Thị trường chứng khoán Việt Nam đã đạt được mốc 10,2 triệu tài khoản giao dịch tính đến ngày 30/6/2025, với nhà đầu tư cá nhân chiếm phần lớn, lên tới 99,82% và đóng góp hơn 80% giá trị giao dịch. Điều này cho thấy sự thống trị của nhà đầu tư cá nhân trên thị trường, không chỉ về số lượng mà còn về vai trò chi phối thanh khoản và vận hành thị trường.

Thế nhưng, theo số liệu được chia sẻ bởi bà Nguyễn Ngọc Linh, Tổng Giám đốc Công ty CP Chứng khoán DNSE, có tới 95% nhà đầu tư cá nhân đang chịu lỗ. ‘Tuổi thọ’ trung bình của một nhà đầu tư trên thị trường thường kéo dài khoảng hai năm. Bà Linh bày tỏ sự tiếc nuối khi nhiều nhà đầu tư tiếp cận cơ hội tăng trưởng tài sản nhưng phải từ bỏ sau hai năm tham gia thị trường mà không có sự hỗ trợ cần thiết.

Ông Nguyễn Sơn, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ chứng khoán Việt Nam, cho rằng tỷ lệ áp đảo của nhà đầu tư cá nhân phản ánh đặc điểm văn hóa đầu tư ở các nước Á Đông. Tuy nhiên, nhóm nhà đầu tư cá nhân này dễ bị tổn thương trước các biến động thị trường. Khả năng chống đỡ rủi ro của họ khi thị trường có biến động không cao bằng các định chế, điều này làm tăng mức độ phức tạp của thị trường.

Để nâng cao nhận thức và năng lực đầu tư của nhà đầu tư cá nhân, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) đã triển khai nhiều giải pháp. Cụ thể, UBCKNN đã cải thiện khung pháp lý và minh bạch hóa thông tin để nâng cao khả năng tiếp cận và độ tin cậy cho nhà đầu tư quốc tế. Thông tin bằng tiếng Anh được triển khai ngày càng đồng bộ, góp phần giúp nhà đầu tư nước ngoài tiếp cận thông tin một cách nhanh chóng và minh bạch hơn.

Cùng với đó, các chương trình đào tạo, hội thảo, truyền thông chính thống về tài chính cá nhân và đầu tư chứng khoán được đánh giá là rất cần thiết. Mục tiêu là giúp hình thành lực lượng nhà đầu tư cá nhân chuyên nghiệp, hiểu biết và đồng hành lâu dài với thị trường. Phát triển các định chế tài chính trung gian như quỹ đầu tư, công ty bảo hiểm là hết sức cần thiết nhằm dẫn dắt dòng vốn trên thị trường theo hướng bền vững hơn.

Ông Hoàng Thế Hưng, thành viên Hội đồng quản trị Ngân hàng Eximbank, cho rằng muốn có nhà đầu tư chất lượng thì trước hết phải tạo ra môi trường đầu tư chất lượng. Điều này đòi hỏi cả thị trường phải có ‘rổ hàng hóa’ tốt và cơ chế vận hành minh bạch. Về phía cơ quan quản lý, nhiệm vụ trọng tâm là xây dựng một môi trường đầu tư minh bạch và công bằng. Cần có các công cụ cảnh báo sớm những hành vi bất thường trên thị trường như thao túng, làm giá… Như vậy mới tạo được niềm tin cho nhà đầu tư và thu hút dòng vốn nước ngoài.

Chuyên nghiệp hóa nhà đầu tư cá nhân không chỉ là yêu cầu đặt ra để thị trường chứng khoán phát triển bền vững, mà còn là một phần không thể thiếu trong lộ trình nâng hạng thị trường. Khi nhà đầu tư cá nhân được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng, họ không chỉ tự bảo vệ được mình trước rủi ro mà còn trở thành lực đẩy quan trọng thúc đẩy thị trường minh bạch, ổn định và hấp dẫn hơn trong mắt các nhà đầu tư quốc tế.

Ngành logistics đang nổi lên như một trụ cột quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, với tốc độ tăng trưởng ấn tượng từ 14-16%/năm và quy mô thị trường đạt khoảng 40-42 tỷ USD. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, việc đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng ‘0’ (Net Zero) như đã cam kết tại COP26 đang trở thành một thách thức lớn. Chính vì vậy, logistics xanh đang được xem là một trong những trụ cột quan trọng giúp các doanh nghiệp Việt Nam tăng cường khả năng chống chịu trước những biến động toàn cầu và đáp ứng yêu cầu của thị trường, đặc biệt là các chính sách thuế carbon của EU (CBAM).

Logistics xanh đóng vai trò then chốt trong việc giúp các doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi sang một mô hình phát triển bền vững. Bằng cách áp dụng các giải pháp logistics xanh, các doanh nghiệp không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn có thể tiết giảm chi phí dài hạn. Đầu tư vào container thông minh, hệ thống vận hành tối ưu hay xe điện là một số giải pháp mà các doanh nghiệp có thể xem xét. Tuy nhiên, trên con đường chuyển đổi sang logistics xanh, các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang gặp phải nhiều rào cản.

Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp đang gặp phải là thiếu sự hỗ trợ từ chính sách tài chính. Để thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang logistics xanh, cần có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính sách tài chính, bao gồm tín dụng xanh, ưu đãi thuế và các quỹ phát triển logistics. Trong thực tế, Cảng Quốc tế Long An đã chủ động xây dựng chiến lược phát triển logistics quốc gia và đầu tư mạnh vào hạ tầng cảng biển để hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Tuy nhiên, để hiện thực hóa kế hoạch lớn này, sự hỗ trợ từ chính sách tài chính là điều không thể thiếu.

Tổng cục Hải quan đã có những nỗ lực trong việc số hóa toàn diện quy trình thông quan với sự hỗ trợ của công nghệ như AI, blockchain, dữ liệu lớn, mã QR… Những nỗ lực này đã giúp rút ngắn thời gian, giảm chi phí và giảm lượng phát thải trong vận hành logistics. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu xanh hóa hay chuyển đổi số hiệu quả trong chuỗi cung ứng toàn cầu, cần có sự tham gia và hỗ trợ từ nhiều phía.

Giới chuyên gia đánh giá rằng, thiếu chính sách tài chính, doanh nghiệp sẽ không thể đơn độc chuyển đổi và nền kinh tế Việt Nam sẽ khó đạt mục tiêu xanh hóa. Do đó, Chính phủ cần sớm ban hành gói chính sách tổng lực, thiết kế rõ ràng các công cụ tài chính phù hợp với từng quy mô doanh nghiệp, từng giai đoạn chuyển đổi. Sự hỗ trợ từ chính sách tài chính không chỉ giúp các doanh nghiệp vượt qua rào cản tài chính mà còn khuyến khích họ đầu tư vào các giải pháp logistics xanh.

Trước những thách thức và cơ hội trong việc chuyển đổi sang logistics xanh, các doanh nghiệp và các cơ quan quản lý cần phối hợp chặt chẽ để xây dựng một môi trường kinh doanh thuận lợi và bền vững. Bằng cách kết hợp các giải pháp logistics xanh với chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, các doanh nghiệp Việt Nam có thể hướng tới một tương lai phát triển bền vững và tích cực tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

https://www.vietnam.gov.vn/

https://customs.gov.vn/

Trong nỗ lực giải quyết tình trạng dôi dư cán bộ và khai phá tiềm năng của các vùng đất khó, giúp người dân thoát nghèo, tỉnh Thanh Hoá đã triển khai chính sách điều động cán bộ từ miền xuôi lên miền núi. Huyện biên giới Mường Lát, một trong những địa phương nghèo nhất cả nước, đang là điểm đến cho nhiều cán bộ trẻ.

Huyện Mường Lát, với 8 đơn vị xã, là nơi sinh sống của khoảng 41.000 nhân khẩu thuộc các dân tộc Thái, Mông, Dao, Khơ Mú, Mường, Kinh. Mặc dù đã có nhiều chính sách hỗ trợ, vùng đất này vẫn còn nhiều khó khăn, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất và sinh kế. Theo điều tra xã hội học mới nhất, hơn 65% hộ dân tại Mường Lát là hộ nghèo hoặc cận nghèo.

