Trong hành trình khởi nghiệp đầy thách thức và biến động, doanh nhân cần trang bị cho mình những chiến lược và kỹ năng cần thiết để vượt qua. Caesar Sengupta, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Arta Finance, một công ty công nghệ tài chính, đã chia sẻ về “siêu năng lực” quan trọng nhất giúp doanh nhân chinh phục con đường khởi nghiệp: khả năng tự lập.

Khả năng tự lập giúp doanh nhân duy trì sự ổn định và tập trung vào mục tiêu, bất chấp những thăng trầm và biến động trên thị trường. Sengupta nhận định rằng thế giới này quá ồn ào và con đường khởi nghiệp có thể rất biến động, khiến những người sáng lập dễ bị kéo theo nhiều hướng khác nhau. Vì vậy, việc xác định điều quan trọng giữa những ồn ào đó là chìa khóa thành công.

Chiến lược hàng đầu của Sengupta để đạt được điều này là bắt đầu thiền định. Thiền định giúp kiểm soát tâm trí và tập trung vào điều quan trọng. Trước khi đồng sáng lập Arta Finance vào năm 2021, Sengupta đã dành 15 năm tại Google, nơi anh lãnh đạo các dự án lớn như Google Pay và sáng kiến ‘Next Billion Users’. Chính tại Google, Sengupta đã gặp những người đồng sáng lập và nhà đầu tư đầu tiên của mình, bao gồm cả CEO Sundar Pichai. Arta Finance đã huy động được hơn $92 triệu và được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư nổi tiếng như Sequoia Capital India và Ribbit Capital.

Khi chuyển từ làm việc tại một công ty lớn sang xây dựng một công ty khởi nghiệp, Sengupta cho rằng có một sự thay đổi lớn. Bạn không chỉ mất đi sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống mà còn phải đối mặt với nhiều rủi ro. Môi trường khởi nghiệp dễ khiến ta bị cuốn vào những vấn đề có thể gây tổn hại cho bản thân, gia đình, sức khỏe và tinh thần. Nhưng cuối cùng, điều quan trọng là cách chúng ta đối mặt với những thăng trầm của cuộc sống.

Đó là lý do tại sao anh ấy cho rằng chăm sóc sức khỏe tinh thần và thể chất là rất quan trọng. Hàng ngày, Sengupta cố gắng dành năm đến mười phút mỗi tối để thiền định. Anh ấy cũng coi việc tập thể dục như một cách để thiền định. ‘Tôi nhận ra rằng đạp xe không chỉ là một bài tập thể dục mà còn giúp tôi gác lại mọi thứ… Vì vậy, việc ép buộc bản thân phải đạp xe trong một hoặc hai giờ cũng là cách để tôi tập trung thiền định.’

Đại học FPT và Dream Lab ký kết hợp tác chiến lược để xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp năng động và thực tiễn dành cho sinh viên tại Việt Nam. Mục tiêu của chương trình này là đưa Đại học FPT trở thành đơn vị tiên phong tại Việt Nam trong lĩnh vực phát triển tài năng khởi nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI) đang bùng nổ.

Chương trình hợp tác này bao gồm việc xây dựng các chương trình đào tạo, cố vấn, kết nối cộng đồng doanh nghiệp và hỗ trợ vốn đầu tư cho các dự án khởi nghiệp tiềm năng. Sáng kiến này hướng tới việc hình thành những startup do sinh viên Đại học FPT sáng lập, có tham vọng vươn ra toàn cầu và trở thành những “kỳ lân” công nghệ trong tương lai.

Chương trình hợp tác này lấy cảm hứng từ các mô hình đào tạo khởi nghiệp tiên tiến của Harvard, Stanford và MIT. Ông Louis Nguyễn, Chủ tịch Công ty Quản lý Quỹ Đầu tư Saigon Asset Management (SAM) và đồng sáng lập Dream Lab, nhấn mạnh rằng với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, sinh viên và các doanh nhân trẻ tại Việt Nam hoàn toàn có thể bắt kịp về tư duy và năng lực cạnh tranh với bạn bè quốc tế.

Một trong những trọng điểm của hợp tác là triển khai “Next Unicorn Talent Studio” (NUTS) – chương trình khởi nghiệp tập trung vào đổi mới sáng tạo, dự kiến thu hút hơn 1.000 sinh viên tham gia mỗi năm. Chương trình sẽ cung cấp cho sinh viên một nền tảng thực tiễn giúp trải nghiệm quá trình khởi nghiệp chuyên nghiệp, từ đó phát triển năng lực kiến tạo và tư duy toàn cầu.

Tiến sĩ Michael Liebmann, đồng sáng lập Dream Lab và chuyên gia về AI, nhận định rằng Việt Nam đang sở hữu nguồn tài năng khởi nghiệp dồi dào, đầy triển vọng. Mục tiêu của Dream Lab là khai phá nguồn lực này và đẩy nhanh tốc độ phát triển thế hệ startup mới, sẵn sàng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ công nghệ AI.

Theo kế hoạch, chương trình hợp tác sẽ được triển khai theo từng giai đoạn. Giai đoạn thí điểm dự kiến khởi động vào mùa thu năm 2025, với sự tham gia của khoảng 100 sinh viên ưu tú. Chương trình sẽ kết thúc bằng sự kiện Pitch Day, nơi các đội thi trình bày dự án khởi nghiệp trước hội đồng chuyên gia và các nhà đầu tư. Những nhóm xuất sắc sẽ được lựa chọn tham gia bootcamp chuyên sâu do Dream Lab tổ chức, đồng thời có cơ hội nhận vốn đầu tư giai đoạn đầu từ Quỹ Dream Lab, và kết nối với mạng lưới nhà đầu tư mạo hiểm trong và ngoài nước.

Sự hợp tác giữa Đại học FPT và Dream Lab hứa hẹn mở ra một mô hình ươm tạo khởi nghiệp mới mẻ, bài bản và giàu tiềm năng, góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến quan trọng trên bản đồ khởi nghiệp toàn cầu.

Trong quá trình xây dựng nông thôn mới nâng cao và phát triển kinh tế – xã hội theo hướng bền vững, tỉnh Đồng Tháp đã xác định rõ vai trò quan trọng của phụ nữ trong việc phát triển kinh tế hộ gia đình, kinh tế tư nhân và kinh tế tập thể. Với tinh thần “Đồng hành cùng phụ nữ phát triển”, các cấp ủy Đảng, chính quyền và tổ chức Hội Phụ nữ trong tỉnh đã cụ thể hóa nhiệm vụ hỗ trợ phụ nữ làm kinh tế thành nội dung trọng tâm của công tác xây dựng Đảng, gắn với thực hiện hiệu quả chủ trương lồng ghép giới trong phát triển kinh tế ở địa phương.

