Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự kiểm soát chặt chẽ hơn đối với các hoạt động thâu tóm và sáp nhập của các tập đoàn công nghệ lớn, một xu hướng mới đang xuất hiện: các công ty như Google và Meta đang chuyển hướng sang mô hình “mua người và công nghệ” thay vì mua lại toàn bộ công ty. Chiến lược này không chỉ giúp họ tránh được sự giám sát pháp lý nghiêm khắc mà còn tối ưu hóa chi phí, đồng thời đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của các startup và hệ sinh thái công nghệ.

Xu hướng này bắt đầu bằng việc Mark Zuckerberg tăng cường thu hút nhân tài bằng tiền, nhắm vào những nhân sự chủ chốt và công nghệ của các startup trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này có thể dẫn đến hậu quả là những giấc mơ đổi đời bằng cổ phần của các startup và dân công nghệ có thể kết thúc trong cảnh trắng tay.

Ví dụ điển hình là việc Google chi 2,4 tỷ USD để chiêu mộ CEO và các nhân tài chủ chốt của Windsurf, một công ty AI về lập trình, đồng thời cấp phép sử dụng sở hữu trí tuệ của công ty. Phần còn lại của Windsurf sau đó được Cognition mua lại với giá thấp hơn nhiều, ước tính khoảng 300 triệu USD.

Không chỉ Google, Meta cũng đã đi theo hướng này khi chi 14 tỷ USD để sở hữu 49% cổ phần Scale AI, đồng thời thu hút nhà sáng lập Alexandr Wang cùng đội ngũ nghiên cứu AI về đầu quân cho nhóm Superintelligence mới thành lập.

Xu hướng này còn được thể hiện trong các thương vụ gần đây liên quan đến Character AI và Inflection. Các công ty Big Tech dường như đang tìm cách tiếp cận trực tiếp với các nhà nghiên cứu AI hàng đầu và công nghệ tiên tiến mà không cần phải trải qua quá trình thâu tóm phức tạp và tốn kém.

Tuy nhiên, thương vụ Windsurf đã gây ra làn sóng tranh cãi gay gắt trong giới startup và các nhà đầu tư. Nhiều người cho rằng đây là hành vi “phá vỡ hợp đồng xã hội” giữa người sáng lập và nhân viên. Truyền thống của Thung lũng Silicon là nhân viên startup chấp nhận rủi ro, làm việc cật lực với mức lương thấp hơn để đổi lấy cổ phần, hy vọng sẽ được hưởng lợi lớn khi công ty được mua lại.

Nhưng khi những người sáng lập và tài năng hàng đầu được “mua đứt” với giá cao, trong khi phần lớn nhân viên bị bỏ lại phía sau với giá trị thấp hơn nhiều, không được chia sẻ lợi ích từ thương vụ dù đã cống hiến hàng năm trời, thì điều này tạo ra một tiền lệ nguy hiểm, có thể làm giảm động lực và sự tin tưởng của nhân viên đối với các startup.

Về phía các tập đoàn lớn như Google, Meta, chiến lược “mua người và công nghệ” là bước đi khôn ngoan trong thời kỳ giám sát gắt gao. Nhưng câu hỏi đặt ra là: Liệu chiến lược này có công bằng với nhân viên, nhà đầu tư và thậm chí là thị trường?

Việc các ông lớn có thể chi hàng tỷ USD để “mua ngoài” những bộ não xuất sắc, rồi bỏ lại các công ty khởi nghiệp trong tình trạng chắp vá, có thể dẫn đến hệ lụy lớn hơn, từ niềm tin sụp đổ cho đến suy giảm đổi mới sáng tạo.

Với người lao động, thương vụ Windsurf cùng ScaleAI là lời cảnh tỉnh cho giới trẻ muốn vào startup khi luôn phải đặt câu hỏi: “Liệu startup này có mục tiêu độc lập dài hạn, hay chỉ là bệ phóng để bán mình cho Big Tech?”

Trong một thế giới mà dữ liệu, thuật toán và con người quan trọng hơn bản thân pháp nhân doanh nghiệp, có lẽ luật chơi đã thay đổi, nhưng không phải ai cũng kịp nhận ra.

Các chuyên gia tại tọa đàm ‘Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển’ thuộc khuôn khổ ‘Tuổi trẻ Startup Award 2025’ đã đưa ra những lời khuyên quý giá cho các startup AI. Họ cho rằng các startup nên tiếp cận trực tiếp với các doanh nghiệp để giải quyết các bài toán thực tế, từ đó tạo ra doanh thu sớm và hiểu rõ nhu cầu thị trường.

Ông Lê Hồng Minh, Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị VNG, nhận định thị trường AI đang thay đổi rất nhanh và các startup cần tìm cách kiếm tiền ngay cũng như hiểu rõ nhu cầu thực tế. Ông khuyến nghị các startup nên tiếp cận trực tiếp với các doanh nghiệp, đặt câu hỏi về các bài toán mà họ đang gặp phải và đề xuất giải pháp bằng AI.