Các hộ dân ở Mường Lát phụ thuộc vào nông nghiệp nhỏ lẻ và chăn nuôi, nhưng thường gặp khó khăn do thời tiết và dịch bệnh. Một vấn đề đáng ngại khác là nhiều hộ dân không dám vay vốn để phát triển kinh tế do sợ không có thu nhập để chi trả. Để giải quyết vấn đề này, Viện Nông nghiệp Thanh Hóa đã được giao nhiệm vụ khảo sát và đánh giá thổ nhưỡng, khí hậu của Mường Lát để tìm ra loại cây, con phù hợp với điều kiện địa phương.

Dự án trồng xoan, lát đã được triển khai từ năm 2011 nhưng không thành công do không phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng. Hiện tại, một số người dân đã bắt đầu thử nghiệm trồng cây quế để lấy tinh dầu, và chính quyền địa phương đang chỉ đạo kiểm lâm kiểm tra chất lượng tinh dầu. Ngoài ra, mô hình trồng cỏ chăn nuôi gia súc cũng đã được triển khai và mang lại giá trị kinh tế cho các hộ gia đình.

Để hỗ trợ cán bộ vùng xuôi lên núi công tác, tỉnh Thanh Hóa đã ban hành nhiều chính sách và cơ chế hỗ trợ kịp thời. Mức hỗ trợ là 1,75 lần mức lương cơ sở mỗi người mỗi tháng đối với các trường hợp làm việc tại 38 xã thuộc các huyện vùng cao.

Ngày 31/7, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đã ký quyết định điều động 176 công chức từ các xã, phường có số lượng dôi dư đến nhận nhiệm vụ tại các xã vùng cao, miền núi đang thiếu nhân lực theo quy định. Thời gian điều động bắt đầu từ ngày 1/8/2025 và kéo dài trong 3 năm.

Sau thời hạn trên, công chức sẽ được xem xét bố trí trở lại nơi công tác cũ, trừ khi có nguyện vọng tiếp tục làm việc tại địa bàn mới, hoặc được phân công nhiệm vụ khác phù hợp. Trong thời gian công tác, họ sẽ được hưởng đầy đủ chế độ, chính sách hỗ trợ theo quy định.

Chính sách điều động cán bộ từ miền xuôi lên miền núi của tỉnh Thanh Hoá không chỉ giúp giải quyết tình trạng dôi dư cán bộ mà còn mang lại cơ hội phát triển cho người dân ở vùng đất khó. Với sự hỗ trợ kịp thời và cơ chế phù hợp, hy vọng rằng người dân Mường Lát sẽ sớm thoát khỏi tình trạng nghèo đói và vươn lên một cuộc sống tốt hơn.

Việc triển khai chính sách này cũng cho thấy sự quan tâm của chính quyền tỉnh Thanh Hoá trong việc phát triển kinh tế – xã hội tại các vùng miền núi, cũng như việc nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân tại đây.

Khánh Hòa đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng cho du lịch MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions – du lịch kết hợp hội họp, khen thưởng, hội nghị, triển lãm) với cơ sở hạ tầng du lịch phát triển, giao thông thuận lợi và sản phẩm phong phú. Để khai thác thế mạnh này, ngành Du lịch tỉnh cần tập trung vào phát triển du lịch MICE nhằm hướng du lịch đến sự phát triển bền vững.

Trong năm 2024, Khánh Hòa đã đạt được những thành tựu đáng kể với hơn 10,6 triệu lượt khách, trong đó có 4,5 triệu lượt khách quốc tế, và tổng doanh thu du lịch lên đến 52.300 tỷ đồng. Thành công này phần lớn được xây dựng trên nền tảng vững chắc của mô hình du lịch biển, đảo truyền thống “3S” (sun, sea, sand – nắng vàng, biển xanh, cát trắng). Tuy nhiên, mô hình “3S” này cũng đối mặt với sự cạnh tranh về giá với nhiều điểm đến khác trong khu vực và trên thế giới.

Để thực sự bứt phá và đảm bảo tăng trưởng du lịch bền vững, việc khai thác tiềm năng, thế mạnh phát triển du lịch MICE là điều cần thiết. Du lịch MICE không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp mà còn đóng vai trò như chất xúc tác cho toàn bộ kinh tế địa phương. Du lịch MICE có khả năng diễn ra quanh năm, giúp khắc phục tính mùa vụ cố hữu của du lịch nghỉ dưỡng, lấp đầy công suất phòng và dịch vụ vào mùa thấp điểm, tạo ra dòng doanh thu ổn định và bền vững.

Phân khúc khách MICE có đặc thù hoàn toàn khác biệt, với thời gian lưu trú dài hơn và mức chi tiêu trung bình cao gấp nhiều lần so với du khách thông thường. Phát triển MICE không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp mà còn thúc đẩy sự phát triển của chuỗi cung ứng dịch vụ cao cấp, từ hậu cần, công nghệ, sự kiện, phiên dịch cho đến ẩm thực và truyền thông, tạo ra những việc làm đòi hỏi kỹ năng cao.

Từ kinh nghiệm quốc tế, để phát triển du lịch MICE, cần tập trung vào 3 trụ cột chính: hạ tầng cứng, năng lực mềm và thể chế, vai trò kiến tạo của chính quyền. Về hạ tầng cứng, tỉnh cần quy hoạch và kêu gọi đầu tư trung tâm hội nghị và triển lãm quốc tế quy mô lớn, hiện đại, cũng như nâng cấp sân bay quốc tế Cam Ranh để mở thêm các đường bay thẳng kết nối với các trung tâm kinh tế toàn cầu.

Về năng lực mềm, tỉnh cần phối hợp với các cơ sở đào tạo để xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, thành thạo nghiệp vụ tổ chức sự kiện và có khả năng ngoại ngữ tốt. Cuối cùng, tỉnh phải xây dựng chiến lược MICE dài hạn, thiết lập quỹ xúc tiến chuyên biệt và ban hành các cơ chế ưu đãi đủ hấp dẫn để thu hút các nhà tổ chức sự kiện quốc tế.

Chuyển đổi từ mô hình “3S” sang một trung tâm MICE tầm cỡ là hành trình đầy thách thức, đòi hỏi tầm nhìn chiến lược, sự quyết tâm chính trị và sự đồng lòng của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và người dân. Hiện nay chính là thời điểm vàng để tỉnh chủ động kiến tạo một chương phát triển mới, hướng tới sự tăng trưởng có chiều sâu, chất lượng và bền vững hơn.

Trong bối cảnh hiện nay, phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên đã trở thành văn hóa kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Điều này không chỉ được thể hiện qua lời nói mà còn được các doanh nghiệp cụ thể hóa qua các hoạt động thực tế. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu, đã và đang hiện thực hóa những giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh của mình.

Trao đổi với Doanh Nhân, bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tịch thường trực HĐQT Công ty CP Phát triển Tùng Lâm chia sẻ, những giá trị cốt lõi này đã được cụ thể hóa và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển, tăng trưởng một cách bền vững. Đặc biệt, trong giai đoạn vừa qua, công ty đã tiên phong đầu tư phát triển du lịch văn hóa tại vùng núi Yên Tử – di sản văn hóa thế giới. Đây là một nỗ lực không nhỏ để đảm bảo tăng trưởng kinh tế du lịch với bảo tồn những giá trị truyền thống tại một điểm đến nổi tiếng linh thiêng của cả nước.

Công ty CP Phát triển Tùng Lâm được tỉnh Quảng Ninh giao thực hiện dự án Trung tâm văn hóa Trúc Lâm ngay dưới chân núi Yên Tử. Dự án này không chỉ là một cơ hội để tiếp biến những giá trị văn hóa của vùng núi linh thiêng mà còn là dịp để lan tỏa các giá trị tinh thần của thiền phái Trúc Lâm cũng như tôn vinh Phật hoàng Trần Nhân Tông – một trong những niềm tự hào của dân tộc Việt Nam. Trong quá trình thực hiện, công ty đã kỳ công nghiên cứu và tìm kiếm nhiều đối tác, chuyên gia nước ngoài hướng đến mục tiêu vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế vừa bảo tồn, lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống.

