Tuổi già là giai đoạn mà nhiều người phụ nữ cần phải đặc biệt tỉnh táo trong việc quản lý tài chính và bảo vệ tài sản của mình. Câu chuyện của bà Trần Vũ Phần, 62 tuổi, sống tại Hàng Châu, Trung Quốc, là một minh chứng điển hình về tầm quan trọng của sự tỉnh táo trong lĩnh vực tài chính. Với gần 30 năm kinh doanh quần áo, sở hữu hai căn nhà cho thuê và thu nhập ổn định, cùng với việc con trai định cư ở nước ngoài, cuộc sống của bà Phần dường như đã ổn định và không có nhiều lo lắng về tài chính.

Tuy nhiên, chính sự ổn định này đã khiến bà Phần suýt mất tiền vì cảm xúc và sự thiếu tỉnh táo trong việc quản lý tài chính. Mọi chuyện bắt đầu khi bà Phần nghe một cuộc trò chuyện ngoài hành lang bệnh viện về việc một người phụ nữ bị lừa đảo mất 2 triệu tệ. Đây là một con số khổng lồ và nó đã làm bà Phần nhận ra rằng, bất kể tuổi tác hoặc sự ổn định tài chính, nếu không giữ được lý trí, bất kỳ ai cũng có thể trở thành nạn nhân của những trò lừa đảo tài chính.

Sau sự việc trên, bà Phần đã bắt đầu học cách bảo vệ tài sản của mình một cách nghiêm túc. Vào thời điểm đó, bà Phần đã quen biết với một người đàn ông kém tuổi, mối quan hệ bắt đầu từ những cử chỉ nhẹ nhàng và dần dần phát triển thành những đề nghị tài chính không rõ ràng. Đây chính là lúc bà Phần nhận ra rằng, ngoài tài chính, cảm xúc cũng cần được bảo vệ.

Từ những kinh nghiệm của mình, bà Phần đã rút ra một bài học đắt giá và quyết định lập ra ‘bộ quy tắc’ bảo vệ tài sản và cảm xúc của mình. Ba nguyên tắc quản lý tài chính quan trọng mà bà đề ra cho phụ nữ sau tuổi 60 bao gồm: phân tách quỹ rõ ràng, kiểm tra sự chân thành, và quan trọng nhất là đầu tư vào bản thân. Bà Phần nhấn mạnh rằng sống độc lập, cả về tài chính lẫn cảm xúc, là chìa khóa để phụ nữ lớn tuổi có thể tận hưởng cuộc sống một cách an toàn và thoải mái.

Bà Phần cũng đề xuất một bảng phân bổ tài chính cơ bản cho phụ nữ tuổi 60+, trong đó có tỷ lệ đề xuất rõ ràng cho từng hạng mục. Điều này giúp đảm bảo rằng tài sản của họ được phân bổ hợp lý, tránh rủi ro và đảm bảo sự an toàn tài chính. Với những kinh nghiệm và lời khuyên của mình, bà Phần hy vọng sẽ giúp được nhiều phụ nữ lớn tuổi tránh những sai lầm tài chính có thể xảy ra và sống một cuộc sống thoải mái, an tâm trong những năm tháng về già.

Cuối cùng, thông điệp mà bà Phần muốn gửi gắm qua câu chuyện của mình là sự cần thiết của việc tỉnh táo và độc lập trong quản lý tài chính và cảm xúc, đặc biệt là đối với phụ nữ lớn tuổi. Chỉ khi có sự chuẩn bị và tỉnh táo, họ mới có thể vững vàng đối mặt với những thách thức và tận hưởng một tuổi già an nhàn và ý nghĩa.

Thế hệ trẻ Việt Nam, đặc biệt là Gen Z, đang bắt đầu hành trình làm chủ tài chính từ rất sớm. Với chương trình “Tân Binh Toàn Năng”, các bạn trẻ lần đầu tiên rời khỏi vùng an toàn để khám phá tiềm năng và bứt phá giới hạn để theo đuổi đam mê. Chương trình này không chỉ là sân chơi, mà còn là hành trình đào tạo nghiêm túc dành cho thế hệ trẻ đa tài.

Đồng hành cùng thế hệ hiện đại, tỏa sáng tự làm chủ sân khấu, làm chủ tài chính, Techcombank Sinh Lời Tự Động như người bạn đồng hành cùng thế hệ trẻ “nối tinh hoa vượt giới hạn”. Thông qua chương trình, nhiều bạn trẻ lần đầu được trải nghiệm sản phẩm Sinh Lời Tự Động của Techcombank với mong muốn: Không chỉ tiêu tiền đúng cách, mà còn học cách “làm chủ” số tiền của mình.