Đồng Tháp là tỉnh nông nghiệp với lực lượng lao động nữ chiếm trên 50%. Phụ nữ đóng vai trò nòng cốt trong các mô hình kinh tế hộ, kinh tế hợp tác và tiểu thương trong khu vực kinh tế tư nhân. Việc phụ nữ phát triển sản xuất – kinh doanh ổn định không chỉ góp phần giảm nghèo, nâng cao đời sống gia đình, mà còn là cơ sở tạo nguồn phát triển đảng viên nữ, tăng cường sự tham gia của phụ nữ trong hệ thống chính trị ở cơ sở.

Tỉnh Đồng Tháp là địa phương đi đầu trong chuyển đổi mô hình tăng trưởng nông nghiệp sang tư duy kinh tế nông nghiệp. Trong quá trình đó, phụ nữ không chỉ là người sản xuất, mà còn là người tổ chức liên kết, tiêu thụ, đổi mới mô hình kinh doanh. Tuy nhiên, phụ nữ vẫn còn gặp nhiều rào cản như thiếu kỹ năng quản trị, thiếu tiếp cận thông tin thị trường, khó khăn trong chuyển đổi số và đổi mới công nghệ.

Nhận thức rõ điều này, Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh đã chủ động phối hợp triển khai Đề án 939 hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, đồng thời lồng ghép giới trong các chương trình phát triển kinh tế tập thể, kinh tế hộ gia đình. Các cấp Hội đã vận dụng linh hoạt, phù hợp với điều kiện từng địa bàn, qua đó hình thành nhiều mô hình kinh tế do phụ nữ làm chủ, phát huy hiệu quả tích cực tại cộng đồng.

Nổi bật là các mô hình như nhóm nghề làm bánh truyền thống phường Cao Lãnh; tổ liên kết sản xuất bột gạo phường Sa Đéc; tổ hợp tác trồng sen kết hợp du lịch sinh thái ở xã Tháp Mười; phụ nữ làm sản phẩm OCOP từ bưởi da xanh xã Lai Vung; tổ hợp tác đan lục bình xã Cái Bè; tổ liên kết tiêu thụ rau màu tại xã Chợ Gạo; mô hình khởi nghiệp từ nông sản sạch tại phường Mỹ Tho; tổ hợp tác trồng khóm tại xã Tân Phước 1, xã Tân Phước 2, xã Tân Phước 3…

Sự lan tỏa từ các mô hình nêu trên đã khẳng định vai trò, vị thế của phụ nữ trong chuỗi giá trị kinh tế cộng đồng; đồng thời, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội có lồng ghép giới, tạo nền tảng bền vững để xây dựng tổ chức Hội và tổ chức Đảng tại cơ sở ngày càng vững mạnh.

Công tác hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế ở Đồng Tháp không thể tách rời vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng các cấp. Việc đưa nội dung phát triển kinh tế nữ vào nghị quyết chi bộ, chương trình hành động của đảng ủy, gắn với chỉ tiêu “dân vận khéo” là một hướng đi hiệu quả, mang tính bền vững.

Song song đó, sự phối hợp chặt chẽ giữa Hội Liên hiệp Phụ nữ với các ngành giúp phụ nữ tiếp cận vốn, được đào tạo nghề, chuyển giao khoa học – kỹ thuật, từ đó hình thành những hạt nhân kinh tế nữ tiêu biểu tại cộng đồng. Đây chính là nguồn để giới thiệu, bồi dưỡng phát triển đảng viên nữ ở các mô hình sản xuất – kinh doanh.

Từ những kết quả nêu trên, để việc hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế thực sự trở thành động lực thúc đẩy kinh tế địa phương và góp phần xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh từ cơ sở, cần tập trung triển khai đồng bộ một số giải pháp mang tính chiến lược.

Đó là lồng ghép giới vào quy hoạch phát triển kinh tế – xã hội, đặc biệt trong chương trình phát triển kinh tế tập thể, OCOP và khởi nghiệp nông nghiệp; đẩy mạnh hỗ trợ chuyển đổi số cho phụ nữ, tổ chức các lớp tập huấn về kinh doanh online, thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu – bao bì sản phẩm.

Cùng với đó là phát triển các mô hình tổ hợp tác, hợp tác xã do phụ nữ quản lý, nhất là trong lĩnh vực đặc sản địa phương, chế biến nông sản, du lịch cộng đồng. Đồng thời, tăng cường phối hợp liên ngành trong quản lý, hỗ trợ, giám sát việc sử dụng hiệu quả các nguồn vốn: Vốn tín dụng chính sách, vốn từ các đề án của các tổ chức chính trị – xã hội, vốn khởi nghiệp.

Hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế tập thể, tư nhân, hộ gia đình không chỉ là giải pháp giảm nghèo, tăng trưởng kinh tế, mà còn là nội dung thiết thực trong công tác xây dựng Đảng ở cơ sở. Tại Đồng Tháp, khi tổ chức Đảng mạnh, chính quyền đồng hành, Hội Liên hiệp Phụ nữ chủ động, thì phụ nữ sẽ là lực lượng xung kích, góp phần đưa quê hương ngày càng phát triển, văn minh và bền vững.

Trong một thế giới nơi mà thành công thường được đo lường bằng thành tích kinh doanh và sự giàu có, việc từ bỏ một sự nghiệp kinh doanh thành công để theo đuổi đam mê không phải là một quyết định dễ dàng. Tuy nhiên, đối với Nguyễn Xuân Thương, một người đàn ông 34 tuổi, việc theo đuổi đam mê với Tâm lý học đã trở thành một cuộc hành trình đáng giá. Với sự quyết tâm và kiên nhẫn, Thương đã giành được học bổng Chevening của Chính phủ Anh để học thạc sĩ tại University College London, một trong những trường hàng đầu thế giới.

Quãng đường đến University College London của Thương không hề đơn giản. Đó là một hành trình dài với nhiều quyết định khó khăn và nhiều năm giằng co giữa việc kinh doanh và theo đuổi đam mê. Là một người trẻ năng động, Thương đã từng tạo dựng được một sự nghiệp kinh doanh thành công. Tuy nhiên, bên trong anh luôn tồn tại một niềm đam mê cháy bỏng với lĩnh vực Tâm lý học.

