Tự học – Linh Blogs https://www.linh.pro Blog chia sẻ thông tin công nghệ Wed, 17 Sep 2025 12:11:27 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/linh/2025/08/linh.svg Tự học – Linh Blogs https://www.linh.pro 32 32 Ông Hoàng Nam Tiến: Học tập suốt đời là chìa khóa thành công trong thời đại AI https://www.linh.pro/ong-hoang-nam-tien-hoc-tap-suot-doi-la-chia-khoa-thanh-cong-trong-thoi-dai-ai/ Wed, 17 Sep 2025 12:11:25 +0000 https://www.linh.pro/ong-hoang-nam-tien-hoc-tap-suot-doi-la-chia-khoa-thanh-cong-trong-thoi-dai-ai/

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã ra đi vào ngày 31/7, để lại nhiều tiếc nuối trong cộng đồng giáo dục và giới trẻ. Trước khi rời đi, ông đã để lại nhiều dấu ấn với những phát ngôn truyền cảm hứng về giáo dục, nhân sự và phát triển con người.

Ông Hoàng Nam Tiến cho rằng cần thay đổi tư duy để học điều mới. Ảnh: FPT Japan Holdings.
Ông Hoàng Nam Tiến cho rằng cần thay đổi tư duy để học điều mới. Ảnh: FPT Japan Holdings.

Một trong những thông điệp quan trọng mà ông Hoàng Nam Tiến muốn truyền tải là tầm quan trọng của học tập suốt đời. Theo ông, trong thời đại hiện nay, kiến thức chúng ta tiếp thu có thể lạc hậu nhanh chóng, vì vậy con người phải học liên tục để tồn tại và phát triển. Ông nhấn mạnh rằng khả năng tự học và học tập suốt đời là yếu tố căn bản để đảm bảo phát triển bền vững và liên tục trong cuộc đời. “Trong thời đại mà kiến thức và công nghệ thay đổi không ngừng, việc học tập suốt đời không chỉ là một lựa chọn mà còn là một yêu cầu tất yếu để chúng ta có thể thích ứng và phát triển,” ông từng chia sẻ.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng đề xuất việc học tập nên được thực hiện theo mô hình 5 chiều: học từ thầy cô, sếp, những người có kinh nghiệm; học từ những người đồng hành, bạn bè; học từ những người trẻ; học từ trí tuệ nhân tạo; và tự học tập suốt đời. Ngoài ra, ông cũng nhấn mạnh rằng cần phải thay đổi tư duy và bộ kỹ năng, bổ sung những kỹ năng mới để thích ứng với thời đại. Việc không ngừng học tập và phát triển kỹ năng mới giúp con người có thể đối mặt với những thách thức và cơ hội trong kỷ nguyên số.

Trong kỷ nguyên số, ông Hoàng Nam Tiến cho rằng bằng cấp không còn là tiêu chí quan trọng nhất. Thay vào đó, năng lực, trình độ và thái độ làm việc của nhân sự mới là điều quan trọng. Ông khuyên người trẻ nên có lối sống khác biệt, làm những điều có giá trị và nổi bật để không bị hòa tan trong đám đông. “Thế hệ trẻ cần xác định giá trị của mình thông qua những đóng góp và thành tựu thực tế, hơn là chỉ dựa vào bằng cấp và thành tích học tập,” ông nói.

Ông cũng chia sẻ rằng học giỏi và làm giỏi là hai việc khác nhau. Để học giỏi, con người cần có trí nhớ tốt, chăm chỉ và thông minh. Tuy nhiên, để làm giỏi, cần có khả năng thích ứng linh hoạt, kỹ năng quan hệ xã hội và khả năng làm việc nhóm. Ông nhấn mạnh rằng kỹ năng mềm và khả năng làm việc nhóm là những yếu tố không thể thiếu để thành công trong môi trường làm việc hiện đại.

Cuối cùng, ông Hoàng Nam Tiến nhấn mạnh rằng đừng chỉ lấy giỏi Văn, Toán để đánh giá người trẻ. Mỗi người có một năng lực và điểm xuất sắc riêng, và cần được đánh giá dựa trên những tiêu chí đa dạng. “Mỗi cá nhân đều có thế mạnh và tài năng riêng, và việc đánh giá con người cần được thực hiện một cách toàn diện và đa chiều,” ông kết luận. Đại học FPT và cộng đồng giáo dục vẫn tiếp tục chia sẻ những thông điệp truyền cảm hứng của ông Hoàng Nam Tiến, nhằm tiếp tục khuyến khích và ủng hộ thế hệ trẻ phát triển và thành công.

]]>
Từ số 0 đến thương hiệu cá nhân: Hành trình tự học và đổi khác của Trương Đình Nam https://www.linh.pro/tu-so-0-den-thuong-hieu-ca-nhan-hanh-trinh-tu-hoc-va-doi-khac-cua-truong-dinh-nam/ Wed, 17 Sep 2025 02:58:19 +0000 https://www.linh.pro/tu-so-0-den-thuong-hieu-ca-nhan-hanh-trinh-tu-hoc-va-doi-khac-cua-truong-dinh-nam/

Trong thời đại số, nơi trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet đang ngày càng định hình lại cách con người học tập, làm việc và kết nối, việc xây dựng thương hiệu cá nhân đã trở thành một lựa chọn chiến lược quan trọng cho bất kỳ ai muốn tạo dựng ảnh hưởng, chia sẻ giá trị và phát triển bền vững.

