiếp tục giành ngôi vị cao nhất tại cuộc thi Hoa khôi các tỉnh phía Nam.

Năm 2003, Ngân Hà trở thành đại diện Việt Nam đầu tiên tham dự Hoa hậu Trái đất. Tại cuộc thi này, cô đã gây ấn tượng mạnh với phong thái tự tin, khả năng tiếng Anh lưu loát và sự chuẩn bị kỹ lưỡng trong từng phần thi. Cô được vinh danh ở giải phụ Hoa hậu có mái tóc đẹp nhất và đứng thứ 2 trong danh sách thí sinh được yêu thích nhất trên mạng.

Tuy nhiên, đằng sau danh hiệu và ánh hào quang, cuộc đời của Ngân Hà cũng trải qua không ít biến động. Cô đã trải qua hai mối tình đầy nước mắt và trở thành mẹ đơn thân vào năm 2012. Những biến cố tình cảm này đã khiến cô mất phương hướng và tinh thần làm việc.

Sau những biến động lớn trong cuộc sống, Ngân Hà đã lựa chọn tái khởi đầu ở một vùng đất mới. Cô hiện định cư tại Úc và có cuộc sống bình yên bên chồng – doanh nhân gốc New Zealand. Người đẹp cho biết, ông xã là người ăn chay trường hơn 20 năm, hiện là Chủ tịch hiệp hội doanh nghiệp bang Northern Territory và sở hữu một trường cao đẳng.

Bên cạnh việc chăm lo tổ ấm, cô cũng kinh doanh riêng và hài lòng với những gì đang có. Không còn xuất hiện trước công chúng, ít chia sẻ về đời sống cá nhân nhưng Ngân Hà vẫn là cái tên gây tò mò với nhiều khán giả từng yêu mến vẻ đẹp và tài năng của cô.

Qua hành trình của mình, Ngân Hà đã chứng minh rằng, một người phụ nữ có thể đối mặt với những biến cố và vẫn tìm được hạnh phúc và thành công.

Ngày 23-7, diễn viên Diệp Lâm Anh đã có mặt tại một sự kiện do Bộ Công an tổ chức. Tại đây, cô đã lên tiếng về những thông tin đang lan truyền trên mạng xã hội về việc cô bị bắt vì sử dụng chất cấm. Thông tin này đã gây ra sự quan tâm lớn và làm dấy lên nhiều thắc mắc trong công chúng.

Trước những đồn đoán không căn cứ này, Diệp Lâm Anh khẳng định rằng cô không bị bắt vì sử dụng chất cấm như những thông tin đang lan truyền. Nữ diễn viên cho biết cô không cần phải giải thích hay thanh minh về vấn đề này, nhưng cũng không thể để con mình lớn lên mà nghĩ rằng mẹ nó từng bị bắt vì ma túy. Vì vậy, cô đề nghị các cơ quan chức năng vào cuộc để làm rõ và bảo vệ danh dự của bản thân và gia đình.

Diệp Lâm Anh là một cái tên không còn xa lạ với công chúng, không chỉ bởi sự nghiệp diễn xuất mà còn bởi cuộc hôn nhân và ly hôn đầy ồn ào với doanh nhân Nghiêm Đức. Cuộc hôn nhân của hai người được ví như cổ tích khi bắt đầu vào năm 2018, với lễ cưới sang trọng và cuộc sống ngập tràn hàng hiệu và xe sang. Tuy nhiên, sau ba năm, họ ly thân và ly hôn, để lại những cuộc tranh cãi về quyền nuôi con và tài sản.

Sau phiên tòa phúc thẩm vào cuối năm 2023, Diệp Lâm Anh tiết lộ rằng chồng cũ từng đề nghị để lại căn nhà trị giá 30 tỉ đồng cùng 3 tỉ tiền mặt với điều kiện cô phải từ bỏ quyền nuôi hai con. Tuy nhiên, nữ diễn viên từ chối ngay lập tức vì không muốn trao đổi con cái như món hàng. Cuối cùng, tòa án quyết định chia đôi quyền nuôi con. Diệp Lâm Anh chăm sóc con gái Boorin, trong khi chồng cũ nuôi con trai B.Boy. Nữ diễn viên không yêu cầu trợ cấp hay tranh chấp tài sản.

Sau ly hôn, Diệp Lâm Anh tiếp tục tích cực trong công việc, tham gia các chương trình truyền hình thực tế, mở thương hiệu riêng, kinh doanh và thường xuyên xuất hiện trong các sự kiện lớn nhỏ. Trong thời gian gần đây, cô vướng vào một số tin đồn tình cảm, trong đó có việc bị nghi ngờ hẹn hò với trai trẻ kém 11 tuổi. Dù không xác nhận, sự quan tâm từ công chúng cho thấy cô vẫn là cái tên hot của showbiz Việt.