Đối mặt với sự thành công trong lĩnh vực kinh doanh, Thương đã trải qua một quá trình tự vấn và khám phá bản thân. Anh nhận ra rằng, mặc dù thành công về mặt vật chất, nhưng anh vẫn cảm thấy thiếu thốn về mặt tinh thần. Sự tò mò về con người và hành vi của họ đã thôi thúc Thương tìm kiếm một con đường mới.

University College London (UCL) là một trong những trường đại học hàng đầu thế giới, và chương trình thạc sĩ Tâm lý học tại đây là cơ hội mà Thương không thể bỏ lỡ. Tuy nhiên, để có thể theo học tại UCL, Thương phải đối mặt với một rào cản lớn là tài chính. May mắn thay, anh đã giành được học bổng Chevening của Chính phủ Anh, một trong những học bổng uy tín nhất.

Học bổng Chevening không chỉ hỗ trợ tài chính mà còn mở ra cánh cửa cơ hội cho Thương được tiếp cận với môi trường học tập quốc tế. Đây là một cơ hội vàng để anh có thể theo đuổi đam mê của mình và phát triển bản thân.

Kể từ khi bắt đầu hành trình theo đuổi đam mê với Tâm lý học, Thương đã không ngừng học hỏi và khám phá. Anh tin rằng, việc theo đuổi đam mê không chỉ mang lại sự thỏa mãn về mặt tinh thần mà còn giúp anh phát triển bản thân và đóng góp cho xã hội.

Ngày nay, khi nói về quyết định từ bỏ sự nghiệp kinh doanh để theo đuổi đam mê với Tâm lý học, Thương chia sẻ rằng đó là một trong những quyết định quan trọng nhất của đời mình. Anh hy vọng rằng, câu chuyện của mình có thể truyền cảm hứng cho những người khác dám theo đuổi đam mê và không ngại thay đổi để đạt được hạnh phúc và thành công thực sự.

Đối với những bạn trẻ đang phân vân giữa việc theo đuổi đam mê và sự nghiệp kinh doanh ổn định, Thương muốn nhắn gửi rằng, hãy dám theo đuổi ước mơ của mình. Không bao giờ là quá muộn để thay đổi và theo đuổi một con đường khác. Quan trọng là chúng ta phải biết mình muốn gì và sẵn sàng chấp nhận thách thức trên con đường đến với thành công.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự kiểm soát chặt chẽ hơn đối với các hoạt động thâu tóm và sáp nhập của các tập đoàn công nghệ lớn, một xu hướng mới đang xuất hiện: các công ty như Google và Meta đang chuyển hướng sang mô hình “mua người và công nghệ” thay vì mua lại toàn bộ công ty. Chiến lược này không chỉ giúp họ tránh được sự giám sát pháp lý nghiêm khắc mà còn tối ưu hóa chi phí, đồng thời đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của các startup và hệ sinh thái công nghệ.

Xu hướng này bắt đầu bằng việc Mark Zuckerberg tăng cường thu hút nhân tài bằng tiền, nhắm vào những nhân sự chủ chốt và công nghệ của các startup trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này có thể dẫn đến hậu quả là những giấc mơ đổi đời bằng cổ phần của các startup và dân công nghệ có thể kết thúc trong cảnh trắng tay.

Ví dụ điển hình là việc Google chi 2,4 tỷ USD để chiêu mộ CEO và các nhân tài chủ chốt của Windsurf, một công ty AI về lập trình, đồng thời cấp phép sử dụng sở hữu trí tuệ của công ty. Phần còn lại của Windsurf sau đó được Cognition mua lại với giá thấp hơn nhiều, ước tính khoảng 300 triệu USD.

Không chỉ Google, Meta cũng đã đi theo hướng này khi chi 14 tỷ USD để sở hữu 49% cổ phần Scale AI, đồng thời thu hút nhà sáng lập Alexandr Wang cùng đội ngũ nghiên cứu AI về đầu quân cho nhóm Superintelligence mới thành lập.

Xu hướng này còn được thể hiện trong các thương vụ gần đây liên quan đến Character AI và Inflection. Các công ty Big Tech dường như đang tìm cách tiếp cận trực tiếp với các nhà nghiên cứu AI hàng đầu và công nghệ tiên tiến mà không cần phải trải qua quá trình thâu tóm phức tạp và tốn kém.

Tuy nhiên, thương vụ Windsurf đã gây ra làn sóng tranh cãi gay gắt trong giới startup và các nhà đầu tư. Nhiều người cho rằng đây là hành vi “phá vỡ hợp đồng xã hội” giữa người sáng lập và nhân viên. Truyền thống của Thung lũng Silicon là nhân viên startup chấp nhận rủi ro, làm việc cật lực với mức lương thấp hơn để đổi lấy cổ phần, hy vọng sẽ được hưởng lợi lớn khi công ty được mua lại.

Nhưng khi những người sáng lập và tài năng hàng đầu được “mua đứt” với giá cao, trong khi phần lớn nhân viên bị bỏ lại phía sau với giá trị thấp hơn nhiều, không được chia sẻ lợi ích từ thương vụ dù đã cống hiến hàng năm trời, thì điều này tạo ra một tiền lệ nguy hiểm, có thể làm giảm động lực và sự tin tưởng của nhân viên đối với các startup.

Về phía các tập đoàn lớn như Google, Meta, chiến lược “mua người và công nghệ” là bước đi khôn ngoan trong thời kỳ giám sát gắt gao. Nhưng câu hỏi đặt ra là: Liệu chiến lược này có công bằng với nhân viên, nhà đầu tư và thậm chí là thị trường?

Việc các ông lớn có thể chi hàng tỷ USD để “mua ngoài” những bộ não xuất sắc, rồi bỏ lại các công ty khởi nghiệp trong tình trạng chắp vá, có thể dẫn đến hệ lụy lớn hơn, từ niềm tin sụp đổ cho đến suy giảm đổi mới sáng tạo.

Với người lao động, thương vụ Windsurf cùng ScaleAI là lời cảnh tỉnh cho giới trẻ muốn vào startup khi luôn phải đặt câu hỏi: “Liệu startup này có mục tiêu độc lập dài hạn, hay chỉ là bệ phóng để bán mình cho Big Tech?”

Trong một thế giới mà dữ liệu, thuật toán và con người quan trọng hơn bản thân pháp nhân doanh nghiệp, có lẽ luật chơi đã thay đổi, nhưng không phải ai cũng kịp nhận ra.