Hành trình trưởng thành của thế hệ trẻ tại “Tân Binh Toàn Năng” là hành trình rèn luyện bản lĩnh toàn diện – nơi đam mê, kỷ luật và tư duy sống cùng hội tụ. Với dàn HLV đình đám như Hyuk Shin, SlimV, Tóc Tiên, Soobin, Kay Trần…, các tân binh chính thức bước vào cột mốc quan trọng – “trận chiến sống còn” mang tên Survival Showcase.

Survival Showcase là mô hình âm nhạc ngoài trời hoàn toàn mới tại Việt Nam, kết hợp giữa trình diễn nghệ thuật và thi đấu đối đầu. Tại đây, các tân binh phải chinh phục cả ban giám khảo lẫn khán giả để giành tấm vé danh giá bước vào đội hình thăng cấp và cơ hội vươn ra sân chơi quốc tế.

Trên hành trình từ ánh đèn sân khấu đến đời sống thực tế, các Tân Binh được tôi luyện không chỉ về kỹ năng biểu diễn mà còn cả tư duy sống hiện đại. Trong đó, quản lý tài chính cá nhân là một trong những năng lực thiết yếu để trưởng thành bền vững.

Đặc biệt, Techcombank Sinh Lời Tự Động giờ đây không chỉ dừng lại ở việc tạo giá trị tài chính, mà đã được nâng cấp thành công cụ kết nối cộng đồng Fandom và thế hệ hàng triệu bạn trẻ cùng chung đam mê nghệ thuật. Tính năng mới: Đổi lợi nhuận thành điểm U-Point với giá trị nhân đôi và lãi suất lên đến 4,4%, người dùng có thể sử dụng chính phần “tiền sinh lời” của mình để quy đổi thành lượng bình chọn cho Tân Binh yêu thích – hoàn toàn miễn phí.

Giai đoạn sống còn đang chứng kiến những màn thi đấu bùng nổ nhất, là thành quả kết tinh từ chặng hành trình luyện tập liên tục, không ngừng nghỉ của dàn Tân Binh ưu tú nhất. Hành trình này luôn được tiếp sức bởi tình yêu thần tượng – khán giả giờ đây không chỉ là người theo dõi, mà thực sự là “người chơi thứ ba” – người đồng hành có sức ảnh hưởng đến kết quả “sống còn”.

Đặc biệt, khách hàng mới khi tham gia Techcombank Sinh Lời Tự Động sẽ có cơ hội trải nghiệm tuyến nội dung tương tác cao cấp “Game Thủ Toàn Năng” – nơi người hâm mộ được nhập vai như một Tân Binh thực thụ, kết nối với thần tượng, vượt thử thách – tích điểm, đổi quà và nhận các đặc quyền bình chọn độc quyền, nâng tầm ảnh hưởng trong chương trình.

“Tân Binh Toàn Năng” đang từng bước thăng cấp thế hệ thần tượng Việt – những Chiến Binh hội tụ tài năng, đạo đức và bản lĩnh sân khấu, sẵn sàng chinh phục thị trường nhạc Việt và vươn ra quốc tế.

Thu nhập có hạn, nhiều khoản phải chi đã khiến nhiều người cảm thấy áp lực và khó khăn trong việc quản lý tài chính. Câu nói “Cái khó bó cái khôn” là một ví dụ điển hình về tình cảnh này. Câu nói này muốn nói rằng do tài chính eo hẹp, một số việc dù biết là nên làm nhưng vẫn không thể thực hiện.

Một cặp vợ chồng dưới đây là một ví dụ điển hình về tình cảnh này. Thu nhập thấp, lại có nhiều khoản cố định phải chi, nên bao dự định và mong muốn đều chỉ có thể gói gọn trong một hơi thở dài. Người vợ trong bài tâm sự cho biết bản thân đang làm việc trong lĩnh vực kế toán, với mức lương 9 triệu/tháng. Chồng cô cũng đóng góp 15 triệu tiền lương, vậy là mỗi tháng gia đình họ có 24 triệu để trang trải chi tiêu. Hiện tại, họ mới có một con nhỏ 3 tuổi.