Giữa những thị phi này, Diệp Lâm Anh thể hiện hình ảnh người phụ nữ mạnh mẽ và kiên định khi đối mặt và bác bỏ các thông tin tiêu cực. Việc cô lên tiếng bác bỏ thông tin về việc bị bắt vì sử dụng chất cấm cho thấy sự chủ động và quyết tâm bảo vệ danh dự của bản thân. Công chúng hy vọng rằng những thông tin không chính xác như thế này sẽ không còn lan truyền, và Diệp Lâm Anh có thể tiếp tục tỏa sáng trong sự nghiệp của mình.

Nadia Hussain, một cái tên không còn xa lạ trong lĩnh vực giải trí và thời trang Pakistan, đã một lần nữa gây chú ý với những quan điểm thẳng thớm về các vấn đề xã hội. Mới đây, cô đã tham gia vào một chương trình podcast và chia sẻ quan điểm của mình về vấn đề đồng tính luyến ái trong ngành giải trí và xã hội Pakistan. Đây là một chủ đề nóng được bàn luận trên toàn cầu và đặc biệt có sự quan tâm lớn tại Pakistan.

Đồng tính luyến ái là một vấn đề đã và đang được thảo luận rộng rãi trên toàn thế giới. Tại Pakistan, một quốc gia với xã hội bảo thủ, vấn đề này còn gặp nhiều thách thức khi được đưa ra ánh sáng. Đất nước này đã chứng kiến nhiều trường hợp sodomy được công bố, nhưng do sự bảo thủ của xã hội và sự kiểm soát của một số phe phái đối với luật pháp và phát triển xã hội, vấn đề này thường không được thảo luận một cách cởi mở và thẳng thớm.

Khi được hỏi về việc liệu đồng tính luyến ái có tồn tại trong ngành công nghiệp giải trí và thời trang hay không, Nadia Hussain đã đưa ra một quan điểm mạnh mẽ và thẳng thớm. Cô không đồng tình với việc chỉ trích một ngành công nghiệp cụ thể khi đề cập đến vấn đề này. Theo Nadia Hussain, không phải là cô đang nói rằng đồng tính luyến ái không tồn tại trong ngành giải trí, nhưng vấn đề này không chỉ giới hạn ở ngành công nghiệp này.

Cô nhắc đến một câu hỏi mà một cô gái đã đặt ra cho Dr Zakir Naik, một nhân vật nổi tiếng với những buổi nói chuyện về các vấn đề tôn giáo và xã hội, về việc liệu những trường hợp như vậy có xảy ra trong các trường học tôn giáo hay không. Dr Zakir Naik đã không trả lời thẳng thớm câu hỏi này. Nadia Hussain cũng cho biết rằng cô đã nghe về những trường hợp như vậy ở các khu vực phía Bắc của Pakistan trong nhiều năm và chúng không chỉ giới hạn ở ngành công nghiệp giải trí.

Nadia Hussain kêu gọi mọi người cần phải mở rộng tâm trí và hiểu rõ tình hình thay vì phán xét. Cô cho rằng xã hội cần có một cái nhìn toàn diện và thấu đáo về vấn đề này, thay vì chỉ tập trung vào một khía cạnh cụ thể. Những chia sẻ của Nadia Hussain đã thu hút sự chú ý lớn và tạo ra một cuộc tranh luận về một vấn đề nhạy cảm trong xã hội Pakistan.

Cuộc tranh luận này không chỉ dừng lại trong cộng đồng giải trí và thời trang mà còn lan rộng ra toàn xã hội. Nhiều người đã lên tiếng ủng hộ Nadia Hussain và kêu gọi xã hội cần có một cái nhìn cởi mở và nhân văn hơn về vấn đề đồng tính luyến ái. Đồng thời, cũng có những ý kiến khác nhau về vấn đề này, thể hiện sự đa dạng của xã hội Pakistan.

Thông qua những chia sẻ của mình, Nadia Hussain đã thể hiện sự can đảm và thẳng thớm trong việc nói lên quan điểm của mình về một vấn đề nhạy cảm. Những đóng góp của cô trong việc thúc đẩy sự hiểu biết và chấp nhận trong xã hội Pakistan được đánh giá cao.