Trong bối cảnh công nghệ blockchain và tiền điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chưa từng có, nhiều dự án và công ty mới đang xuất hiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. Một số tên tuổi đáng chú ý đã xuất hiện trong lĩnh vực này bao gồm Chainalysis, Arweave, Dfns, NATIX, N3MUS, Balance, Beezie, và Artizen. Những công ty này đang hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ phân tích blockchain đến lưu trữ dữ liệu và phát triển các giải pháp tài chính.

Một trong những chủ đề nóng được quan tâm gần đây là Stablecoin Payments from the Ground Up và Real-World Assets Onchain – Market Overview. Stablecoin, một loại tiền điện tử được thiết kế để giảm thiểu sự biến động của giá trị, đang trở thành một phần quan trọng trong hệ sinh thái tài chính kỹ thuật số. Việc sử dụng stablecoin đang ngày càng phổ biến do khả năng cung cấp một phương thức thanh toán ổn định và an toàn trong môi trường kỹ thuật số. Trong khi đó, việc tích hợp tài sản thực tế lên chuỗi (onchain) đang mở ra những cơ hội mới cho việc quản lý và sử dụng tài sản. Công nghệ blockchain cho phép theo dõi và xác minh quyền sở hữu tài sản một cách minh bạch và hiệu quả.

Sự giao thoa giữa công nghệ blockchain và trí tuệ nhân tạo (AI) cũng đang là một chủ đề được quan tâm rộng rãi. Sự kết hợp giữa hai công nghệ này có thể mang lại những giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho nhiều vấn đề trong thực tế. Trí tuệ nhân tạo có thể được sử dụng để phân tích dữ liệu trên blockchain, giúp cải thiện tính minh bạch và bảo mật của các giao dịch. Đồng thời, công nghệ blockchain cũng có thể giúp tăng cường sự tin tưởng và trách nhiệm trong việc sử dụng trí tuệ nhân tạo.

Bên cạnh đó, lĩnh vực DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network) đang nổi lên như một xu hướng mới. DePIN liên quan đến việc xây dựng và quản lý cơ sở hạ tầng vật lý thông qua công nghệ blockchain và mạng lưới phi tập trung. Mô hình này cho phép các bên tham gia đóng góp tài nguyên và tham gia vào quá trình ra quyết định một cách công bằng và minh bạch. DePIN có tiềm năng ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, từ năng lượng tái tạo đến vận tải và logistics.

Ngoài ra, các chương trình như Techstars Universe và Techstars Vertical Network Partner đại diện cho những nỗ lực nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp thông qua việc kết nối các công ty và dự án với các nguồn lực và chuyên môn cần thiết. Những chương trình này cung cấp hỗ trợ tài chính, cố vấn và các cơ hội kết nối, giúp các công ty khởi nghiệp vượt qua thách thức và đạt được thành công.

Tóm lại, sự đa dạng và phong phú của các dự án và công ty trong lĩnh vực blockchain và tiền điện tử đang tạo ra một bức tranh đa sắc màu cho tương lai của công nghệ tài chính. Khi công nghệ blockchain và các ứng dụng của nó tiếp tục phát triển, chúng ta có thể mong đợi thấy nhiều đổi mới và cơ hội mới xuất hiện.

Đà Nẵng đã từng bước khẳng định vị trí của mình trong việc định hình tầm nhìn đổi mới sáng tạo cho thành phố thông qua diễn đàn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo SURF. Sự kiện năm nay đã trở thành một sân chơi khởi nghiệp nội địa và quốc tế, nơi kết nối dự án và mở rộng nền tảng hợp tác xuyên quốc gia với sự tham gia của hàng chục đối tác quốc tế, các quỹ đầu tư và tổ chức công nghệ.

Một trong những điểm nổi bật của sự kiện là khả năng kết nối dòng vốn cho các startup. Trong bối cảnh thị trường đầu tư toàn cầu đang tái cấu trúc theo hướng thận trọng, SURF2025 vẫn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ của các quỹ đầu tư chiến lược như FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), Worm Foundation, Hedera Foundation, Native Capital…

Bên cạnh việc ký kết hợp tác, các bên đã thống nhất đồng hành với hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng trong chuỗi hoạt động kéo dài đến năm 2030, từ đào tạo nhân lực, hỗ trợ xây dựng sản phẩm, tư vấn chiến lược đến kết nối thị trường trong nước và quốc tế. Công ty CP Đầu tư HVA là một trong những đơn vị đóng vai trò dẫn dắt các dòng vốn mới với nền tảng tài chính OrionX tích hợp trí tuệ nhân tạo.

Ông Lê Hòa Nhã, Tổng Giám đốc HVA chia sẻ, đầu tư cho startup công nghệ không thể ngắn hạn. Ngoài hỗ trợ vốn, nhà đầu tư phải cùng startup thiết kế chiến lược, xây dựng công cụ vận hành, phân tích dữ liệu thị trường và kết nối dài hơi với các hệ sinh thái đầu tư khu vực Ấn Độ, Hàn Quốc và Đông Nam Á.

Từ góc nhìn điều hành chính sách, ông Phạm Ngọc Sinh, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng nhận định: “Thành phố đang từng bước hoàn thiện hệ sinh thái khởi nghiệp bằng cơ chế, nền tảng số và kết nối thị trường vốn. Các bản ghi nhớ tại SURF2025 là tiền đề để dòng vốn đổi mới sáng tạo chảy đúng hướng, tiếp sức cho doanh nghiệp thực sự có năng lực”.

SURF năm nay không chỉ quy tụ những gương mặt sáng giá trong giới đầu tư, mà còn tạo ra một không gian thử nghiệm mô hình tài chính phi tập trung (DeFi), token hóa tài sản và kết nối startup theo chuỗi giá trị. Tại diễn đàn “Blockchain và tài sản số” diễn ra vào chiều 30/7, các đại biểu đã đề xuất triển khai mô hình token hóa trong du lịch, giáo dục, thương mại và cả lĩnh vực quản lý công như một hướng đi giúp thành phố tối ưu hóa tài nguyên số và gia tăng nguồn thu bền vững cho nền kinh tế địa phương.

Mở rộng mạng lưới hợp tác quốc tế sau SURF2025, có thể ghi nhận sự dịch chuyển từ các hình thức hỗ trợ startup riêng lẻ sang mô hình liên minh đổi mới sáng tạo được hình thành. Tiêu biểu là hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng (DISSC) và SUCI Blockchain Hub, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực ươm tạo Web3 tại Việt Nam.

Với mô hình ươm tạo chia theo 4 giai đoạn, từ định hướng sản phẩm đến gọi vốn vòng đầu, chương trình đang ươm tạo hơn 15 startup tại Đà Nẵng và sẽ tổ chức Demo Day vào tháng 9/2025 với sự tham dự của các quỹ từ Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Singapore.