Tuy nhiên, người vợ không thích công việc hiện tại và muốn chuyển sang ngành khác, cụ thể là nhân viên kinh doanh với lương cơ bản 7 triệu/tháng. Nhưng vì mỗi tháng cần lương cố định nên cô cứ chần chừ và bỏ lỡ nhiều cơ hội. Hiện tại, gia đình cô còn đang nợ 200 triệu nữa. Mỗi tháng cố gắng lắm thì vẫn tiêu hết gần 20 triệu, thực sự là không tiết kiệm hơn được.

Nhiều khi, cô thấy bế tắc quá và mong mọi người cho lời khuyên. Trong phần bình luận của bài đăng, phần lớn mọi người đều đồng tình khuyên cô vợ này không nên chuyển ngành, bởi nợ 200 triệu, mỗi tháng chi gần 20 triệu mà giờ hụt mất một nguồn thu nhập, chắc chắn gia đình sẽ rất khó xoay sở.

Tình hình thế này thì có chán vẫn phải làm tiếp thôi mom ạ. Hoặc là vừa làm kế toán, vừa kiếm thêm việc ngoài giờ buổi tối mà làm, cũng có đồng ra đồng vào mà vất vả chút thôi vì con mới có 3 tuổi, tối chắc vẫn bám bố mẹ nhiều – Một người khuyên. Nếu nhảy sang công việc khác thì lương về tay ít nhất cũng phải hơn lương bây giờ, mới nên nhảy chứ. Nhân viên kinh doanh lương cơ bản 7 triệu nhưng chưa có kinh nghiệm thì cứ xác định 3-4 tháng đầu không được 7 triệu đâu, có khi còn chẳng được đồng nào nếu không đủ KPI cơ bản ấy… – Một người chia sẻ.

Cố trả cho xong món nợ 200 triệu kia rồi tính tiếp mom ạ, chứ còn nợ mà tình hình thế này, chuyển việc thì cũng hơi nguy hiểm đấy – Một người khác đồng tình.

Để thoát cảnh thu nhập eo hẹp, có một số giải pháp mà các cặp vợ chồng có thể áp dụng. Thứ nhất, phân tích và tối ưu hóa chi tiêu. Trước khi nghĩ đến việc tăng thu nhập, điều quan trọng đầu tiên là phải rà soát và tối ưu hóa toàn bộ chi tiêu hiện tại của gia đình.

Vợ chồng nên cùng nhau bàn bạc, lập một bảng chi tiêu chi tiết các khoản cố định (tiền thuê nhà, điện nước, internet, học phí con cái,…) và các khoản biến đổi (ăn uống, đi lại, giải trí, mua sắm). Xác định những khoản nào là thiết yếu và những khoản nào có thể cắt giảm hoặc loại bỏ hoàn toàn.

Thứ hai, tối ưu hóa công việc hiện tại và tìm kiếm cơ hội thăng tiến. Trước khi nghĩ đến việc tìm thêm việc khác, hãy tận dụng tối đa tiềm năng tại nơi làm việc hiện tại. Chúng ta cần tự làm nổi bật bản thân bằng cách làm việc hiệu quả hơn, chủ động nhận thêm trách nhiệm, đề xuất các ý tưởng cải tiến và luôn cố gắng hoàn thành công việc xuất sắc.

Thứ ba, xây dựng thương hiệu cá nhân, mở rộng mối quan hệ. Bạn có thể xây dựng thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm của mình trên các nền tảng mạng xã hội, blog cá nhân hoặc các hội nhóm chuyên môn đúng với lĩnh vực bạn đang theo đuổi.

Khi được biết đến như một chuyên gia, các cơ hội hợp tác, cơ hội việc làm, cơ hội tăng thu nhập sẽ rộng mở hơn rất nhiều. Song song với đó, bạn cũng nên nghĩ tới việc việc mở rộng các mối quan hệ, đây là việc cũng rất quan trọng.

Thế hệ trẻ Gen Z tại Việt Nam đang đối diện với những thách thức đáng kể trong việc quản lý tài chính cá nhân. Một khảo sát gần đây về Chỉ số Khả năng Ổn định Tài chính 2025 của Sun Life Châu Á đã đưa ra những thông tin đáng chú ý về tình hình tài chính của Gen Z tại Việt Nam. Theo khảo sát này, Gen Z tại Việt Nam đứng sau các thế hệ khác về cả sự tự tin lẫn sự chuẩn bị tài chính cho tương lai.