Trung tâm văn hóa Trúc Lâm với Legacy Yên Tử – Mgallery và Làng Nương Yên Tử là công trình chứa đựng giá trị văn hóa đặc sắc vốn có của vùng núi Yên Tử. Để phát triển du lịch xanh bền vững, công ty đã nhận được sự hỗ trợ của chính quyền địa phương và sự đồng hành của cộng đồng. Việc lan tỏa giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đến địa phương và cộng đồng đã giúp doanh nghiệp không chỉ là một thành tố của điểm đến mà còn trở thành một phần quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa của vùng đất này.

Giá trị cốt lõi của văn hóa kinh doanh không phải là một khái niệm vô hình mà chính là yếu tố nội tại quan trọng ‘mở đường’, dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng. Với tiền thân là công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh – một doanh nghiệp nhà nước, Công ty CP Tùng Lâm đã thể hiện sự thống nhất trong tâm thức các thế hệ lãnh đạo về sứ mệnh và quan điểm: phát triển kinh tế không chỉ quan tâm đến hiệu quả, lợi nhuận mà luôn gắn liền với việc bảo tồn, phát huy các giá trị truyền thống, tôn trọng thiên nhiên và có trách nhiệm với môi trường.

Thông qua các hoạt động và dự án của mình, Công ty CP Phát triển Tùng Lâm đã chứng minh rằng việc phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên không chỉ là một nhiệm vụ mà còn là một phần quan trọng trong văn hóa kinh doanh của doanh nghiệp. Qua đó, công ty cũng thể hiện cam kết của mình với việc xây dựng một tương lai bền vững cho cộng đồng và cho chính doanh nghiệp mình.

Doanh nhân Việt Nam

Trong nỗ lực xây dựng hệ sinh thái ngành Công nghiệp bán dẫn để trở thành một trong những trung tâm sản xuất và cung ứng bán dẫn toàn cầu, Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn về thiếu hụt nhân lực chất lượng cao. Ngày 2/8, tại Công viên Phần mềm Quang Trung, Liên minh Phát triển Nguồn lực Công nghiệp bán dẫn Việt Nam (SEVINA) đã được thành lập. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc giải quyết bài toán nhân lực cho ngành Bán dẫn.

Liên minh SEVINA được thành lập với sự tham gia của hàng trăm doanh nghiệp thành viên, chuyên gia trong và ngoài nước cùng các tổ chức đào tạo và cơ quan quản lý Nhà nước. Mục tiêu của liên minh là phát triển tối thiểu 10.000 nhân lực chất lượng cao trong 5 năm tới, đồng thời hỗ trợ thúc đẩy khởi nghiệp trong chuỗi cung ứng bán dẫn, kết nối đào tạo và chuyển giao công nghệ, xúc tiến đầu tư và đề xuất chính sách hỗ trợ ngành này phát triển.

Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, đến năm 2030, Việt Nam cần khoảng 50.000 kỹ sư ngành Bán dẫn. Tuy nhiên, chênh lệch về chất lượng giữa cung và cầu hiện vẫn là thách thức lớn. Trên thị trường hiện có khoảng 40 công ty thiết kế vi mạch quy mô tầm cỡ, trong đó có 6 công ty Việt Nam.

TS. Nguyễn Quân, Chủ tịch Hội Tự động hóa Việt Nam, nguyên Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ cho biết, Liên minh SEVINA mang đến một mô hình mới cho ngành công nghiệp bán dẫn phát triển. Ở đó các bên cùng định hình khung năng lực và chuẩn đầu ra. Cách tiếp cận này giúp người học sẵn sàng gia nhập lực lượng lao động, mang lại lợi ích rõ rệt cho cả doanh nghiệp, sinh viên và nhà nước.

Ông Trương Gia Bảo, Chủ tịch SEVINA cho biết, Việt Nam đang đối mặt với việc thiếu hụt nhân lực chất lượng cao. Đây không còn là câu chuyện riêng của doanh nghiệp mà là vấn đề của toàn bộ hệ sinh thái ngành Công nghiệp bán dẫn Việt Nam. Vì vậy, để xây dựng hệ sinh thái của ngành công nghiệp này, Việt Nam cần một cách tiếp cận chủ động, bài bản để không bỏ lỡ cơ hội hội nhập để cùng vươn lên trong cuộc đua bán dẫn toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ.

Đại diện giới công nghệ, ông Nguyễn Đình Thắng, Phó Chủ tịch Hội Tin học Việt Nam cho biết, hiện nay chìa khóa thành công trong đào tạo nhân lực ngành Bán dẫn nằm ở kết hợp chính sách, đầu tư, đào tạo và hợp tác quốc tế. Việc thành lập SEVINA là rất cần thiết khi cùng tạo ra sức mạnh tổng hợp, phát triển ngành Bán dẫn một cách bài bản và bền vững.

Tại sự kiện, Trường Cao đẳng FPT Polytechnic công bố khung chương trình đào tạo nhân lực bán dẫn theo đơn đặt hàng doanh nghiệp. Đây là bước đi quan trọng trong việc chuyển từ đào tạo cái mình có sang đào tạo cái thị trường cần, đồng thời còn mở ra cơ hội nghề nghiệp rõ ràng cho người học.

Trước những thách thức và cơ hội trong ngành công nghiệp bán dẫn, Việt Nam cần tiếp tục đẩy mạnh hợp tác quốc tế, đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực chất lượng cao. Liên minh SEVINA đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các doanh nghiệp, tổ chức đào tạo và cơ quan quản lý Nhà nước để cùng nhau xây dựng hệ sinh thái ngành Công nghiệp bán dẫn Việt Nam.

Việc phát triển ngành công nghiệp bán dẫn không chỉ giúp Việt Nam trở thành một trong những trung tâm sản xuất và cung ứng bán dẫn toàn cầu mà còn đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển nhân lực chất lượng cao, các chuyên gia và lãnh đạo cho rằng, Việt Nam cần tập trung vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp bán dẫn.

Ngoài ra, cần có sự phối hợp và hợp tác chặt chẽ giữa các doanh nghiệp, tổ chức đào tạo và cơ quan quản lý Nhà nước để xây dựng một hệ sinh thái ngành công nghiệp bán dẫn bền vững.

Mục tiêu của Việt Nam là trở thành một trong những trung tâm sản xuất và cung ứng bán dẫn toàn cầu, và việc phát triển ngành công nghiệp bán dẫn sẽ giúp Việt Nam đạt được mục tiêu này.

Các chuyên gia và lãnh đạo cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp bán dẫn.

Ngày 1/8/2025, Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc đã chủ trì cuộc họp quan trọng của Ban Chỉ đạo cơ cấu lại các tổ chức tín dụng và xử lý nợ xấu. Mục tiêu chính của cuộc họp là đánh giá tình hình thực hiện chính sách tiền tệ nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, với mục tiêu ấn tượng là GDP tăng trên 8% trong năm nay và hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số trong nhiệm kỳ tới.

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc đã nhấn mạnh rằng trong thời gian qua, quá trình cơ cấu lại các tổ chức tín dụng đã được triển khai một cách mạnh mẽ và quyết liệt. Điểm nổi bật là việc chuyển đổi thành công 4 ngân hàng và đang tích cực triển khai cơ cấu lại Ngân hàng SCB. Cuộc họp tập trung vào việc đánh giá kết quả đã đạt được và những công việc cần tập trung triển khai trong thời gian tới để tái cơ cấu các tổ chức tín dụng một cách hiệu quả nhất.