Bà Quinn Giang, nhà sáng lập SUCI Blockchain Hub chia sẻ: “SURF là không gian để startup được đào tạo bài bản, được bảo hộ pháp lý, được đồng hành bởi các mentor chuyên sâu và kết nối với nhà đầu tư từ ngày đầu. Chúng tôi cùng DISSC thiết kế hành trình 12 tuần, từ mapping ý tưởng trên on-chain, đến xây dựng sản phẩm thử nghiệm và trình bày trước nhà đầu tư quốc tế”.

Tài liệu trình bày của SUCI cho thấy hơn 400 workshop, hackathon đã được tổ chức tại Việt Nam và khu vực. Mạng lưới mentor bao gồm các chuyên gia từ Lisk, Coin98, Axie Infinity, Fintexus, Animoca Brands… Trong đó, các startup tại Đà Nẵng sẽ được hỗ trợ gọi vốn từ ETHVietnam, một trong những hệ sinh thái Ethereum lớn nhất Đông Nam Á.

SURF2025 còn đánh dấu bước tiến quan trọng trong hợp tác liên chính phủ, khi Trung tâm Kinh tế sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Ulsan (UCCEI, Hàn Quốc) ký kết thỏa thuận hỗ trợ startup Đà Nẵng tiếp cận chương trình visa D-8-4, không gian làm việc tại Ulsan Startup Hub và chương trình thử nghiệm công nghệ với doanh nghiệp Hàn Quốc.

Ông Hee-chul Cho, Giám đốc Chiến lược UCCEI, nhận định: “Chúng tôi đánh giá cao tiềm năng của startup Việt Nam, đặc biệt tại Đà Nẵng. UCCEI sẽ chia sẻ nền tảng testbed, công nghệ AI, robot và năng lượng tái tạo cho startup thử nghiệm sản phẩm. Cùng với visa D-8-4 và chương trình đào tạo tại Ulsan College, đây sẽ là cánh cửa để các doanh nghiệp Việt Nam bước vào thị trường Đông Bắc Á với nền tảng pháp lý và mạng lưới mentor sẵn có”.

Tại SURF2025, loạt biên bản ký kết hợp tác đã định hình rõ những mũi nhọn liên kết chiến lược giữa Đà Nẵng với mạng lưới khởi nghiệp trong và ngoài nước. Nhóm hợp tác trong nước nổi bật với thỏa thuận giữa Sở Khoa học & Công nghệ và Cảng Hàng không Quốc tế Đà Nẵng, cùng các hợp tác giữa HVA, GM Labs, SUCI và FUNDGO về phát triển nền tảng tài chính và ươm tạo Web3.

Về phía quốc tế, Đà Nẵng ký kết với Trung tâm UCCEI (Hàn Quốc), Korea Startup Forum và Mạng lưới trí thức Việt tại Anh – Ireland nhằm thúc đẩy trao đổi công nghệ, visa khởi nghiệp và đào tạo nhân lực.

Trong nhóm kết nối đầu tư, các thỏa thuận với FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), StartupBlink, VEF (Hoa Kỳ) giúp mở rộng hành lang gọi vốn cho startup địa phương. Đồng thời, hợp tác giáo dục giữa VIS, VNUK, Đại học FPT và các đơn vị đào tạo đã thiết lập nền móng bền vững cho nguồn nhân lực đổi mới sáng tạo tại miền Trung.

Đà Nẵng đang đẩy mạnh xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, với mục tiêu trở thành trung tâm khởi nghiệp của khu vực miền Trung – Tây Nguyên. Thành phố đã tổ chức Ngày hội khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng – SURF2025, thể hiện quyết tâm kiến tạo một nền tảng chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp. Sự kiện này không chỉ là một phong trào mà còn là bước đi chiến lược để thu hút và hỗ trợ doanh nghiệp công nghệ cao.

Trong quá khứ, Đà Nẵng chỉ được biết đến như một thành phố du lịch. Tuy nhiên, với Nghị quyết số 136/2024/QH15 của Quốc hội về tổ chức chính quyền đô thị và thí điểm cơ chế đặc thù phát triển thành phố, Đà Nẵng đã có cơ hội để chuyển mình trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo. Theo báo cáo của Trung tâm StartupBlink năm 2025, Đà Nẵng đã tăng 130 bậc và lọt vào Top 1.000 hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu. Thành phố cũng được ghi nhận là ‘hệ sinh thái tăng trưởng nhanh nhất’ tại Việt Nam, cho thấy sự chuyển biến mạnh mẽ trong đánh giá quốc tế cũng như nội lực chính sách và cộng đồng.

Ông Hồ Quang Bửu, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, khẳng định rằng khởi nghiệp không chỉ là một phong trào mà còn là động lực thiết yếu trong cấu trúc phát triển kinh tế địa phương. Chính quyền đang kiến tạo một hệ sinh thái mà ở đó, chính quyền đóng vai trò thiết kế môi trường, doanh nghiệp đóng vai trò trung tâm, còn các viện trường, tổ chức hỗ trợ là lực đẩy phía sau.

Hiện nay, Đà Nẵng đã hình thành mạng lưới các không gian đổi mới sáng tạo, hệ sinh thái ươm tạo khởi nghiệp, liên kết chặt chẽ với các trường đại học, quỹ đầu tư và tổ chức quốc tế. Các chương trình thí điểm như thử nghiệm mô hình Digital Twin, sàn giao dịch tín chỉ carbon, quản lý tài sản số bằng AI… đang được triển khai trong hợp tác giữa chính quyền và doanh nghiệp.

Ông Hoàng Minh, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, đánh giá cao những bước đi của Đà Nẵng và cho rằng thành phố có đủ điều kiện để trở thành ‘phòng thí nghiệm chính sách’ cho quốc gia. Bộ sẽ tiếp tục đồng hành và hỗ trợ Đà Nẵng trong việc triển khai các chương trình ươm tạo công nghệ sâu, tài sản số và thị trường tín chỉ carbon.

Bên cạnh đó, Đà Nẵng đang triển khai những bước đi dài hạn trong lĩnh vực công nghệ sinh học, nơi được kỳ vọng trở thành mũi nhọn chiến lược mới. Việc thành lập Trung tâm công nghệ sinh học trực thuộc Sở Khoa học và Công nghệ là bước khởi đầu cho nỗ lực xây dựng một chuỗi giá trị công nghệ sinh học toàn diện.