Cụ thể, chỉ 52% Gen Z cảm thấy an toàn về mặt tài chính, thấp hơn so với 66% người thuộc nhóm Baby Boomer và 60% Millennials. Điều này cho thấy sự chênh lệch đáng kể về sự tự tin tài chính giữa các thế hệ. Một vấn đề đáng chú ý khác là Gen Z ít tìm kiếm sự hỗ trợ tài chính nhất. Có tới 28% Gen Z không hỏi ý kiến bất kỳ ai khi đưa ra quyết định tài chính, dù họ đang rất cần sự hướng dẫn từ các nguồn đáng tin cậy.

Khảo sát cũng chỉ ra rằng người Việt có xu hướng tập trung vào nhu cầu ngắn hạn thay vì mục tiêu tài chính lâu dài. Có 93% người khảo sát cảm thấy chịu ảnh hưởng bởi lạm phát, trong đó 43% bị ảnh hưởng nghiêm trọng tới khả năng chi trả hàng tháng. Điều này dẫn đến việc chi tiêu hàng ngày trở thành ưu tiên hàng đầu với 58% người tham gia khảo sát, trong khi việc chuẩn bị cho nghỉ hưu rớt xuống vị trí thứ 6 trong danh sách ưu tiên.

Tiết kiệm cho các khoản chi tiêu khẩn cấp đã vươn lên thành mục tiêu quan trọng thứ hai với 42% người lựa chọn. Tuy nhiên, thiếu kế hoạch dài hạn vẫn là một rào cản lớn cho sự ổn định tài chính. Hơn một nửa số người tham gia (52%) không có kế hoạch tài chính vượt quá 12 tháng, và chỉ 8% có tầm nhìn vượt mốc 10 năm.

Những con số này cho thấy một thách thức đáng lo ngại ở thế hệ trẻ Việt Nam, đặc biệt là Gen Z khi họ đơn độc trong các quyết định tài chính, thường không được tiếp cận các nguồn tư vấn chuyên nghiệp. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và hỗ trợ từ các tổ chức tài chính cũng như gia đình và bạn bè để giúp Gen Z xây dựng sự ổn định tài chính lâu dài.

Để cải thiện tình hình này, các tổ chức tài chính cần cung cấp nhiều chương trình hỗ trợ và tư vấn tài chính cho Gen Z. Đồng thời, gia đình và bạn bè cũng cần đóng vai trò hỗ trợ, tư vấn để giúp thế hệ trẻ này có thể đưa ra quyết định tài chính sáng suốt và xây dựng được sự ổn định tài chính cho tương lai.

Sun Life Châu Á https://www.sunlife.com.vn đang nỗ lực cung cấp các giải pháp tài chính và tư vấn chuyên nghiệp để giúp khách hàng đạt được mục tiêu tài chính của mình.

Trước khi Luật số 68/2025/QH15 được ban hành, Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVChem), một đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), đã chủ động nâng cao thẩm quyền quyết định đầu tư. Điều này nhằm mục đích triển khai nhanh chóng và hiệu quả các dự án trọng điểm, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

PVChem đã hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định, và quy trình nội bộ để phù hợp với các quy định của pháp luật hiện hành. Đơn vị này đã tiến hành rà soát và điều chỉnh Điều lệ tổ chức và hoạt động, Quy chế quản lý tài chính, cũng như Quy chế phân cấp đầu tư. Những điều chỉnh này không chỉ giúp PVChem hoạt động hiệu quả hơn mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư và sản xuất kinh doanh.

Trong Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, PVChem đã trình và được Petrovietnam và Đại hội đồng cổ đông thông qua việc điều chỉnh nâng thẩm quyền quyết định đầu tư/bán tài sản của Hội đồng quản trị PVChem từ 35% lên 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong Báo cáo tài chính kỳ gần nhất. Việc nâng cao thẩm quyền quyết định đầu tư này cho phép PVChem chủ động triển khai các dự án quy mô lớn, nắm bắt kịp thời các cơ hội đầu tư mới. Đặc biệt, trong bối cảnh PVChem đang đẩy mạnh việc mở rộng năng lực sản xuất và đầu tư vào các lĩnh vực trọng tâm như khí công nghiệp, hóa chất chuyên dụng và dịch vụ kỹ thuật cao, quyết định này có ý nghĩa quan trọng.

PVChem cũng đã thực hiện đổi mới cơ chế tài chính nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn vốn nội bộ. Điều này giúp các đơn vị thành viên của PVChem có thể tiếp cận nguồn vốn khả dụng của Tổng công ty để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh. Chính sách này không chỉ giúp huy động vốn nhanh chóng mà còn phát huy hiệu quả sử dụng dòng tiền trong toàn hệ thống.