Tại cuộc họp, các đại diện của các bộ, ngành đã bày tỏ sự nhất trí với báo cáo của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về công tác tái cơ cấu các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu. Họ cũng đưa ra các ý kiến bổ sung về các biện pháp quản lý, hướng dòng tiền vào sản xuất, kinh doanh, thúc đẩy tín dụng xanh, và ứng dụng công nghệ số vào hoạt động ngân hàng. Những ý kiến này tập trung vào việc tăng cường hiệu quả quản lý và nâng cao chất lượng hoạt động của các tổ chức tín dụng.

Các đại biểu cũng nêu lên các vấn đề quan trọng liên quan đến việc triển khai tái cơ cấu Ngân hàng SCB, xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng, xử lý tình trạng sở hữu chéo, và sự phối hợp chặt chẽ giữa chính sách tiền tệ với chính sách tài khóa và thị trường vốn. Những vấn đề này được coi là chìa khóa để nâng cao hiệu quả tái cơ cấu và đảm bảo sự ổn định của hệ thống ngân hàng.

Kết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá cao các ý kiến, kiến nghị, đề xuất của đại diện các bộ ngành và yêu cầu Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tiếp thu và hoàn thiện báo cáo để tiếp tục triển khai các giải pháp nhằm quản lý hiệu quả các hoạt động của các tổ chức tín dụng. Đồng thời, Phó Thủ tướng cũng nhấn mạnh yêu cầu phải điều hành chính sách tiền tệ một cách hiệu quả, giữ vững ổn định vĩ mô, chống lạm phát, giữ vững tỉ giá, và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Phó Thủ tướng cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải quản lý chặt chẽ để giữ vững sự ổn định vững chắc của hệ thống ngân hàng và liên tục giám sát, đánh giá các tổ chức tín dụng đã tái cơ cấu và các ngân hàng có khả năng yếu kém để có giải pháp xử lý kịp thời, hiệu quả. Về vấn đề room tín dụng, Phó Thủ tướng cho rằng trong ngắn hạn, đây vẫn là một công cụ quản lý quan trọng và tăng room tín dụng trong giai đoạn hiện nay là cần thiết. Đối với những ngân hàng đang hoạt động hiệu quả, cần được tăng room để tăng cường vốn cho nền kinh tế.

Cuối cùng, Phó Thủ tướng nhấn mạnh việc thiết kế và triển khai hiệu quả các gói tín dụng ưu đãi, quản lý chặt dòng tiền, hướng tín dụng vào sản xuất, kinh doanh giúp cho nền kinh tế phát triển nhanh, bền vững. Đồng thời, tăng cường, nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát ngân hàng, ngăn chặn hiệu quả tình trạng sở hữu chéo và quyết liệt xử lý nợ xấu để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng và nền kinh tế.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” vừa ra mắt trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đang chuẩn bị cho Đại hội Đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này không chỉ đơn thuần là sự trùng hợp về thời gian mà còn mang ý nghĩa đặc biệt, phản ánh tư duy quản trị hiện đại và tinh thần hành động quyết liệt của lãnh đạo Petrovietnam trong hành trình phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Từ lịch sử nhân loại đến các cuộc chiến tranh, khủng hoảng kinh tế và đại dịch, biến động đã trở thành bản chất của tồn tại. Nhà triết học Heraclitus từng nói: “Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông” bởi cả con người lẫn dòng nước đều đã đổi thay. Tư tưởng này đã khắc sâu vào nhận thức của con người rằng biến động là một phần không thể thiếu của cuộc sống.

Trong thời đại hiện nay, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) và BANI (Brittle – Dễ vỡ, Anxious – Lo lắng, Nonlinear – Phi tuyến, Incomprehensible – Khó lý giải). Việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” mang đến một phương pháp luận sắc bén, không chỉ là tập hợp lý thuyết mà còn là bản đồ hành động được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tác phẩm này dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR. Tác giả cũng giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, phát triển bền vững và phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Cuốn sách là lời nhắc nhở rằng không có trạng thái ổn định vĩnh viễn, chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị.

Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như “thiên nga đen”, “thiên nga xám”, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách cũng như những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích mà còn là kim chỉ nam đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động.

Làng nghề mộc Phù Yên, một điểm sáng trong việc giữ gìn và phát triển nghề truyền thống, đã và đang trở thành biểu tượng của sự kết hợp giữa tinh hoa nghề cổ và tinh thần đổi mới của lớp trẻ. Với lịch sử hình thành hàng trăm năm, làng nghề này nổi tiếng với các sản phẩm đồ gỗ gia dụng, bàn ghế, tủ thờ, đồ thờ cúng tinh xảo, mang đậm dấu ấn nghề truyền thống xứ Đoài.

Trải qua bao biến động lịch sử, nghề mộc nơi đây vẫn được gìn giữ, truyền từ đời này sang đời khác như một dòng chảy văn hóa không ngừng nghỉ. Hiện nay, toàn thôn Phú Nghĩa có gần 400 hộ dân làm nghề mộc, với khoảng hơn 100 xưởng quy mô vừa và nhỏ, tạo việc làm ổn định cho hàng trăm lao động địa phương.

Điều đáng mừng là trong số đó có hàng chục chủ xưởng là người trẻ, từ 25 đến 35 tuổi, đang kế thừa nghề truyền thống theo hướng sáng tạo, chuyên nghiệp. Thế hệ trẻ đang là điểm sáng của làng nghề trong 5-7 năm trở lại đây. Họ đưa công nghệ vào sản xuất, quảng bá sản phẩm qua mạng, dùng thiết kế 3D để khách hàng hình dung trước mẫu mã.

Chính họ đang giúp nghề mộc Phù Yên đứng vững trong giai đoạn mới. Anh Nguyễn Hữu Hiệu, một trong những gương mặt tiêu biểu của thế hệ trẻ làm nghề dựng nhà gỗ cổ, đã và đang phát triển xưởng mộc của mình với 7 thợ chính, 10 công nhân thời vụ, đạt doanh thu trung bình từ 7 đến 10 tỷ đồng mỗi năm.

Anh đã đầu tư máy móc hiện đại, sử dụng phần mềm thiết kế 3D, đẩy mạnh quảng bá sản phẩm qua mạng xã hội và các sàn thương mại điện tử. Tuy nhiên, làng nghề mộc Phù Yên vẫn đang gặp phải một số bất cập, nhất là không gian sản xuất còn manh mún, chật hẹp.

Các xưởng mộc thường nằm xen kẽ trong khu dân cư, máy móc hoạt động ngày đêm gây bụi, tiếng ồn, ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống người dân. Về phía địa phương, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã Trần Văn Sơn cho biết, xã Phú Nghĩa sẽ đề xuất thành phố quy hoạch cụm làng nghề tập trung để hỗ trợ các hộ sản xuất phát triển ổn định, bền vững.

Đồng thời, xã sẽ phối hợp với Hội Nông dân, Đoàn Thanh niên hỗ trợ các mô hình khởi nghiệp của người trẻ qua các lớp tập huấn, kết nối thị trường và định hướng chuyển đổi số. Người trẻ như anh Đạt, anh Hiệu không khỏi trăn trở về việc giữ gìn bản sắc văn hóa dân tộc và phát triển nghề truyền thống trong bối cảnh hiện đại.

Họ đã và đang có kế hoạch bài bản để đầu tư thêm máy móc, nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu một cách chuyên nghiệp. Có thể nói, chính sự kết hợp giữa tinh hoa của nghề cổ và tinh thần đổi mới của lớp trẻ đang mở ra một tương lai sáng sủa cho làng nghề mộc Phù Yên.

Những người trẻ ở đây đã đưa nghề mộc truyền thống vươn lên mạnh mẽ trong dòng chảy thời đại để kiến tạo giá trị bền vững cho quê hương. Với sự nỗ lực và sáng tạo của thế hệ trẻ, làng nghề mộc Phù Yên sẽ tiếp tục phát triển, góp phần bảo tồn và phát huy giá trị của nghề truyền thống.

Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động nhanh chóng và sâu rộng, việc tìm kiếm các giải pháp để phát triển bền vững và thích ứng với thay đổi đã trở thành một nhu cầu cấp thiết hơn bao giờ hết. Hội thảo quốc tế ELG2025, với chủ đề “Khả năng chống chịu, phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động: Góc nhìn từ Đông Nam Á”, đã được khai mạc vào ngày 1/8 tại Trường Kinh tế, Luật và Quản lý Nhà nước (CELG) thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH).

Hội thảo là một diễn đàn học thuật thường niên, đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước, cùng các nhà hoạch định chính sách để thảo luận về những giải pháp cấp thiết trước bối cảnh thế giới biến động nhanh chóng. Các nghiên cứu điển hình từ nhiều quốc gia được trình bày tại sự kiện này sẽ là cơ sở để đưa ra các đề xuất phù hợp với điều kiện cụ thể của từng nước trong khu vực.

Theo GS.TS Sử Đình Thành, Giám đốc UEH, thế giới hiện đang đối mặt với nhiều thách thức nghiêm trọng, từ biến đổi khí hậu đến chuyển đổi số nhanh chóng, những tác động sâu rộng không chỉ ở Đông Nam Á mà còn trên toàn cầu. “Những vấn đề này đòi hỏi các quốc gia phải có khả năng thích ứng mạnh mẽ để tồn tại và phát triển,” ông nhấn mạnh.

Hội thảo năm nay tập trung vào ba chủ đề chính, bao gồm: giải pháp công nghệ và chính sách phục hồi kinh tế sau khủng hoảng; quản trị và luật pháp trong bối cảnh biến đổi môi trường và chuyển đổi số; tài chính công, kinh tế học hành vi và năng lực thể chế. Những chuyên gia và nhà khoa học đã trình bày và thảo luận về các chủ đề như vai trò của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính, quản lý tài nguyên chung, và vai trò của pháp luật trong tăng cường minh bạch và xây dựng niềm tin số.

GS. Pamela Jagger (Đại học Michigan, Mỹ) đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính. Bà cho rằng cần phân biệt rõ giữa hai dạng tác động của biến đổi khí hậu: một là những thay đổi diễn ra từ từ theo thời gian, và hai là các cú sốc thời tiết đột ngột, cực đoan như bão, lũ hoặc hạn hán kéo dài. Từ thực tiễn nghiên cứu tại nhiều khu vực trên thế giới, bà Jagger chỉ ra rằng hình thức hỗ trợ tài chính hiện nay có nhiều khác biệt. Bà cũng đưa ra ví dụ về mô hình tại Bangladesh, nơi đang triển khai chương trình bảo trợ xã hội hoàn toàn số hóa với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Thế giới.

Về mối lo ngại người dân có thể phụ thuộc quá mức vào hỗ trợ tài chính xã hội, GS. Jagger cho rằng thiết kế chương trình tại các cộng đồng nhỏ với khoảng 150 hộ, trong đó chỉ 10% được nhận hỗ trợ, đã giúp giảm thiểu tình trạng này. Hội thảo ELG2025 là cơ hội để các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước chia sẻ ý tưởng, học hỏi lẫn nhau, góp phần thúc đẩy thay đổi tích cực cho kinh tế và xã hội.

Như vậy, Hội thảo ELG2025 không chỉ là một sự kiện học thuật thông thường mà còn là một bước tiến quan trọng trong việc tìm kiếm giải pháp cho phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động hiện nay. Thông qua các hoạt động trao đổi, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, các tham luận viên và khách tham dự sẽ có cơ hội thảo luận về những vấn đề cấp thiết và cùng nhau tìm ra hướng giải quyết phù hợp cho tương lai.

Trước những thách thức và cơ hội mà thế giới đang đối mặt, việc tăng cường hợp tác quốc tế và học hỏi lẫn nhau giữa các quốc gia là điều cần thiết. Hội thảo ELG2025 thể hiện cam kết của Đại học Kinh tế TP.HCM trong việc đóng góp vào các nỗ lực toàn cầu về phát triển bền vững và chuyển đổi số, cũng như mong muốn được đồng hành cùng cộng đồng quốc tế trong việc xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả.

Ngành logistics Việt Nam đang đứng trước một thách thức lớn trong việc chuyển đổi sang hướng phát triển bền vững và xanh hóa. Với vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng và xuất nhập khẩu, ngành này đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Tuy nhiên, đa số doanh nghiệp trong ngành vẫn chưa có lộ trình cụ thể để giảm thiểu phát thải khí nhà kính, một yếu tố quan trọng trong việc bảo vệ môi trường và ứng phó với biến đổi khí hậu.

Theo một khảo sát gần đây, có đến 95% doanh nghiệp logistics tại Việt Nam chưa xây dựng được chiến lược giảm phát thải khí nhà kính bài bản. Điều này cho thấy rằng, mặc dù nhận thức về tầm quan trọng của phát triển bền vững, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có kế hoạch cụ thể để thực hiện mục tiêu này. Việc thiếu lộ trình giảm phát thải không chỉ ảnh hưởng đến uy tín và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế mà còn làm tăng nguy cơ bị các thị trường nhập khẩu hàng hóa lớn như châu Âu, Mỹ… áp dụng các biện pháp rào cản thương mại.

Việc xanh hóa logistics không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn giúp các doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Các doanh nghiệp logistics có chiến lược giảm phát thải hiệu quả sẽ có cơ hội tiếp cận các thị trường xuất khẩu hàng hóa lớn, đồng thời góp phần vào việc bảo vệ môi trường và xây dựng một tương lai bền vững cho thế hệ mai sau.

Để có thể chuyển đổi xanh hiệu quả, ngành logistics Việt Nam cần có sự hỗ trợ từ chính sách tài chính hợp lý. Chính phủ và các tổ chức tài chính cần cung cấp các khoản vay ưu đãi, hỗ trợ tài chính và khuyến khích đầu tư vào các dự án phát triển bền vững. Bên cạnh đó, việc xây dựng và triển khai các chính sách hỗ trợ cụ thể, như miễn giảm thuế, phí cho các doanh nghiệp thực hiện các dự án xanh, cũng là một giải pháp cần thiết.

Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong ngành logistics cũng là một giải pháp quan trọng. Việc áp dụng các công nghệ như blockchain, Internet of Things (IoT), và các hệ thống quản lý logistics thông minh có thể giúp tối ưu hóa quy trình vận hành, giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên.

Tóm lại, việc chuyển đổi sang hướng phát triển bền vững và xanh hóa trong ngành logistics Việt Nam là một thách thức lớn nhưng cũng là một cơ hội để phát triển. Với sự hỗ trợ từ chính sách tài chính hợp lý, các doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược giảm phát thải hiệu quả, góp phần vào việc bảo vệ môi trường và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Tìm hiểu thêm về các giải pháp tài chính cho phát triển bền vững trong ngành logistics Việt Nam

Người trẻ là lực lượng tiềm năng quan trọng cho sự phát triển bền vững của một quốc gia. Tuy nhiên, để khơi dậy tiềm năng này, cần có sự hỗ trợ và niềm tin từ chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng. Huỳnh Ngọc Thái Anh, Bí thư Đoàn Trường Công nghệ Thông tin và Truyền thông – Đại học Cần Thơ, là một tấm gương sáng cho việc kết nối giáo dục, nghiên cứu và phát triển cộng đồng tại Đồng bằng sông Cửu Long.

Với vai trò là giảng viên trẻ ngành khoa học máy tính, Thái Anh đã và đang thực hiện nhiều dự án ứng dụng vì sự phát triển bền vững tại khu vực này. Thái Anh cũng là thành viên của Câu lạc bộ Doanh nhân trẻ TP. Cần Thơ và mới đây đã tham gia chương trình ‘Tầm nhìn toàn cầu của thanh niên Việt Nam 2025’ (VYGO2025) tại Ninh Bình. Chương trình do Tổ chức Khoa học và Chuyên gia Việt Nam toàn cầu (AVSE Global) tổ chức đã thu hút sự tham gia của nhiều bạn trẻ tài năng từ Việt Nam và quốc tế.