Đồng tình với ông Minh, ông Đặng Hữu Sơn, Nhà sáng lập LovinBot, cho rằng startup nên trực tiếp hợp tác với doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề thực tế. Ông tiết lộ đã thành công trong việc bán hơn 10 giải pháp theo cách này, với giá lên đến 9.000 USD một giải pháp mỗi năm. Tuy nhiên, ông cũng lưu ý rằng startup cần tìm hiểu kỹ về khách hàng tiềm năng và điểm nghẽn hoặc bài toán mà họ đang gặp phải.

Các doanh nghiệp cũng bày tỏ sự sẵn sàng hợp tác với startup AI. Ông Nguyễn Trần Nam, Giám đốc Khối ngân hàng số Ngân hàng Á Châu (ACB), khẳng định ứng dụng AI là quyết định sống còn và sẵn sàng chào đón các startup có thể giải quyết các bài toán cụ thể. Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng quản trị Thành Thành Công Biên Hòa (TTC AgriS), cũng cho biết công ty đã chuyển mình từ sản xuất đường thành đơn vị cung cấp giải pháp nông nghiệp toàn diện có ứng dụng AI và chào đón các startup mang đến tư duy mới và cách tiếp cận linh hoạt.

Theo khảo sát ‘CEO Toàn cầu thường niên lần thứ 28 – Khu vực châu Á Thái Bình Dương’ của PwC, 82% CEO đã đưa GenAI vào hoạt động trong 12 tháng qua và 37% cho biết doanh thu tăng nhờ công nghệ này. Research and Markets dự báo quy mô thị trường AI Việt Nam sẽ tăng từ 2,15 tỷ USD vào 2023 lên 23,06 tỷ USD vào 2028, tăng trưởng hàng năm 48,5%.

Đối với các startup AI non trẻ, ông Đặng Hữu Sơn gợi ý dùng các mã nguồn mở để làm sản phẩm MVP nhanh trong khoảng 1-3 tháng. Ông Nguyễn Hoàng Hiệp, Giám đốc vận hành AI Hay, cũng khuyên nên xem hoạt động gọi vốn là ‘đi sale’ và cần tối ưu trải nghiệm của nhà đầu tư và khách hàng.

Với sự phát triển nhanh chóng của thị trường AI, các chuyên gia hy vọng các startup AI sẽ tận dụng được cơ hội để tạo ra các giải pháp sáng tạo và đáp ứng nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Qua đó, các startup có thể tạo ra doanh thu sớm, đồng thời góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường AI tại Việt Nam.

Tóm lại, để thành công trong lĩnh vực AI, các startup cần tiếp cận trực tiếp với các doanh nghiệp, giải quyết các bài toán thực tế và tạo ra doanh thu sớm. Với sự sẵn sàng hợp tác của các doanh nghiệp và sự hỗ trợ từ các chuyên gia, các startup AI có thể tin tưởng vào một tương lai phát triển mạnh mẽ.

https://tuoitre.vn/khoi-nghiep-trong-boi-canh-ai-phat-trien-nen-lam-gi-1717392000.htm

Chương trình ‘The First Demo Day 2025 – Kết nối nhà đầu tư trong và ngoài nước’ vừa được tổ chức tại TP.HCM, thu hút sự chú ý của cộng đồng doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới. Sự kiện này là kết quả hợp tác giữa Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao thuộc Khu Công nghệ cao TP.HCM và Công ty Silver Lion Enterprise Impact.

Chương trình đã quy tụ 5 dự án tiềm năng, được tuyển chọn từ chương trình ươm tạo của Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao. Các dự án này hoạt động trong các lĩnh vực công nghệ trọng điểm, bao gồm công nghệ sinh học, trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT) và xe điện. Tại sự kiện, các đại diện của 5 dự án đã có cơ hội trình bày về mô hình kinh doanh, công nghệ cốt lõi, kết quả thử nghiệm và định hướng thương mại hóa của mình trước hội đồng nhà đầu tư, các chuyên gia công nghệ và đại diện của các quỹ mạo hiểm trong và ngoài nước.

Bên cạnh phần trình bày của các dự án, chương trình còn tổ chức không gian kết nối chuyên sâu. Tại đây, các startup có thể trao đổi, thảo luận và nhận được hỗ trợ trực tiếp từ các chuyên gia, giúp họ nâng cao năng lực cạnh tranh và tìm kiếm cơ hội hợp tác chiến lược. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới tiếp cận nguồn vốn và chuyên môn cần thiết để phát triển.

Điểm nổi bật của chương trình năm nay là tất cả các startup tham gia đều là các dự án đã trải qua quá trình ươm tạo, cố vấn và đánh giá chất lượng tại Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao. Quá trình này bao gồm sự hỗ trợ của đội ngũ chuyên gia công nghệ, quản trị và pháp lý. Điều này là bảo chứng cho tính khả thi, mức độ trưởng thành công nghệ và tiềm năng phát triển thị trường của các dự án.