Theo Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Nguyễn Văn Quảng, thành phố đã có những bước đi cụ thể trong việc xây dựng hạ tầng phục vụ nghiên cứu và ứng dụng công nghệ sinh học. Với mục tiêu trở thành trung tâm liên kết các chuỗi giá trị công nghệ sinh học trong khu vực, Đà Nẵng đang phát huy vai trò hạt nhân gắn bảo tồn nguồn gen, phát triển dược liệu quý với đầu tư hạ tầng phòng thí nghiệm và mô hình hợp tác công – tư.

Những hợp tác này không chỉ mang tính truyền thông mà đã và đang được cụ thể hóa bằng các mô hình thử nghiệm và nghiên cứu tại chỗ. Thứ trưởng Hoàng Minh đánh giá cao hướng đi này và cho biết rằng công nghệ sinh học là một trong những lĩnh vực Bộ Khoa học và Công nghệ đặc biệt khuyến khích địa phương dẫn đầu thử nghiệm.

Đà Nẵng đang tích cực xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, với nhiều hoạt động và chương trình hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp. Thành phố đang hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm khởi nghiệp của khu vực miền Trung – Tây Nguyên.

Các chuyên gia đánh giá cao những nỗ lực của Đà Nẵng trong việc xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Với sự hỗ trợ từ Bộ Khoa học và Công nghệ, Đà Nẵng đang có cơ hội để trở thành ‘phòng thí nghiệm chính sách’ cho quốc gia.

Trong thời gian tới, Đà Nẵng sẽ tiếp tục đẩy mạnh xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, với mục tiêu trở thành trung tâm khởi nghiệp của khu vực. Thành phố sẽ tiếp tục hợp tác với các tổ chức quốc tế, doanh nghiệp và viện trường để hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp.

Nhiều nhà sáng lập start-up trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng thường mắc phải một sai lầm nghiêm trọng. Họ quá tập trung vào việc tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo theo góc nhìn cá nhân, nhưng lại bỏ qua nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng. Đây là một vấn đề mà Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, cũng từng trải qua.

Khi tạo ra những thiết kế được khách hàng khen đẹp nhưng lại không phù hợp để mặc, bà nhận ra rằng đã có một tư duy sai lầm. Đó là đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với niềm tin rằng khách hàng sẽ đồng cảm. Tuy nhiên, thực tế lại hoàn toàn khác. Để thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và muốn sở hữu.

Sai lầm này không chỉ xảy ra trong ngành thời trang, mà còn phổ biến trong các lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Nhiều chủ quán cà phê tạo ra thực đơn cầu kỳ và bài trí độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp. Trong ngành công nghệ, không ít start-up dồn toàn lực phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ cần ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu với sản phẩm là điều cần thiết, nhưng khi quá yêu và tôn sùng sản phẩm, nhà sáng lập dễ rơi vào trạng thái mù quáng và không chấp nhận thay đổi để phù hợp với nhu cầu thực tế. Vì vậy, để sản phẩm tồn tại và phát triển, mỗi nhà sáng lập cần học cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế.

Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là từ bỏ chất riêng, mà là cách để chất riêng ấy sống lâu hơn và lan xa hơn. Bằng cách tiếp thu ý kiến từ khách hàng và thị trường, start-up có thể cải thiện sản phẩm của mình và đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng.

Công tác hướng nghiệp cho học sinh tại Ninh Bình đang có những chuyển biến tích cực trong bối cảnh chuyển dịch cơ cấu lao động và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường việc làm. Sự thay đổi này không chỉ thể hiện qua việc các nhà trường đã triển khai nhiều hoạt động hướng nghiệp thiết thực mà còn nhận được sự hỗ trợ tích cực từ tổ chức Đoàn, các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, và doanh nghiệp.

Trường THPT A Nguyễn Huệ là một điển hình trong việc quan tâm và chú trọng công tác hướng nghiệp cho học sinh. Nhà trường đã tổ chức giảng dạy nghiêm túc và đảm bảo chất lượng nội dung hướng nghiệp qua các giờ học hướng nghiệp. Ngoài ra, họ cũng lồng ghép nội dung hướng nghiệp vào các môn học để giúp học sinh định hình nhận thức về nghề nghiệp một cách tự nhiên và hiệu quả. Bên cạnh đó, trường cũng tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác để tổ chức nhiều hoạt động hướng nghiệp thiết thực, phù hợp với lứa tuổi học sinh.

Tương tự, tại Trường THPT chuyên Biên Hòa, các hoạt động hướng nghiệp không chỉ được tổ chức thường xuyên mà còn với hình thức và nội dung phong phú, đa dạng. Một trong những hoạt động nổi bật là tổ chức cho học sinh tham quan các trường đại học, phòng thí nghiệm, thử nghiệm một ngày làm sinh viên, và mời các cựu học sinh của trường về chia sẻ kinh nghiệm học tập và công tác. Những hoạt động này không chỉ giúp học sinh có cái nhìn thực tế về nghề nghiệp mà còn giúp các em định hướng và lựa chọn nghề nghiệp phù hợp.

Tổ chức Đoàn và các cấp bộ đoàn trong tỉnh cũng đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm hỗ trợ thanh niên trong việc tìm kiếm, lựa chọn và phát triển nghề nghiệp, khởi nghiệp, lập nghiệp. Ngoài ra, nhiều trường THPT đã thành lập các câu lạc bộ sở thích, giúp các em trải nghiệm và nhận biết khả năng và niềm yêu thích của bản thân về nghề nghiệp.

Dù đã có những chuyển biến tích cực, công tác hướng nghiệp cho học sinh hiện nay còn không ít khó khăn và hạn chế. Để nâng cao chất lượng giáo dục hướng nghiệp, cần nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn hướng nghiệp và tăng cường sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình, doanh nghiệp và xã hội. Tổ chức nhiều hoạt động tham quan và trải nghiệm thực tiễn cho học sinh tại các doanh nghiệp và nhà máy là một giải pháp quan trọng.

Cùng với đó, việc đẩy mạnh tuyên truyền và thay đổi nhận thức xã hội về tầm quan trọng của giáo dục hướng nghiệp là cần thiết. Phụ huynh cần được giáo dục để hiểu và đồng hành cùng con trong việc lựa chọn nghề nghiệp, tôn trọng lựa chọn cá nhân của con. Cuối cùng, đẩy mạnh công tác đào tạo kỹ năng mềm và giáo dục khởi nghiệp cho học sinh sẽ giúp các em không chỉ chọn đúng nghề mà còn làm chủ được công việc của mình trong một thế giới đầy biến động.