Khi chia sẻ về việc tham gia chương trình, Thái Anh bày tỏ mong muốn được kết nối với những bạn trẻ tài năng khắp nơi và lan tỏa mô hình tích hợp giảng dạy và hoạt động phát triển bền vững. Thái Anh tin rằng, mỗi người Việt trẻ khi ra thế giới đều mang trong mình sứ mệnh: vừa giới thiệu văn hóa Việt, vừa học hỏi và kết nối nguồn lực quốc tế để quay về đóng góp cho quê hương.

Về dự án phát triển bền vững mà Thái Anh tâm đắc nhất, đó là ‘Máy thu gom rác trên mặt nước’. Dự án này xuất phát từ thực tế nhiều con sông ở Đồng bằng sông Cửu Long bị ô nhiễm nặng bởi rác thải. Thái Anh cùng nhóm đã nghiên cứu phát triển mô hình thiết bị có thể tự động di chuyển và thu gom rác. Hiện tại, mô hình đã tích hợp được trí tuệ nhân tạo để nhận dạng rác thải và điều hướng thu gom tự động.

Đối với các bạn trẻ muốn triển khai các dự án nghiên cứu và ứng dụng vào thực tiễn, Thái Anh cho rằng khó khăn lớn nhất là nguồn lực tài chính và nhân sự. Ngoài ra, việc tiếp cận và kết nối với các bên liên quan cũng không dễ dàng. Chính sách hỗ trợ dành riêng cho người trẻ còn hạn chế cũng là một thách thức.

Để giới trẻ, đặc biệt là thanh niên vùng Đồng bằng sông Cửu Long tích cực tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững, Thái Anh đề xuất ba điều: truyền cảm hứng, cơ chế hỗ trợ và niềm tin. Nếu được tin tưởng, người trẻ sẽ mạnh dạn đề xuất và triển khai các dự án mang lại giá trị thật sự cho cộng đồng.

Đối với sinh viên, Thái Anh nhắn nhủ rằng họ là lực lượng có tiềm năng mạnh mẽ nhất để thúc đẩy phát triển bền vững tại Việt Nam. Hãy học tập không chỉ để làm nghề, mà để tạo tác động. Dù bạn học công nghệ, nông nghiệp, xã hội hay môi trường, đều có thể góp phần giải quyết bài toán của cộng đồng.

AVSE Global là tổ chức khoa học và chuyên gia Việt Nam toàn cầu, luôn致力于 xây dựng và phát triển nguồn lực trẻ cho đất nước. Thông qua các chương trình như VYGO2025, AVSE Global hy vọng sẽ tạo ra một mạng lưới toàn cầu các chuyên gia và doanh nhân trẻ Việt Nam, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Trong khuôn khổ Diễn đàn Vietnam Youth Global Outlook 2025 (VYGO2025), TS. Lê Võ Phương Nga, Giám đốc Quản trị tài chính – Ngân hàng Đầu tư Quốc tế Credit Agricole (Pháp), Giám đốc Tài chính và Đối tác – AVSE Global, đã có những chia sẻ tâm huyết với phóng viên Chuyên trang Sinh Viên Việt Nam, Báo Tiền Phong về vai trò của người trẻ trong việc đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước và trở thành công dân toàn cầu.

TS. Lê Võ Phương Nga nhấn mạnh rằng người trẻ Việt Nam cần bắt đầu từ việc hiểu chính bản thân mình và cập nhật thông tin về Việt Nam và thế giới. Theo chị, người trẻ cần thấu hiểu chính mình, dám hành động và biết kết nối để hiện thực hóa các sáng kiến. Đây là chìa khóa giúp thế hệ trẻ biến ý tưởng thành hành động thực tế, đồng thời mở ra cơ hội kết nối và khám phá thế giới.

Để biến các sáng kiến của người trẻ thành hiện thực, AVSE Global sẽ tạo điều kiện cho các bạn trẻ được nói ra những suy nghĩ và đề xuất của mình. TS. Lê Võ Phương Nga cho rằng việc đưa ra sáng kiến không chỉ là điểm khởi đầu cho quá trình suy nghĩ, mà còn là cánh cửa mở ra hành trình kết nối và khám phá thế giới. Tuy nhiên, nhiều người lo ngại rằng các bạn sinh viên hiện nay vẫn thiếu nguồn lực, từ mentors đến tài chính để triển khai các dự án xã hội.

Trước những thách thức này, TS. Lê Võ Phương Nga cho rằng cần thay đổi cách tiếp cận, bắt đầu bằng việc hiểu rõ mình là ai, cần hành động, dám thử thách, dám dấn thân, ngay cả khi trong tay chưa có gì. Chị cũng chia sẻ về triết lý hỗ trợ của AVSE Global, đó là đồng hành cùng các bạn trẻ, lắng nghe và gợi mở. Điều quan trọng nhất để các bạn trẻ trở thành công dân toàn cầu và có thể đóng góp một cách xác thực, hiệu quả cho quê hương hay địa phương nơi mình sinh ra, chính là sự quan tâm, sự gắn kết về tầm nhìn và tinh thần sẻ chia trong hành động.

VYGO2025 là một diễn đàn quan trọng, hướng tới việc truyền cảm hứng và trao quyền cho thế hệ trẻ. Thông qua diễn đàn này, TS. Lê Võ Phương Nga hy vọng rằng các bạn trẻ sẽ có cơ hội để thể hiện ý tưởng, kết nối với các nguồn lực và mentors cần thiết để biến các sáng kiến thành hiện thực.

Cuối cùng, TS. Lê Võ Phương Nga nhắn nhủ các bạn trẻ đừng ngần ngại, hãy mở cánh cửa suy nghĩ, mở cánh cửa tư duy, dám bước ra ngoài và hành động. Khi thực hiện điều này, mọi yếu tố khác như kết nối, nguồn lực, mentor hay kết quả dự án, tất cả sẽ tự nhiên tìm đến. Với tinh thần lạc quan và quyết tâm, TS. Lê Võ Phương Nga tin rằng thế hệ trẻ Việt Nam sẽ có thể tạo ra những thay đổi tích cực và đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.

HDBank vừa đạt được thỏa thuận vay hợp vốn trị giá 215 triệu USD với ba tổ chức tài chính quốc tế hàng đầu, bao gồm Ngân hàng Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Định chế Tài chính Phát triển Canada (FinDev Canada) và Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA). Khoản vay này được cấu trúc thành ba phần với kỳ hạn 3 năm và 5 năm, không chỉ tăng cường nguồn lực tài chính cho HDBank mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của ngân hàng trong việc theo đuổi các mục tiêu phát triển bền vững và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).

Khoản vay hợp vốn này sẽ được HDBank phân bổ vào các lĩnh vực có tác động tích cực đến cộng đồng và nền kinh tế. Cụ thể, ngân hàng sẽ tài trợ các dự án xanh, thúc đẩy phát triển nông nghiệp bền vững, hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, cũng như các nhóm khách hàng thu nhập thấp thông qua các chương trình tín dụng nhà ở xã hội. Sự kiện này đánh dấu một trong những khoản đồng tài trợ đầu tiên mà FinDev Canada thực hiện cùng JICA và SMBC. Đồng thời, đây cũng là một trong những khoản vay đầu tiên của tổ chức này dành cho khu vực tư nhân tại Việt Nam.

Với quy mô lớn nhất từ trước đến nay, khoản vay hợp vốn này thể hiện sự ủng hộ mạnh mẽ của các định chế tài chính quốc tế đối với chiến lược phát triển bền vững của HDBank. Sự tham gia của các đối tác hàng đầu như JICA, SMBC và FinDev Canada là minh chứng rõ ràng cho niềm tin của cộng đồng tài chính quốc tế đối với năng lực, định hướng chiến lược và triết lý phát triển bền vững mà HDBank đã kiên định theo đuổi.

Thông tin về HDBank và các đối tác có thể được tìm hiểu thêm tại các trang web sau: https://www.hdbank.com.vn/, https://www.smcb.com/, https://www.findevcanada.com/ và https://www.jica.go.jp/.

Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) Quảng Ninh đã và đang tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm thực hiện Nghị quyết số 17-NQ/TU của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh về xây dựng và phát huy giá trị văn hóa, sức mạnh con người Quảng Ninh trở thành nguồn lực nội sinh, động lực cho phát triển nhanh, bền vững. Các hoạt động này không chỉ góp phần gìn giữ bản sắc văn hóa dân tộc mà còn lan tỏa tinh thần sáng tạo và hành động văn minh trong thời đại số.

Từ năm 2022 đến nay, Hội LHPN Quảng Ninh đã chủ động xây dựng chương trình hành động và triển khai hiệu quả nhiều mô hình, hoạt động thiết thực. Các cấp hội phụ nữ trong tỉnh đã tăng cường tuyên truyền sâu rộng nội dung Nghị quyết 17-NQ/TU, gắn với các phong trào thi đua như ‘Xây dựng hình ảnh phụ nữ thời đại mới’, ‘Gia đình 5 không, 3 sạch’, ‘Gia đình hạnh phúc’… Qua đó, các đặc trưng con người Quảng Ninh và 6 giá trị đặc trưng của tỉnh đã được lan tỏa rộng khắp tới đông đảo cán bộ, hội viên phụ nữ toàn tỉnh.

Hội LHPN Quảng Ninh đã thành lập 23 CLB gìn giữ văn hóa truyền thống tại các xã, phường như Ba Chẽ, Bình Liêu, Tiên Yên, Đầm Hà, Uông Bí, Quảng Yên… Các sinh hoạt này vừa là nơi hội tụ văn hóa cộng đồng, vừa là ‘lớp học truyền thống’ dành cho thế hệ trẻ tại mỗi vùng quê.

Bên cạnh đó, gần 2.000 mô hình, CLB văn hóa, văn nghệ – thể dục, thể thao cộng đồng đã được duy trì thường xuyên, tạo nên không gian rèn luyện sức khỏe và gắn kết phụ nữ toàn tỉnh. Các dịp 8/3, 20/10, hay những ngày lễ lớn, các cấp hội cũng tổ chức nhiều chương trình mang đậm bản sắc, như: Tuần lễ áo dài, ngày hội trang phục các dân tộc thiểu số…

Hội LHPN Quảng Ninh cũng đặc biệt chú trọng bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng sống cho hội viên, nhất là với phụ nữ dân tộc thiểu số. Nhiều hội thảo, chương trình tập huấn về tổ chức cuộc sống gia đình, phòng chống tệ nạn xã hội, bạo lực gia đình, chăm sóc sức khỏe sinh sản, kỹ năng làm cha mẹ… đã được tổ chức rộng khắp.

Hiện, 16 mô hình ‘Chăm sóc, giáo dục trẻ thơ toàn diện’ đã được thành lập tại vùng miền núi, dân tộc thiểu số. Ngoài ra, nhiều mô hình giáo dục gia đình tiếp tục được nhân rộng, như: ‘Nuôi dạy con tốt’, ‘Ông bà gương mẫu – Con cháu thảo hiền’; tư vấn, giáo dục tiền hôn nhân, kỹ năng sống cho trẻ em gái, phòng chống bạo lực, xâm hại phụ nữ và trẻ em…

Các chương trình: ‘Mẹ đỡ đầu’, ‘Đồng hành cùng phụ nữ biên cương’… tiếp tục phát huy hiệu quả rõ nét. Riêng chương trình ‘Mẹ đỡ đầu’ từ năm 2022 đến nay đã hỗ trợ, đỡ đầu cho 720 trẻ mồ côi có hoàn cảnh khó khăn với tổng kinh phí vận động hơn 5 tỷ đồng.

Không dừng lại ở việc gìn giữ, phụ nữ Quảng Ninh còn tiên phong trong lan tỏa giá trị văn hóa bằng nhiều cách làm sáng tạo, thích ứng với thời đại công nghệ số. Với hơn 1.000 nhóm zalo, fanpage và các nền tảng mạng xã hội của Hội Phụ nữ các cấp, hàng nghìn thông tin tích cực, câu chuyện đẹp, hình ảnh người tốt – việc tốt được lan truyền hằng ngày, trở thành kênh tuyên truyền hiệu quả, thân thiện, gần gũi với cộng đồng.

Các cuộc thi: ‘Phụ nữ khởi nghiệp sáng tạo phát huy tài nguyên bản địa’, ‘Phụ nữ khởi nghiệp sáng tạo và chuyển đổi xanh’… khơi dậy tinh thần đổi mới, giúp nhiều sản phẩm OCOP của các cơ sở sản xuất do phụ nữ làm chủ mở rộng thị trường tiêu thụ. Hiện nay, tổng dư nợ ủy thác Ngân hàng CSXH do Hội Phụ nữ quản lý đạt hơn 2.480 tỷ đồng, cao nhất trong các tổ chức chính trị – xã hội, hỗ trợ trên 35.500 hộ phụ nữ phát triển kinh tế bền vững.

Hội Phụ nữ các cấp còn đẩy mạnh phong trào thi đua ‘Xây dựng hình ảnh người phụ nữ Quảng Ninh thời đại mới có tri thức, đạo đức, sức khỏe, năng động, sáng tạo, văn minh, thân thiện’ gắn với học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Hội viên phụ nữ thực hiện tốt hương ước, quy ước, nếp sống văn minh nơi công sở và địa phương nơi cư trú; tích cực rèn luyện phẩm chất đạo đức phụ nữ Việt Nam: ‘Tự tin – Tự trọng – Trung hậu – Đảm đang’.

Trong thời gian tới, Hội LHPN Quảng Ninh sẽ tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được, khắc phục các tồn tại, hạn chế; quán triệt và triển khai thực hiện tốt Nghị quyết Đại hội Đảng các cấp, nhất là ý kiến chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về phòng, chống tham nhũng, tiêu cực.

Trong nửa đầu năm nay, nhiều địa phương đã dành sự quan tâm và nguồn lực đáng kể cho công tác phòng, chống bạo lực gia đình. Đây là một nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược lâu dài, không chỉ giúp giữ gìn mái ấm gia đình mà còn bảo vệ những giá trị nhân văn cốt lõi trong xã hội.

Tháng hành động quốc gia về phòng, chống bạo lực gia đình và ngày Gia đình Việt Nam năm nay đã trở thành điểm nhấn quan trọng. Thông điệp ‘Chấm dứt bạo lực, vun đắp yêu thương’ đã được lan tỏa rộng rãi thông qua các hoạt động thiết thực và phong phú, từ Trung ương tới cơ sở. Các hoạt động này không chỉ dừng lại ở việc tuyên truyền mà còn bao gồm các nỗ lực cụ thể nhằm hỗ trợ và bảo vệ các gia đình.

Tại Lạng Sơn, các sở, ngành đã triển khai nhiều hoạt động đa dạng để nâng cao nhận thức của cộng đồng về vai trò của gia đình và sự nguy hại của bạo lực gia đình. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã treo 100 băng rôn, pano tại các tuyến phố chính, tổ chức truyền thông trực tiếp đến từng hộ dân và phối hợp với cơ quan báo chí tổ chức tọa đàm truyền hình. Thông qua những hoạt động này, người dân Lạng Sơn đã được tiếp cận với nhiều thông tin về cách phòng ngừa bạo lực gia đình và xây dựng gia đình hạnh phúc.

Công an tỉnh Lạng Sơn cũng đã tổ chức 31 buổi phổ biến pháp luật về các quy định của Bộ Luật Hình sự, Luật Trẻ em, Luật Phòng, chống bạo lực gia đình, cùng với cuộc thi viết ‘Con yêu bố mẹ – Người chiến sĩ công an nhân dân’. Những hoạt động này không chỉ giúp nâng cao nhận thức pháp luật mà còn khích lệ tinh thần của các em trẻ trong việc xây dựng và bảo vệ gia đình.

