Trong thời đại số, nơi trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet đang ngày càng định hình lại cách con người học tập, làm việc và kết nối, việc xây dựng thương hiệu cá nhân đã trở thành một lựa chọn chiến lược quan trọng cho bất kỳ ai muốn tạo dựng ảnh hưởng, chia sẻ giá trị và phát triển bền vững.

Trương Đình Nam, một cá nhân đã khẳng định vị thế của mình thông qua quá trình học tập, sáng tạo liên tục và kết nối chân thật với cộng đồng, là một ví dụ đáng chú ý về hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân trong thời đại số. Bắt đầu từ con số 0 và sự lựa chọn khác biệt, anh đã xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên quá trình tích lũy từng kỹ năng, sự trải nghiệm và chia sẻ lại một cách trung thực.

Năm 2007, khi còn là một chàng sinh viên tỉnh lẻ, Trương Đình Nam nhận được công việc cộng tác bán hàng cho FPT Telecom. Thay vì chọn cách rong ruổi phát tờ rơi hay treo bạt ngoài đường như bạn bè, anh quyết định “lui về hậu trường” để tự học SEO và lập website để khách hàng “tự tìm đến”. Sự kiên trì học hỏi và ứng dụng công nghệ đã giúp anh trở thành cá nhân xuất sắc của FPT Telecom năm ấy.

Không dừng lại ở SEO hay bán hàng, Trương Đình Nam liên tục mở rộng kỹ năng của mình, từ thiết kế, viết lách, đến dựng video và chia sẻ kiến thức trên mạng xã hội. Thương hiệu cá nhân của anh hình thành theo hướng “người học thật, làm thật, chia sẻ thật”. Anh không xuất hiện với hình ảnh người dạy về thành công hay chuyên gia triệu view, mà chọn phong cách gần gũi, kể về những lần thất bại và những đêm tự học không ai biết.

Bắt đầu từ năm 2023, khi AI như ChatGPT, Copilot, Claude bắt đầu phổ biến tại Việt Nam, Trương Đình Nam đã thử nghiệm, ứng dụng, sai rồi sửa và kể lại hành trình đó bằng ngôn ngữ dễ hiểu. Điều này tạo nên một tầng giá trị mới cho thương hiệu của anh, như người đồng hành cùng công nghệ, không bị công nghệ chi phối.

Anh khẳng định rằng AI không làm bạn giỏi hơn, nhưng nếu bạn biết tự học, AI sẽ giúp bạn rút ngắn quá trình hàng trăm lần. Thương hiệu cá nhân trong thời đại số đến từ cách bạn học, chia sẻ và giữ sự thật trong thế giới ảo.

Hệ sinh thái nội dung bền vững từ gốc rễ là chìa khóa để xây dựng thương hiệu cá nhân lâu dài. Trương Đình Nam sở hữu hệ thống nội dung phong phú trên các nền tảng như TikTok, Facebook, YouTube, website, sách và nhiều tài liệu đào tạo. Mỗi kênh không chỉ là nơi đăng bài mà là mảnh ghép của một hệ sinh thái thương hiệu cá nhân được định vị rõ ràng: Người học thật, chia sẻ thật và phụng sự cộng đồng.

Để xây dựng thương hiệu cá nhân, không cần quá nhiều tiền bạc, mối quan hệ, công cụ hiện đại, chỉ cần một chiếc điện thoại, tư duy học hỏi và sự kiên trì. “Nếu bạn đang bắt đầu, đừng chờ hoàn hảo. Hãy bắt đầu từ một điều bạn tin và học cách lan tỏa điều đó một cách chân thành nhất”, Trương Đình Nam bày tỏ.

Chủ đề về lương thưởng giữa thế hệ Gen Z và thế hệ trước đang trở thành một vấn đề nóng trên Threads City. Việc thảo luận về lương thưởng trong thời đại mạng xã hội đã trở thành một vấn đề thu hút sự chú ý của cộng đồng mạng. Một trong những câu hỏi được đặt ra là liệu những người có thu nhập từ 50-100 triệu đồng có thời gian để lên Threads khoe hay không.

Nguyên nhân của tranh cãi này bắt nguồn từ một bài đăng trên Threads, cho rằng mức lương 20 triệu đồng là thấp đối với Gen Z vì họ đã đạt được con số này từ lâu. Một số người còn tuyên bố mình là Gen Z và đang có thu nhập 60-70 triệu đồng mỗi tháng. Tuy nhiên, nhiều người nghi ngờ tính xác thực của thông tin tự giới thiệu này.