Ngày 23/7, tại TP.HCM, Bộ Startup và SME Hàn Quốc (MMS), Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, Trung tâm Đổi mới kinh tế sáng tạo Jeonbuk (JBCCEI), Trung tâm Khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM (SIHUB), Trung tâm Xúc tiến Thương mại Hàn-Việt KORETOVIET đã tổ chức Lễ công bố ‘Ngày hội Xúc tiến giao thương – Cánh cửa kết nối thị trường Hàn-Việt 2025’ (MEGA US EXPO 2025).

Sự kiện này nằm trong khuôn khổ các hoạt động hợp tác thúc đẩy đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp sáng tạo giữa Việt Nam và Hàn Quốc. MEGA US EXPO 2025 sẽ được tổ chức từ ngày 14-16/8 tại Trung tâm hội nghị White Palace, TP.HCM. Sự kiện này dự kiến sẽ thu hút hơn 9.000 lượt khách tham quan và tạo ra ít nhất 2.000 phiên kết nối giao thương trực tiếp giữa các đối tác trong và ngoài nước.

Ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, cho biết MEGA US EXPO 2025 là một trong những hoạt động hợp tác quan trọng giữa Việt Nam và Hàn Quốc trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp sáng tạo. Hàn Quốc là một trong những đối tác kinh tế quan trọng hàng đầu của Việt Nam, với kim ngạch thương mại hai chiều đạt 81,5 tỷ USD trong năm 2024.

Bên cạnh đó, ông Thắng cũng cho biết rằng MEGA US EXPO 2025 còn là cơ hội để các doanh nghiệp khởi nghiệp xuất sắc của Việt Nam tham dự Chương trình triển lãm khởi nghiệp Quốc gia tại Hàn Quốc và hỗ trợ chi phí kết nối, giao lưu cùng start-up Hàn Quốc. Chương trình ‘Venture Star’ sẽ lựa chọn các doanh nghiệp khởi nghiệp xuất sắc của Việt Nam để cấp quyền tham dự Chương trình Triển lãm Khởi nghiệp Quốc gia tại Hàn Quốc, đồng thời hỗ trợ chi phí tham gia các chương trình kết nối, giao lưu cùng start-up Hàn Quốc.

Top 3 dự án xuất sắc trong Venture Star sẽ được tài trợ tham gia chương trình gặp gỡ, thuyết trình gọi vốn tại Hàn Quốc, hỗ trợ không gian làm việc chung tại SIHUB.

Ông Lee Byoung Ryaul, Trưởng phòng Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo, cho biết chương trình Venture Star kỳ vọng tạo ra những hợp tác sâu về vốn, ứng dụng thương mại, chuyển giao công nghệ và liên doanh sản xuất trong nhiều lĩnh vực. Cũng như xây dựng chính sách hỗ trợ dành riêng cho start-up Việt Nam khởi nghiệp tại Hàn Quốc, với các điều kiện tương đương như doanh nghiệp địa phương.

Sự kiện MEGA US EXPO 2025 ghi dấu ấn với quy mô mở rộng vượt bậc, quy tụ hơn 200 gian hàng đến từ 15 thành phố công nghiệp trọng điểm của Hàn Quốc cùng sự góp mặt của hàng trăm doanh nghiệp, nhà nhập khẩu, nhà phân phối đến từ Việt Nam và các quốc gia trong khu vực ASEAN.

Sự kiện này cũng là điểm hẹn hội tụ của hơn 30 trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học hàng đầu Hàn Quốc. Với quy mô toàn diện và tính liên kết cao, MEGA US EXPO 2025 dự kiến sẽ tạo ra những cơ hội hiện thực hóa hợp tác kinh doanh hiệu quả giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Hàn Quốc.

Với sự phát triển không ngừng của lĩnh vực công nghệ vũ trụ trên toàn cầu, Việt Nam đang có cơ hội để vươn lên và khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực này. Các chuyên gia quốc tế đã chia sẻ kinh nghiệm và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chú trọng vào nghiên cứu cơ bản, mở rộng hợp tác và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học.

Trong tọa đàm ‘Đưa công nghệ vũ trụ trở thành động lực phát triển mới’ do Báo Tiền Phong tổ chức, TS Nguyễn Lương Quang, chuyên gia đến từ Viện Năng lượng nguyên tử và năng lượng thay thế (CEA Paris-Saclay, Pháp), đã chia sẻ về kinh nghiệm chuyển đổi từ nghiên cứu hạt nhân sang thiên văn học tại Saclay. Xuất phát từ việc phát triển bộ cảm biến theo dõi lò phản ứng hạt nhân, các nhà khoa học đã linh hoạt chuyển hướng sử dụng công nghệ đó để quan sát bầu trời. Từ nền tảng siêu dẫn ban đầu, Saclay tiến tới công nghệ lượng tử và thương mại hóa sản phẩm thông qua hợp tác với các startup và tập đoàn.

TS Quang nhấn mạnh vai trò của việc chia sẻ mã nguồn mở trong nghiên cứu. Ở các nước phát triển như Pháp hay Canada, nhóm nghiên cứu nhận tài trợ từ ngân sách bắt buộc phải cung cấp mã nguồn mở để các công ty có thể tham gia cùng phát triển. Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển của công nghệ mà còn tạo ra môi trường hợp tác giữa các nhà nghiên cứu và doanh nghiệp.

Tuy nhiên, TS Nguyễn Trọng Hiền, chuyên gia từ Cơ quan Hàng không Vũ trụ Hoa Kỳ (NASA), cho rằng rào cản lớn nhất của Việt Nam hiện nay là vấn đề quản lý và cơ chế. Nếu không trao sự tự do cho các nhà nghiên cứu, thì rất khó phát triển khoa học thực chất. Ông Hiền cũng nhấn mạnh rằng sở trường lớn nhất của Việt Nam chính là con người. Để thu hút nhân tài, Việt Nam cần một môi trường thông thoáng, nơi mà các trí thức có thể phát huy tối đa khả năng của mình.

Nhiều trí thức Việt Nam ở nước ngoài muốn về nước nhưng chưa về vì họ không thấy môi trường phù hợp với công việc nghiên cứu. Cơ chế hiện tại chưa thuận lợi để họ cống hiến. Ông Hiền cho rằng mọi công nghệ đột phá đều bắt đầu từ những bước rất nhỏ và xuất phát từ cái có thể làm được, từ sở trường đang có. Do đó, Việt Nam cần tập trung vào việc tạo ra môi trường thuận lợi cho nghiên cứu và phát triển.