Chiều ngày 19/7, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025. Sự kiện này đã thu hút sự tham gia của các lãnh đạo tỉnh, bao gồm đồng chí Tống Thanh Hải – Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh, cùng với đại diện của các sở, ban, ngành tỉnh.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã đạt được nhiều kết quả đáng kể. Hội đã tập trung vào công tác củng cố và phát triển hội, với việc kết nạp thêm nhiều hội viên mới. Hiện tại, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã có 159 hội viên. Bên cạnh đó, hội đã tổ chức nhiều hoạt động hỗ trợ hội viên trong việc quảng bá và tiêu thụ sản phẩm, cũng như vận động hỗ trợ cho các hộ nghèo, học sinh có hoàn cảnh khó khăn, và các nạn nhân chất độc da cam.

Hội nghị cũng đã thảo luận về những khó khăn và giải pháp để xây dựng hội và chuẩn bị cho Đại hội Hội Doanh nhân trẻ tỉnh lần thứ II, nhiệm kỳ 2025-2030. Các đại biểu đã tập trung nêu lên những khó khăn và chia sẻ các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của hội.

Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Tống Thanh Hải đã ghi nhận và biểu dương những kết quả mà Hội Doanh nhân trẻ tỉnh đã đạt được. Đồng chí cũng nhấn mạnh về việc đổi mới nội dung và phương thức hoạt động hội theo hướng thiết thực, hiệu quả, và đa dạng các hình thức tập hợp. Đồng thời, đồng chí cũng yêu cầu hội phải tích cực tham gia vào việc chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ chuyển đổi số trong sản xuất và kinh doanh.

Nhân dịp này, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh cũng đã ra mắt Câu lạc bộ Pickleball với 17 thành viên. Sự kiện này đánh dấu một bước phát triển mới trong hoạt động của hội, hướng tới việc tạo ra một môi trường giao lưu và phát triển cho các doanh nhân trẻ tỉnh.

Trong thời gian tới, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ hội viên, cũng như tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội, góp phần xây dựng một cộng đồng doanh nhân trẻ tỉnh vững mạnh và phát triển.

Vai trò của doanh nhân trong quản trị quốc gia đang ngày càng được khẳng định và mở rộng. Không chỉ giới hạn trong lĩnh vực kinh doanh, doanh nhân còn đóng góp vào quá trình xây dựng và thực thi các chính sách quốc gia, mang lại góc nhìn thực tiễn và tầm nhìn chiến lược. Với kinh nghiệm thực chiến trên thương trường, doanh nhân có khả năng đổi mới sáng tạo, giúp Chính phủ xây dựng và thực thi các chính sách hiệu quả hơn.

Ở Việt Nam, khu vực tư nhân đã và đang đóng góp đáng kể vào GDP, tạo việc làm và thúc đẩy xuất khẩu. Các doanh nhân thành công không chỉ sở hữu kinh nghiệm thực tiễn mà còn hiểu rõ những thách thức và cơ hội của thị trường. Điều này cho phép họ hỗ trợ Chính phủ xây dựng các chính sách sát với thực tế, đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế. Các hiệp hội doanh nghiệp và diễn đàn như Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF) đã trở thành cầu nối hiệu quả giữa doanh nhân và Chính phủ.

Những ý kiến đóng góp tại các diễn đàn này đã được Chính phủ và Quốc hội tiếp thu, thể hiện qua các chính sách ưu đãi thuế, cải cách thủ tục hành chính và hỗ trợ chuyển đổi số. Để doanh nhân tham gia quản trị quốc gia một cách thực chất, cần có cơ chế đối thoại thường xuyên giữa doanh nhân và Chính phủ. Bộ Tài chính sẽ phối hợp với các bộ, ngành để xây dựng cơ chế này, tổ chức định kỳ các diễn đàn đối thoại công tư, tạo điều kiện để doanh nhân đóng góp ý kiến trực tiếp vào quá trình xây dựng chính sách.

Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh các chương trình đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ doanh nhân, đặc biệt trong các lĩnh vực như quản trị quốc gia, chính sách công và chuyển đổi số. Điều này giúp doanh nhân không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn đóng góp hiệu quả hơn vào các hoạt động quản trị quốc gia. Sự tham gia của doanh nhân vào quản trị quốc gia được kỳ vọng sẽ tạo ra những tác động tích cực đến phát triển kinh tế.

Các chính sách được xây dựng với sự đóng góp của doanh nhân sẽ sát với thực tiễn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và doanh nghiệp. Đồng thời, sự tham gia của doanh nhân củng cố niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp vào các chủ trương của Đảng và Nhà nước, khuyến khích khu vực tư nhân đầu tư mạnh mẽ hơn vào các lĩnh vực chiến lược. Tuy nhiên, việc thúc đẩy doanh nhân tham gia quản trị quốc gia vẫn đối mặt với nhiều thách thức.

