Startup Silicon Valley thử nghiệm “văn phòng không giày dép” – Lý do Gen Z thích đi chân trần

Trong bối cảnh các công ty công nghệ đang nỗ lực đưa nhân viên trở lại văn phòng, xu hướng cho phép làm việc không mang giày đang trở thành công cụ quan trọng để thu hút và giữ chân thế hệ Gen Z.

Tái tạo cảm giác tự do của làm việc tại nhà

Sau hơn hai năm làm việc từ xa do đại dịch, các công ty như Notion, Gusto và Supercell nhận ra rằng một số nhân viên mất đi cảm giác tự do mà họ đã quen thuộc khi ở nhà. Việc cho phép đi chân trần hoặc mang dép trong nhà không chỉ giảm áp lực về trang phục mà còn giúp tái hiện lại không gian làm việc “thoải mái” mà nhân viên đã trải nghiệm trong thời kỳ remote.

Gen Z và nhu cầu không gian làm việc linh hoạt

Gen Z, những người sinh ra sau năm 1997, đang chiếm tỷ lệ ngày càng cao trong lực lượng lao động công nghệ tại Thung lũng Silicon. Theo báo cáo của New York Times, hơn 60% nhân viên Gen Z cho biết môi trường văn phòng truyền thống gây cảm giác không thoải mái và ảnh hưởng tiêu cực tới năng suất.

Danh sách các công ty áp dụng chính sách không mang giày

Ben Lang, nhân viên công ty AI Cursor, đã tạo trang Noshoes.fun để tổng hợp các doanh nghiệp đang thực hiện chính sách này. Một số tên tuổi nổi bật bao gồm:

• Notion – nền tảng làm việc số
• Gusto – công ty dịch vụ tiền lương
• Supercell – nhà phát triển game di động
• Replicate – startup AI
• Rime Labs – công ty AI nghiên cứu

Các sáng kiến khác nhằm thu hút Gen Z

Không chỉ dừng lại ở việc bỏ giày, một số startup còn đưa Wall Street Journal ghi nhận việc cung cấp nicotine dạng túi tại quầy snack, đáp ứng thói quen tiêu dùng của một bộ phận nhân viên trẻ. Bên cạnh đó, CBS News báo cáo các công ty tổ chức khóa đào tạo về phép lịch sự và giao tiếp nội bộ, giúp Gen Z hòa nhập nhanh hơn với môi trường đa thế hệ.

Quan điểm đa chiều: Lợi ích và rủi ro

Những người ủng hộ cho rằng các chính sách này là “cầu cứu” cho thế hệ bị gián đoạn giao tiếp xã hội do đại dịch, đồng thời là cách hiệu quả để thu hút tài năng trong cuộc cạnh tranh gay gắt hiện nay. Ngược lại, một số nhà phân tích cho rằng việc áp đặt các quy tắc mới có thể là nỗ lực “điều chỉnh” Gen Z theo chuẩn mực cũ của ngành công nghệ, vốn đề cao hiệu suất và thời gian làm việc dài.

Minh Hoàng