TS Quang cũng nhấn mạnh vai trò của việc đầu tư cho vườn ươm startup, các trường chuyên đề và đào tạo thế hệ kế tiếp. Hiện mô hình hợp tác công – tư trong khoa học vẫn còn thiếu vắng tại Việt Nam. Việt Nam cần đầu tư đúng trọng tâm và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học để vươn lên trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Với sự quyết tâm và đầu tư hợp lý, Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành một trong những quốc gia dẫn đầu trong lĩnh vực này.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng việc phát triển công nghệ vũ trụ không chỉ mang lại lợi ích về khoa học mà còn có thể trở thành động lực phát triển mới cho nền kinh tế. Với sự hợp tác và đầu tư đúng hướng, Việt Nam có thể tận dụng cơ hội này để khẳng định vị trí của mình trên trường quốc tế.

Ông Đinh Minh Đức, sinh năm 1952, là một người con của xã Minh Hóa, đã trải qua một thời gian chiến đấu ác liệt tại chiến trường Quảng Trị và bảo vệ biên giới phía Tây Nam của Tổ quốc. Với những vết thương trên người, ông đã trở về quê hương và không chịu khuất phục trước bệnh tật, đói nghèo. Thay vào đó, ông đã vươn lên làm giàu cho bản thân và quê hương.

Thanh xuân ở chiến trường

Năm 1970, khi vừa tròn 18 tuổi, Đinh Minh Đức đã tạm gác bút nghiên tình nguyện lên đường nhập ngũ, tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Sau 8 tháng huấn luyện, đơn vị của ông dự kiến tăng cường vào chiến trường miền Nam. Tuy nhiên, khi hành quân đến Quảng Trị, đơn vị lại được lệnh tham gia chiến dịch Đường 9 – Nam Lào.

Ông Đức kể lại những ngày tháng chiến đấu: “Ngày đó, đơn vị của chúng tôi chủ yếu chiến đấu trong rừng nên nhiều người bị sốt rét. Trong khó khăn, chúng tôi vẫn kiên cường bám rừng, bám trận địa đánh trả những cuộc phản kích bằng không quân của giặc Mỹ”. Cuối năm 1971, ông và nhiều đồng đội bị sốt rét nên phải chuyển ra Bắc điều trị, củng cố lực lượng cho một đơn vị khác.

Năm 1972, người lính trẻ Đinh Minh Đức tiếp tục quay lại chiến trường Quảng Trị, được biên chế vào Cục Hậu cần, Mặt trận B5. Nhiệm vụ của ông là đưa đón lực lượng dân công hỏa tuyến, bộ đội qua lại địa bàn, làm công tác giao liên. Đây là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần đưa người, phương tiện, thông tin ra vào chiến trường an toàn.

Ông Đức nhớ lại: “Có lần, tôi nhận được thông tin địch sẽ ném bom vào một đơn vị vận tải vừa vận chuyển quân nhu, đạn dược đang tập kết trên địa bàn nên tức tốc lên đường báo tin. Đêm đó, một mình tôi đi trong rừng, vượt qua nhiều con suối. Có những lúc địch ném bom dọc đường nên phải tắt đèn, nhìn lên trời cắt hướng mà đi”.

Sau nhiều năm gắn bó tuổi thanh xuân nơi chiến trường, năm 1988, ông Đức quyết định phục viên.

Khởi nghiệp trên quê hương

Trở về quê hương, cuộc sống gia đình ông Đức gặp muôn vàn khó khăn nhưng người lính năm xưa vẫn không chùn bước. Ông làm thuê nhiều nghề khác nhau để lo cho gia đình. Ông Đức kể: “Tôi về làng chỉ với bộ quần áo lính, trong tay không có đồng vốn nào. Con còn nhỏ, cha mẹ già yếu nên cuộc sống vô cùng cơ cực”.

Thấy địa phương có trữ lượng đá xây dựng lớn trong khi người dân phải đi mua đá ở nơi khác nên ông đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng và người thân để thành lập công ty khai thác đá.

Năm 2008, Công ty TNHH Liễu Lựu, chuyên khai thác và chế biến đá xây dựng do ông Đức làm giám đốc được thành lập. Ban đầu, vốn ít, máy móc lạc hậu, thị trường tiêu thụ bấp bênh nên công ty gặp rất nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, ông Đức đã kiên trì tìm khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh, dần dần công ty có chỗ đứng trên thị trường. Đến nay, công ty của ông đã được cấp phép khai thác, chế biến đá trên diện tích gần 4ha. Hệ thống máy móc được đầu tư hiện đại, gồm: Một máy chế biến đá có công suất 75 tấn/giờ, 4 máy xúc đào, 1 máy xúc lật, 2 ô tô tải và một giàn khoan đá… với mức đầu tư trên 4 tỉ đồng.

Hiện, công ty của ông đáp ứng khoảng 40% đá xây dựng trên địa bàn huyện Minh Hóa, doanh thu đạt khoảng 3 tỉ đồng, mang lại lợi nhuận cho gia đình ông khoảng 600 triệu đồng/năm. Không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho gia đình, công ty của ông Đức còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương với mức lương bình quân 10 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đức đã nhận được nhiều giấy khen, bằng khen của các cấp, ngành về thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh giỏi, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, đóng góp tích cực cho phong trào xây dựng nông thôn mới ở địa phương.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp uy tín, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu hành trình phát triển sự nghiệp của mình.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Quá trình công tác của ông bao gồm các vị trí như Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác.每一 bước trong sự nghiệp của ông đều thể hiện sự nỗ lực và cống hiến không ngừng nghỉ.

Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Những đóng góp của ông đã giúp FPT vững chắc là một trong những tập đoàn hàng đầu về công nghệ tại Việt Nam.

Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới. Thành công của FPT Software là minh chứng cho khả năng lãnh đạo và chiến lược của ông Hoàng Nam Tiến.

Ngoài công việc lãnh đạo, ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế. Giọng nói và phong cách chia sẻ của ông đã truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ doanh nhân và chuyên gia công nghệ.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những tác phẩm này không chỉ thể hiện kiến thức chuyên môn sâu rộng mà còn chia sẻ những kinh nghiệm quý giá về quản trị và lãnh đạo.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều thương tiếc cho cộng đồng doanh nghiệp, các thế hệ doanh nhân, và những người đã từng được ông chia sẻ kiến thức và cảm hứng. Ông sẽ được nhớ đến như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, một chuyên gia công nghệ tài năng và một diễn giả đầy cuốn hút.