Có thể thấy, PVChem đã thể hiện tư duy đổi mới và tinh thần tiên phong trong việc triển khai các điều chỉnh mang tính chiến lược trước thời điểm Luật 68 được thông qua. Những hành động này hoàn toàn phù hợp với định hướng đổi mới toàn diện mà Petrovietnam đang triển khai. Qua đó, PVChem không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn góp phần vào việc thực hiện thành công chiến lược phát triển của Petrovietnam trong thời gian tới.

Trong nỗ lực vươn lên tạo lập vị thế mới trên bản đồ tài chính toàn cầu, Việt Nam đang tích cực xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC). Việc thành lập IFC đã được thông qua trong một nghị quyết, bao gồm nhiều cơ chế và chính sách đột phá, tập trung vào các lĩnh vực như thuế, đất đai, nhân lực và dịch vụ tài chính. Tuy vậy, để hiện thực hóa tầm nhìn này, thành phố Hồ Chí Minh cùng các cơ quan cấp Trung ương cần xác lập một lộ trình thực hiện cụ thể và hành động một cách nhanh chóng.

Theo báo cáo được thành phố Hồ Chí Minh gửi lên Chính phủ, khu vực được quy hoạch để xây dựng IFC có tổng diện tích lên tới 783 ha, bao gồm phần lớn phường Sài Gòn và Khu đô thị Thủ Thiêm. Dự án này có tổng mức đầu tư sơ bộ khoảng 172.000 tỷ đồng, tương đương với 7 tỷ USD. Trong đó, 719 ha là diện tích mặt đất và 64 ha dành cho mặt sông Sài Gòn. Trong giai đoạn đầu, sẽ tập trung vào việc phát triển khu lõi 9,2 ha tại Thủ Thiêm, nơi được dự kiến là trụ sở của các cơ quan quản lý, giám sát và tài phán chuyên ngành tài chính.

Để triển khai dự án một cách hiệu quả, thành phố đang hoàn thiện hồ sơ để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt. Đồng thời, thành phố cũng đang xây dựng đề án phát triển nguồn nhân lực cho IFC, với mục tiêu xây dựng một đội ngũ có năng lực điều hành và quản lý các thiết chế tài chính hiện đại. Thành phố đã dự thảo năm chương trình đào tạo khung để triển khai từ năm 2025 và đã cử cán bộ đi khảo sát mô hình tại nước ngoài nhằm học hỏi kinh nghiệm.

Các chuyên gia kinh tế bày tỏ quan điểm rằng việc sớm thành lập Ban Quản lý Trung tâm Tài chính quốc tế hoạt động theo mô hình đặc thù là rất cần thiết. Cơ quan này sẽ cần có thẩm quyền rõ ràng và hoạt động độc lập với bộ máy hành chính truyền thống. Vai trò của Ban Quản lý sẽ là đầu mối trong công tác quy hoạch, cấp phép, giám sát và điều phối toàn bộ hoạt động của IFC.

Về vấn đề huy động vốn, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Huy Hoàng đã đề xuất rằng thành phố nên chia nhỏ dự án IFC thành các cấu phần đầu tư có khả năng sinh lời hoặc có tính công ích rõ ràng. Việc phân chia này sẽ giúp xác định rõ đối tượng đầu tư và dễ dàng triển khai các mô hình đối tác công tư (PPP) hoặc đầu tư trực tiếp từ nước ngoài (FDI), phù hợp với từng mục tiêu cụ thể. Ông cũng đề xuất thành phố cần đẩy mạnh huy động vốn qua các kênh tài chính truyền thống như cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, ngân hàng thương mại, công ty bảo hiểm… và phát triển các công cụ tài chính hiện đại như quỹ đầu tư hạ tầng chuyên biệt, trái phiếu xanh (Green Bonds)…

Tiến sĩ Trần Hoàng Ngân, Ủy viên Ủy ban Kinh tế-Tài chính của Quốc hội và là Trợ lý Bí thư Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết thành phố đã chủ động tiếp cận các tổ chức tài chính trong và ngoài nước để tìm kiếm và thu hút nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, cần tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyển chọn, đào tạo và thu hút nhân tài trong và ngoài nước bằng các chính sách phù hợp, hiệu quả và bền vững.

Dự án Trung tâm Tài chính quốc tế mang lại một cơ hội lớn để Việt Nam nâng cao vị thế trên bản đồ tài chính toàn cầu. Tuy nhiên, để đảm bảo thành công, đòi hỏi sự vào cuộc quyết liệt của cả hệ thống và sự hỗ trợ từ các chuyên gia cũng như tổ chức tài chính quốc tế.