Năng lực quản trị của một số doanh nhân còn hạn chế, cơ chế đối thoại chưa thực sự hiệu quả, và sự phối hợp giữa các bộ, ngành đôi khi thiếu đồng bộ. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ và sự ủng hộ của Quốc hội, Việt Nam có cơ sở để lạc quan về triển vọng đạt được các mục tiêu đề ra. Bộ Tài chính sẽ tiếp tục tham mưu và điều hành với tinh thần trách nhiệm cao, đảm bảo các chính sách hỗ trợ doanh nhân được triển khai đồng bộ và hiệu quả.

Những nỗ lực này không chỉ nâng cao vai trò của doanh nhân trong quản trị quốc gia mà còn tạo động lực mới cho tăng trưởng kinh tế, hướng tới xây dựng một nền kinh tế hiện đại, bền vững và hội nhập quốc tế. Xem thêm: https://www.giaoducthoidai.vn/chinh-sach/bo-tai-chinh-no-luc-thuc-day-doanh-nhan-tham-gia-quan-tri-quoc-gia-post656636.html hay https://vneconomy.vn/thuc-day-doanh-nhan-tham-gia-quan-tri-quoc-gia-voi-vai-tro-la-luc-luong-tien-phong-vn-269164.htm

Ở tỉnh Hà Tĩnh, nơi mà phần lớn dân số sinh sống ở các vùng nông thôn, hơn 150.000 hộ nông dân đã đăng ký danh hiệu sản xuất, kinh doanh giỏi các cấp. Đây được xem là những “hạt mầm” quan trọng để hình thành và phát triển các doanh nghiệp tư nhân ở khu vực nông thôn. Với gần 224.000 hội viên tham gia tổ chức hội nông dân, Hà Tĩnh đã tạo điều kiện thuận lợi để đầu tư mở rộng sản xuất, áp dụng công nghệ hiện đại nhằm nâng cao chất lượng và giá trị của các sản phẩm nông nghiệp.

Nhiều nông dân đã xây dựng được cơ sở sản xuất bài bản, hình thành doanh nghiệp và trở thành lực lượng nòng cốt trong việc hình thành nền kinh tế tư nhân ở khu vực nông thôn. Một ví dụ điển hình là Châu Thị Hồng Hà, một nông dân chính hiệu và cũng là hội viên xuất sắc của Hà Tĩnh. Khởi nghiệp từ một vài con hươu với mục đích ban đầu chỉ là có thêm thu nhập để cải thiện cuộc sống, sau hơn 30 năm, gia đình bà đã gây dựng nên trang trại chăn nuôi hươu có quy mô hàng trăm con. Đến nay, vợ chồng bà đã thành lập Doanh nghiệp tư nhân nhung hươu Thuận Hà, chuyên kinh doanh các sản phẩm từ hươu. Doanh nghiệp hiện có 3 sản phẩm đạt chứng nhận OCOP 3 sao cấp tỉnh.

Nhiều hội viên nông dân ở Hà Tĩnh đã và đang chuyển mình mạnh mẽ, trở thành những “doanh nhân nông thôn”, làm chủ các mô hình sản xuất lớn, tạo công ăn việc làm cho lao động địa phương. Tuy nhiên, các mô hình kinh tế tư nhân từ hội viên nông dân vẫn gặp không ít rào cản, từ thiếu vốn, khó tiếp cận thị trường, công nghệ còn hạn chế cho đến thiếu kỹ năng quản lý, điều hành. Những thách thức này đã đặt ra yêu cầu về việc cần có các giải pháp hỗ trợ và tháo gỡ khó khăn để giúp nông dân trở thành doanh nhân một cách hiệu quả.

Để tháo gỡ những vướng mắc và tạo điều kiện tốt hơn nữa cho những nông dân trở thành doanh nhân, ông Trần Đình Ước – Phó Chủ tịch Hội Nông dân (Ủy ban MTTQ tỉnh) cho biết: “Hội viên nông dân sản xuất – kinh doanh giỏi chính là mắt xích quan trọng, giúp nông thôn thoát khỏi tư duy sản xuất nhỏ lẻ, hướng đến nền kinh tế hàng hóa bền vững. Hiện nay, kinh tế nông hộ đang là mô hình kinh tế chính ở khu vực nông thôn”.

Từ thực tiễn, việc nhìn nhận đúng vai trò của kinh tế nông hộ và có chính sách phát triển phù hợp sẽ không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất nông nghiệp mà còn góp phần hình thành một khu vực kinh tế tư nhân năng động, sáng tạo và bền vững. Hội Nông dân tỉnh đang tích cực triển khai các nội dung Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân. Qua đó, kỳ vọng sẽ có thêm nhiều sáng kiến và chính sách hỗ trợ để giúp hội viên nông dân phát triển sản xuất, kinh doanh, góp phần xây dựng nền kinh tế tư nhân vững mạnh ở khu vực nông thôn.