Thông qua sự kiện, Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao và Công ty Silver Lion Enterprise Impact kỳ vọng sẽ mở ra nhiều cơ hội hợp tác và đầu tư cho các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới. Sự thành công của các dự án này không chỉ góp phần thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới tại Việt Nam mà còn khẳng định vị thế của khu vực trong bản đồ khởi nghiệp toàn cầu.

Các dự án tham gia chương trình Demo Day 2025 đều có tiềm năng phát triển mạnh mẽ, với các công nghệ tiên tiến và mô hình kinh doanh sáng tạo. Việc kết nối với các nhà đầu tư và chuyên gia trong ngành sẽ giúp họ có thêm nguồn lực và định hướng để phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Demo Day 2025 là minh chứng cho nỗ lực của các tổ chức trong việc xây dựng và hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới. Sự kiện không chỉ là một cơ hội giao lưu và kết nối mà còn là bước đệm quan trọng để các startup tiến tới thành công.

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang nổi lên như một thị trường đầy hứa hẹn và tiềm năng, thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư và startup nước ngoài, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ. Sự phát triển này có được nhờ vào sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Chính phủ, sự tiến bộ của các lĩnh vực công nghệ trọng điểm, và mục tiêu phát triển doanh nghiệp đầy tham vọng.

Chính phủ Việt Nam đang thể hiện sự hỗ trợ mạnh mẽ và quyết tâm đối với sự phát triển của khoa học và công nghệ. Các thay đổi trong luật pháp đang được thực hiện nhằm cung cấp thêm nguồn quỹ và hỗ trợ cho hệ sinh thái công nghệ và startup. Đáng chú ý, Quỹ đầu tư mạo hiểm của Chính phủ (Government VC) sắp được thành lập, thể hiện cam kết mạnh mẽ của Chính phủ trong việc thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp.

Chính phủ cũng đang khuyến khích các tập đoàn và doanh nghiệp trong nước đầu tư nhiều hơn vào công nghệ và nghiên cứu phát triển (R&D), đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi kép (kết hợp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh) hướng tới sự phát triển bền vững. Những nỗ lực này không chỉ giúp thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế mà còn tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi cho các startup và doanh nghiệp.

Các lĩnh vực công nghệ trọng điểm đang được Việt Nam tập trung phát triển, tạo ra sức hút lớn đối với các đối tác toàn cầu. Các công nghệ cao như bán dẫn và trí tuệ nhân tạo (AI) nằm trong danh sách ưu tiên hàng đầu của Chính phủ. Điều này được thể hiện qua nhiều hoạt động và chương trình hợp tác với các tập đoàn công nghệ lớn trên thế giới như Google, Samsung, Nvidia và Meta tại Việt Nam.

Để hỗ trợ các startup và doanh nghiệp, Chính phủ sẽ triển khai nhiều chương trình tăng tốc khởi nghiệp (accelerator program) hợp tác với các công ty lớn này. Những chương trình này không chỉ dành cho startup Việt Nam mà còn hoan nghênh startup nước ngoài muốn thâm nhập thị trường. Điều này tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp quốc tế mở rộng thị trường và phát triển kinh doanh tại Việt Nam.

Với những mục tiêu phát triển doanh nghiệp đầy tham vọng, Việt Nam đang tạo ra một môi trường kinh doanh sôi động. Chính phủ đặt mục tiêu nâng tổng số doanh nghiệp lên 2 triệu (từ khoảng 800.000 hiện tại) và khuyến khích các tỉnh đạt mức tăng trưởng GDP hai con số. Để đạt được mục tiêu này, việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi và hỗ trợ doanh nghiệp là rất quan trọng.

Tuy nhiên, để thành công trên thị trường Việt Nam, các startup quốc tế cần có một chiến lược thâm nhập thị trường cẩn trọng, từ việc bản địa hóa sản phẩm đến lựa chọn đối tác phù hợp. Sự nghiêm túc và nỗ lực tìm hiểu thị trường, văn hóa kinh doanh là điều kiện tiên quyết để thành công tại Việt Nam.

Nhiều tổ chức và công ty tư vấn toàn cầu đánh giá Việt Nam là một môi trường đầu tư hấp dẫn và là một điểm đến mới nổi. Việt Nam đang duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định và sở hữu dân số trong độ tuổi lao động vàng, đây là yếu tố then chốt thu hút các nhà đầu tư.

Trong bối cảnh này, kinh tế số đang đóng vai trò ngày càng quan trọng. Chủ trương phát triển kinh tế số và chuyển đổi số đang được Đảng, Nhà nước và Chính phủ Việt Nam triển khai hết sức mạnh mẽ. Nhiều tên tuổi lớn trong ngành công nghệ thế giới đã và đang mở rộng sự hiện diện tại Việt Nam, tận dụng lợi thế cạnh tranh vượt trội của đất nước.

Lợi thế cạnh tranh vượt trội của Việt Nam bao gồm đội ngũ nhân lực kỹ sư trẻ, tài năng và có nền tảng vững chắc về khoa học và toán học. Đây là yếu tố thu hút các doanh nghiệp và tập đoàn công nghệ lớn đến với Việt Nam.