Nhiều người cho rằng để đạt được thu nhập từ 50-100 triệu đồng mỗi tháng, thường phải là các chuyên gia, quản lý cấp trung hoặc cấp cao, doanh nhân hoặc freelancer trong lĩnh vực có giá trị gia tăng cao. Công việc của họ thường yêu cầu thời gian làm việc dài, áp lực lớn và sự tập trung đáng kể. Họ thường không có thời gian để lên Threads khoe lương hoặc đôi co với người khác về vấn đề này.

Một số người cho rằng nếu có thời gian, họ cũng sẽ ưu tiên bản thân, gia đình để lấy lại năng lượng sau những giờ làm việc căng thẳng. Không phải ai cũng có nhu cầu phô trương thành tựu. Một số người xem việc chia sẻ trên mạng xã hội là không cần thiết, không phù hợp với giá trị sống hoặc đơn giản là không mang lại giá trị thực sự cho họ.

Tuy nhiên, cũng có không ít ý kiến trái ngược. Một số người có thu nhập từ 50-100 triệu đồng mà vẫn có thời gian lên Threads khoe lương là bình thường. Thậm chí với một số người làm nội dung, chủ doanh nghiệp, họ còn biến hoạt động này trở thành công cụ hiệu quả để xây dựng thương hiệu cá nhân. Threads là nơi để kết nối và giao lưu, cho phép họ tham gia các cuộc thảo luận, cập nhật xu hướng, hoặc networking với những người cùng ngành.

Việc chia sẻ thành tựu, chẳng hạn như mức lương cao hay lối sống sang trọng, có thể là một chiến lược để thu hút sự chú ý và củng cố uy tín. Điều này cho thấy rằng có nhiều cách để tiếp cận vấn đề này và mỗi người có cách riêng để thể hiện bản thân.

Suy cho cùng, mọi câu hỏi đều có thể có nhiều đáp án khác nhau. Mỗi câu trả lời cho topic này phụ thuộc vào nhiều yếu tố, vào từng cá nhân. Điều quan trọng là người đọc tiếp nhận những thông tin này một cách tỉnh táo, tránh để bản thân bị cuốn vào tranh cãi không đáng có.

Founder LAM KHUE Design tâm sự về hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt và 7 sai lầm dẫn đến sự thất bại.

Chị Hương Phạm, người sáng lập LAM KHUE Design, đã thông báo về việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế, Hà Nội, đánh dấu sự kết thúc của hành trình 8 năm đầy thăng trầm của thương hiệu thời trang Việt. Trong một bức tâm thư mới đây, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng đã dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ những tư duy sai lầm của người sáng lập.

Đầu tiên, chị Hương Phạm thừa nhận rằng việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh suy giảm đã trở thành một tư duy hạn chế. Thay vì thay đổi để thích nghi với thị trường biến động, LAM KHUE Design đã tiếp tục thực hiện những điều quen thuộc và không đánh giá lại hệ thống của mình một cách nghiêm túc.

Thứ hai, sự thiếu định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán đã khiến LAM KHUE Design thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản. Điều này đã dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững trên thị trường.

Thứ ba, không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được đã khiến việc điều hành doanh nghiệp của LAM KHUE Design trở nên không định hướng. Không có KPI cụ thể, doanh nghiệp không thể xác định ưu tiên và không thể đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự một cách chính xác.

Thứ tư, việc quá yêu sản phẩm mà quên mất rằng sản phẩm được tạo ra để phục vụ khách hàng đã là một sai lầm nghiêm trọng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn và nhu cầu của khách hàng, tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân mà không lắng nghe tiếng nói của thị trường.

Thứ năm, coi nhẹ quản trị tài chính và không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thực sự của việc kinh doanh. Sự không rõ ràng trong quản trị tài chính đã gây ra nhiều rủi ro cho doanh nghiệp.

Thứ sáu, không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo và không dám nghiêm khắc với nhân sự đã hạn chế sự phát triển của LAM KHUE Design. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến doanh nghiệp không thể mở rộng và phát triển bền vững.

Thứ bảy, không xây dựng thương hiệu cá nhân của người sáng lập đã là một thiếu sót. Dù hiểu rằng người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ, LAM KHUE Design đã không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện trước công chúng, khiến việc kết nối với khách hàng trở nên khó khăn.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ, giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững. Học từ sai lầm của người khác là một cách tiếp cận thông minh để phát triển và thành công trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.