Hội Liên hiệp Phụ nữ các cấp tỉnh Lạng Sơn đã tổ chức giao lưu, tọa đàm giữa Câu lạc bộ xây dựng gia đình hạnh phúc, Câu lạc bộ phòng chống bạo lực, Câu lạc bộ bình đẳng giới… Thông qua các hoạt động này, phụ nữ Lạng Sơn đã có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ lẫn nhau trong việc xây dựng gia đình hạnh phúc và phòng chống bạo lực gia đình.

Các địa phương khác như Hà Nội, Cần Thơ, Cao Bằng cũng có nhiều cách làm linh hoạt, gắn kết giữa tuyên truyền, giáo dục, tôn vinh mô hình gia đình văn hóa. Công tác truyền thông được đẩy mạnh trên cả ba phương diện: truyền thống, hiện đại và trực quan. Sự đa dạng trong cách tiếp cận đã giúp cho thông điệp về phòng, chống bạo lực gia đình được lan tỏa rộng rãi hơn.

Những việc làm trên cho thấy công tác phòng, chống bạo lực gia đình không phải chỉ là khẩu hiệu mà đã thực sự đi vào đời sống dưới sự chỉ đạo và tham gia trực tiếp của chính quyền địa phương, các cơ quan chuyên môn và tổ chức xã hội. Điều này chứng tỏ sự quyết tâm và cam kết của các cấp chính quyền trong việc bảo vệ gia đình và xây dựng xã hội tốt đẹp hơn.

Trong bối cảnh các địa phương đang tập trung xử lý những nhiệm vụ lớn như cải cách thể chế, tinh gọn bộ máy, việc vẫn kiên trì ưu tiên công tác phòng, chống bạo lực gia đình là một quyết định giàu trách nhiệm và tầm nhìn. Gia đình là tế bào nền tảng của xã hội, và mọi chính sách phát triển kinh tế – xã hội chỉ thực sự hiệu quả khi đi kèm với một nền tảng gia đình an toàn, ổn định và có khả năng nuôi dưỡng các giá trị tốt đẹp.

Luat Phong, chong bao luc gia dinh năm 2022 có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2023 đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc triển khai đồng bộ từ cấp cơ sở. Việc chủ động lồng ghép nội dung này vào các hoạt động văn hóa, pháp luật, y tế, giáo dục… là cách thiết thực và hiệu quả nhất để đưa pháp luật vào cuộc sống, bảo vệ từng mái ấm, từ đó xây dựng một xã hội nhân văn và phát triển bền vững.

Hành động vì gia đình không tách rời hành động vì phát triển kinh tế – xã hội, mà là phần gốc rễ, bền vững nhất trong bất kỳ tiến trình phát triển nào. Vì vậy, việc đầu tư cho công tác phòng, chống bạo lực gia đình chính là đầu tư cho sự phát triển bền vững của xã hội.

Ngày 1/8, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng đã long trọng tổ chức lễ khai mạc Hội thảo quốc tế về Quản trị, Kinh doanh, Kinh tế, Luật và Công nghệ (COMBELT2025). Đây là một trong những sự kiện học thuật nổi bật trong khuôn khổ các hoạt động kỷ niệm 50 năm thành lập trường Đại học Kinh tế.

Hội thảo COMBELT2025 có sự tham gia của hơn 200 nhà khoa học, chuyên gia và nhà hoạch định chính sách hàng đầu trên thế giới. Sự kiện được tổ chức dưới cả hình thức trực tiếp và trực tuyến, thể hiện sự linh hoạt và tầm quan trọng của diễn đàn học thuật này. COMBELT2025 được xác định là một diễn đàn học thuật cấp thiết, đóng vai trò cầu nối để các học giả, doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách trao đổi, thảo luận về những giải pháp liên ngành nhằm giải quyết những thách thức kép của chuyển đổi số và phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0.

COMBELT2025 là kết quả của sự hợp tác giữa Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng và các đối tác quốc tế uy tín, bao gồm Đại học Babeș-Bolyai (Romania), Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức), Đại học Kalasin (Thái Lan), Đại học Liège (Bỉ), Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia Đài Loan, Đại học Yuan Ze (Đài Loan), Đại học Bang Nam Leyte (Philippines), cùng với các trường đại học lớn tại Việt Nam như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh và Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế.

Phát biểu tại lễ khai mạc, PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng, đã nhấn mạnh ý nghĩa quan trọng của sự kiện này. Theo ông, COMBELT2025 không chỉ là một diễn đàn học thuật mà còn là một cột mốc quan trọng trong hành trình 50 năm phát triển của trường. “Chúng tôi hy vọng rằng hội thảo sẽ tạo ra những cuộc thảo luận sôi nổi, mở ra cơ hội hợp tác và kiến tạo các giải pháp thực tiễn để thúc đẩy phát triển bền vững” – PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh chia sẻ.

Trong khuôn khổ hội thảo, hai diễn giả uy tín quốc tế là GS. Ralf Schellhase từ Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức) và GS. Nicolae Urs từ Đại học Babeș-Bolyai (Romania) đã có những tham luận chuyên sâu. GS. Ralf Schellhase trình bày về chủ đề “Hợp tác quốc tế trong giáo dục đại học vì phát triển bền vững”, trong khi GS. Nicolae Urs tập trung vào vấn đề “So sánh thực tiễn quản trị công và chuyển đổi số trong quản trị địa phương”.

Các phiên thảo luận song song trong hội thảo sẽ tập trung vào hai mục tiêu chính. Thứ nhất, thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng và đổi mới sáng tạo trong kinh tế tuần hoàn và kinh tế số. Thứ hai, khơi dậy tinh thần khởi nghiệp và tăng cường hợp tác giữa các cơ sở nghiên cứu với cộng đồng doanh nghiệp. Qua đó, COMBELT2025 hướng tới việc tạo ra một diễn đàn đa ngành, thúc đẩy các hoạt động nghiên cứu, đổi mới và hợp tác thực tiễn giữa các bên tham gia.

Hồ Thị Dắt, Bí thư Chi bộ thôn A Vao, đã nổi lên như một biểu tượng của sự nhiệt tình và trách nhiệm trong việc dẫn dắt người dân tại thôn A Vao, xã Tà Rụt, phát triển kinh tế và xây dựng đời sống mới. Với vai trò là bí thư chi bộ từ năm 2010, chị Dắt đã không ngừng nỗ lực trong việc tuyên truyền, vận động người dân thực hiện các chủ trương của Đảng và chính sách của Nhà nước.

Trong 15 năm qua, chị Dắt đã không chỉ xây dựng được sự tin tưởng và gần gũi với người dân mà còn tạo nên những chuyển biến tích cực trong cuộc sống của họ. Sự tận tâm và cống hiến của chị đã giúp nâng cao nhận thức và ý thức của người dân trong việc tham gia vào các hoạt động phát triển kinh tế – xã hội tại địa phương.

Vai trò của chị Dắt không chỉ dừng lại ở việc là cầu nối giữa Đảng và nhân dân mà còn trực tiếp tham gia vào việc định hướng phát triển kinh tế – xã hội ở địa phương. Chị đã tích cực vận động người dân áp dụng các công nghệ mới, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, và phát triển các mô hình kinh tế tập thể, từ đó giúp tăng thu nhập và cải thiện điều kiện sống cho người dân.

Đặc biệt, chị Dắt đã thể hiện sự sáng tạo trong việc tổ chức và triển khai các hoạt động tại thôn A Vao. Chị đã không ngừng học hỏi và cập nhật kiến thức mới để có thể tư vấn và hỗ trợ người dân một cách hiệu quả. Nhờ đó, thôn A Vao đã có những bước phát triển đáng kể, trở thành một điểm sáng trong vùng.

Là một người phụ nữ với tinh thần trách nhiệm cao, chị Dắt luôn xác định rằng công việc của mình không chỉ là nhiệm vụ của một bí thư chi bộ mà còn là sứ mệnh của một người dân đang sống và làm việc tại địa phương. Với tinh thần “toàn dân – Toàn diện -Toàn tâm -Toàn ý”, chị Dắt tiếp tục là một tấm gương sáng, truyền cảm hứng cho người dân thôn A Vao cùng nhau xây dựng và phát triển quê hương.