Trương Đình Nam: Công nghệ chỉ là công cụ, cốt lõi vấn là giá trị chia sẻ.
Trương Đình Nam: Công nghệ chỉ là công cụ, cốt lõi vấn là giá trị chia sẻ.

Trương Đình Nam, một cá nhân đã khẳng định vị thế của mình thông qua quá trình học tập, sáng tạo liên tục và kết nối chân thật với cộng đồng, là một ví dụ đáng chú ý về hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân trong thời đại số. Bắt đầu từ con số 0 và sự lựa chọn khác biệt, anh đã xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên quá trình tích lũy từng kỹ năng, sự trải nghiệm và chia sẻ lại một cách trung thực.

Năm 2007, khi còn là một chàng sinh viên tỉnh lẻ, Trương Đình Nam nhận được công việc cộng tác bán hàng cho FPT Telecom. Thay vì chọn cách rong ruổi phát tờ rơi hay treo bạt ngoài đường như bạn bè, anh quyết định “lui về hậu trường” để tự học SEO và lập website để khách hàng “tự tìm đến”. Sự kiên trì học hỏi và ứng dụng công nghệ đã giúp anh trở thành cá nhân xuất sắc của FPT Telecom năm ấy.

Không dừng lại ở SEO hay bán hàng, Trương Đình Nam liên tục mở rộng kỹ năng của mình, từ thiết kế, viết lách, đến dựng video và chia sẻ kiến thức trên mạng xã hội. Thương hiệu cá nhân của anh hình thành theo hướng “người học thật, làm thật, chia sẻ thật”. Anh không xuất hiện với hình ảnh người dạy về thành công hay chuyên gia triệu view, mà chọn phong cách gần gũi, kể về những lần thất bại và những đêm tự học không ai biết.

Bắt đầu từ năm 2023, khi AI như ChatGPT, Copilot, Claude bắt đầu phổ biến tại Việt Nam, Trương Đình Nam đã thử nghiệm, ứng dụng, sai rồi sửa và kể lại hành trình đó bằng ngôn ngữ dễ hiểu. Điều này tạo nên một tầng giá trị mới cho thương hiệu của anh, như người đồng hành cùng công nghệ, không bị công nghệ chi phối.

Anh khẳng định rằng AI không làm bạn giỏi hơn, nhưng nếu bạn biết tự học, AI sẽ giúp bạn rút ngắn quá trình hàng trăm lần. Thương hiệu cá nhân trong thời đại số đến từ cách bạn học, chia sẻ và giữ sự thật trong thế giới ảo.

Hệ sinh thái nội dung bền vững từ gốc rễ là chìa khóa để xây dựng thương hiệu cá nhân lâu dài. Trương Đình Nam sở hữu hệ thống nội dung phong phú trên các nền tảng như TikTok, Facebook, YouTube, website, sách và nhiều tài liệu đào tạo. Mỗi kênh không chỉ là nơi đăng bài mà là mảnh ghép của một hệ sinh thái thương hiệu cá nhân được định vị rõ ràng: Người học thật, chia sẻ thật và phụng sự cộng đồng.

Để xây dựng thương hiệu cá nhân, không cần quá nhiều tiền bạc, mối quan hệ, công cụ hiện đại, chỉ cần một chiếc điện thoại, tư duy học hỏi và sự kiên trì. “Nếu bạn đang bắt đầu, đừng chờ hoàn hảo. Hãy bắt đầu từ một điều bạn tin và học cách lan tỏa điều đó một cách chân thành nhất”, Trương Đình Nam bày tỏ.

]]>
Nâng cao quản trị SMEs bằng chương trình đào tạo đổi mới với AI https://www.linh.pro/nang-cao-quan-tri-smes-bang-chuong-trinh-dao-tao-doi-moi-voi-ai/ Thu, 24 Jul 2025 21:39:20 +0000 https://www.linh.pro/nang-cao-quan-tri-smes-bang-chuong-trinh-dao-tao-doi-moi-voi-ai/

Trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý và tối ưu hóa quy trình nhân sự. Việc xây dựng một quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng đang trở thành một hướng đi quan trọng để giúp các doanh nghiệp này tối ưu chi phí và hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự.

Thay vì phải thuê bên ngoài xây dựng hệ thống quản lý hay đào tạo nhân sự qua các khóa học dài ngày, nhiều doanh nghiệp đang chuyển hướng sang các chương trình cho phép nhân sự nội bộ tự học, tự ứng dụng và điều chỉnh quy trình theo đặc thù của đơn vị. Một trong những chương trình nổi bật là chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” do Công ty Cổ phần TOPSKILLS triển khai.

Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự
Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự

Chương trình đào tạo này giúp học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System) để tự thiết kế khung quản trị phù hợp. Chương trình không chỉ hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp
Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập.

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Các doanh nghiệp có thể tận dụng chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” để xây dựng quy trình nhân sự phù hợp và tối ưu hóa hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự.

]]>