Nội dung chính
Xu hướng vé đa ngày tại các công viên giải trí quốc tế
Trong những năm gần đây, các khu giải trí lớn trên thế giới đang chuyển từ vé một ngày sang các gói vé kéo dài từ ba tới bốn ngày. Các nhà phân tích cho biết, thời gian 24 giờ không còn đáp ứng nhu cầu khám phá toàn bộ các khu vực, chương trình biểu diễn và trò chơi đa dạng.
Ví dụ, các tạp chí du lịch uy tín khuyên du khách dành ít nhất ba ngày cho Disneyland hoặc Universal Orlando để không bị áp lực “chạy đua” trong một ngày. Các nghiên cứu của McKinsey cũng chỉ ra du khách hiện đại ưu tiên trải nghiệm sâu sắc hơn, sẵn sàng kéo dài thời gian lưu trú tại một địa điểm để tận hưởng mọi tiện ích.
Mô hình vé ba ngày tại Sun World Ba Na Hills
Từ ngày 1/1, Sun World Ba Na Hills ở Đà Nẵng triển khai gói vé cáp treo có hiệu lực trong 72 giờ, cho phép lên xuống không giới hạn. Điểm khác biệt so với các công viên quốc tế là mức giá giữ ở mức vé một ngày, không tăng dần theo số ngày sử dụng.
Vé ba ngày giúp du khách linh hoạt đối phó với thời tiết thay đổi nhanh trên đỉnh Bà Nà. Khi có sương mù vào buổi sáng, họ có thể dừng lại và quay lại vào ngày nắng để thưởng ngoạn Cầu Vàng, vườn hoa và các điểm tham quan khác.
Những điểm nổi bật trong 72 giờ
- Fantasy Park – khu vui chơi trong nhà
- Trạm tàu hỏa leo núi
- Lâu đài Mặt Trăng và Thác Thần Mặt Trời
- Quảng trường Nhật Thực
Với thời gian đủ, du khách không còn phải di chuyển liên tục, mà có thể thưởng thức các hoạt động nghỉ dưỡng, chụp ảnh và ăn uống một cách thoải mái.
Lợi ích kinh tế và chiến lược du lịch
Ở các công viên như Disneyland hay Universal Orlando, một gói vé ba ngày có giá từ 400-500 USD, tương đương 10‑12 triệu đồng. Mặc dù tổng chi phí cao hơn vé lẻ, nhưng chi phí trung bình mỗi ngày giảm đáng kể, đồng thời nâng cao giá trị trải nghiệm.
Đối với Sun World Ba Na Hills, việc giữ mức giá bằng vé một ngày thu hút lượng khách lưu trú lâu hơn, giảm áp lực vào các khung giờ cao điểm và cải thiện mức độ hài lòng. Đây được xem là bước chuyển dịch từ “tối đa hoá số lượng khách trong ngày” sang “tối ưu hoá thời gian lưu trú và giá trị dịch vụ”.
Thanh Thư
